PENGARUH STORE ATMOSPHERE DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO DEASI DI JAKARTA SELATAN
ABSTRAK
Tujuan
penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Store Atmosphere dan Persepsi Harga terhadap
Keputusan Pembelian pada Toko Deasi di Jakarta
Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif
kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan yaitu non probability sampling,
teknik pengambilan sampel menggunakan rumus Rao Purba dengan batas kesalahan
yang ditorelir sebesar 10% sehingga diperoleh sampel sebanyak 96 responden.
Sedangkan teknik pengumpulan data
primer melalui kuesioner yang diolah menggunakan sistem aplikasi SPSS Versi 27.
Metode analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi
klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji
hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Store
Atmosphere berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian
dengan nilai koefisien
determinasi sebesar 62,8%, dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel ( 12,608 > 1,986 ) atau signifikasi 0,000 < 0,05. Persepsi Harga
berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian dengan nilai
koefisien determinasi sebesar 62,5% dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel (12,505 >
1,986) atau signifikasi 0,000 < 0,05. Store atmosphere dan Persepsi Harga
secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian
dengan persamaan
regresi Y=4,132 + 0,431X1 + 0,434X2. Nilai koefisien determinasinya sebesar 64,3%, sedangkan sisanya sebesar 35,7% dipengaruhi faktor lain.
Uji hipotesis
diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (83,923 > 3,094).
Kata kunci : Store
Atmosphere, Persepsi Harga, Keputusan Pembelian
ABSTRACT
The purpose of this research is to determine the
influence of store atmosphere and price perceptions on purchasing decisions
at the Deasi Store in South Jakarta.
The research method used is a quantitative descriptive method. The sampling
technique used was non-probability sampling, the sampling technique used
the Rao Purba formula with an error limit of 10% to obtain a sample of 96
respondents. Meanwhile, the technique for collecting primary data is through a
questionnaire which is processed using the SPSS Version 27 application system.
The data analysis method uses validity testing,
reliability testing, classical assumption testing, regression analysis,
correlation coefficient, coefficient of determination, and hypothesis testing.
The results of this research are that the Store Atmosphere has a positive and significant effect on
purchasing decisions with a coefficient of determination value of 62.8%, and
the hypothesis test obtained tcount > ttable (12.608 > 1.986) or a significance of 0.000 < 0.05. Price perception has a
positive and significant effect on purchasing decisions with a coefficient of
determination value of 62.5% and the hypothesis test obtained tcount >
ttable (12.505 > 1.986) or a significance of 0.000 < 0.05. Store
atmosphere and price perception simultaneously have a positive and significant
effect on purchasing decisions with the regression equation Y=4.132 + 0.431X1 +
0.434X2. The coefficient of determination value is 64.3%, while the remaining
35.7% is influenced by other factors. Hypothesis testing obtained a value of
Fcount > Ftable or (83.923 > 3.094).
Keywords: Store Atmosphere, Price Perception, Purchasing Decisions
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, puji syukur saya
panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya,
sehingga saya dapat menyelesaikan Skripsi ini. Skripsi ini menganalisis “PENGARUH STORE ATMOSPHERE DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN
PADA TOKO
DEASI DI JAKARTA SELATAN”. Penulisan skripsi ini dilakukan
dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar sarjana Program
Studi Manajemen S-1 pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pamulang.
Saya menyadari tanpa bantuan, bimbingan,
dan dorongan dari berbagai pihak, dari masa perkuliahan sampai penyusunan
Skripsi ini, sangatlah sulit bagi saya untuk
menyelesaikan skripsi ini. Pada kesempatan ini saya ingin menghaturkan rasa hormat dan terimakasih yang
sebesar-besarnya kepada:
1.
Bapak Dr. Pranoto, S.E., M.M.,
selaku Ketua Yayasan Sasmita Jaya yang telah
mewujudkan mimpi-mimpi anak bangsa dengan mempelopori adanya pendidikan dengan
biaya terjangkau dan berkualitas.
2.
Bapak Dr. E. Nurzaman
AM, M.M., M.Si, selaku Rektor
Universitas Pamulang yang
telah berupaya keras menjadikan Universitas Pamulang semakin berkualitas.
3.
Bapak Ubaid Al Faruq, S.Pd., M.Pd.
selaku Wakil Rektor I Universitas Pamulang yang telah memberikan dukungan dan
motivasi untuk meraih gelar sarjana.
4.
Bapak Dr. H. Endang Ruhiyat, S.E.,
M.M., CSRA, CMA., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pamulang
yang telah memajukan Fakultas Ekonomi dan Bisnis menjadi semakin baik.
5.
Dr. Ali Maddinsyah, M.M., selaku
Ketua Program Studi Manajemen yang senantiasa sabar memberikan pengarahan.
6.
Bapak Alvin Praditya, S.S.,
M.I.Kom, selaku dosen pembimbing yang telah sabar dan bijak membimbing, memberi dukungan, dan membantu penulis
dalam penyelesaian skripsi ini.
7.
Ibu Yhonanda Harsono, S.S.I., M.M selaku dosen
penguji 1.
8.
Bapak Muhammad Gandung S.E., M.M, selaku dosen
penguji 2
9.
Bapak dan Ibu Dosen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Program Studi Manajemen
yang telah memberikan ilmu yang bermanfaat.
10.
Bapak dan Ibu jajaran staf
Universitas Pamulang, yang telah membantu memperlancar upaya saya dalam menyelesaikan studi di Universitas Pamulang.
11.
Ibu Nine, selaku Pemilik Toko Deasi
yang telah memberikan izin untuk penelitian skripsi saya.
12.
Semua pihak yang telah membantu
kelancaran skripsi ini yang tidak bisa disebutkan satu per satu. Terimakasih atas dorongan, motivasi,
bantuan, dan doa yang telah diberikan.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan
skripsi ini masih jauh dari yang diharapkan. Oleh karena itu, penulis
mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun. Penulis berharap ini dapat berguna
bagi para pembaca
dan dunia ilmu pengetahuan.
Pamulang, 08 Oktober 2023 Penulis
WULAN TIARA PUTRI
NIM. 191010506427
SAMPUL LUAR................................................................................................. i
LEMBAR PERSETUJUAN............................................................................. iii
LEMBAR PENGESAHAN.............................................................................. iv
LEMBAR PERNYATAAN............................................................................... v
DAFTAR RIWAYAT
HIDUP......................................................................... vi
LEMBAR PERSEMBAHAN.......................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN................................................................................... 1
1.1
Latar Belakang Penelitian...................................................................... 1
1.2
Rumusan Masalah................................................................................ 12
1.4
Manfaat Penelitian............................................................................... 13
BAB II TINJAUAN
PUSTAKA...................................................................... 15
2.1.1
Manajemen................................................................................... 15
2.1.2
Pemasaran.................................................................................... 19
2.1.3
Manajemen Pemasaran................................................................. 26
2.1.4
Keputusan Pembelian................................................................... 29
2.1.5
Store Atmosphere......................................................................... 33
BAB III METODE
PENELITIAN................................................................. 54
3.2
Tempat dan Waktu Penelitian............................................................. 54
3.3
Operasional Variabel Penelitian............................................................... 55
3.3.1
Variabel
Bebas ( Independen)....................................................... 56
3.3.2
Variabel Terikat (Dependen)........................................................ 56
3.4.1
Populasi........................................................................................ 58
3.4.2
Sampel.......................................................................................... 59
3.5
Teknik Pengumpulan Data....................................................................... 60
3.5.1
Data Primer.................................................................................... 60
3.5.2
Data Sekunder................................................................................ 61
3.6.1
Analisis Statistik Deskriptif......................................................... 63
3.6.2
Uji Instrumen............................................................................... 64
3.6.3
Uji Asumsi
Klasik........................................................................ 67
3.6.4
Analisis Regresi........................................................................... 72
3.6.5
Koefisien Korelasi........................................................................ 74
3.6.6
Uji
Koefisien Determinasi (R2).................................................... 75
3.6.7
Uji Hipotesis................................................................................. 76
BAB IV HASIL
PENELITIAN DAN PEMBAHASAN................................ 82
4.1
Gambaran Umum Objek Penelitian..................................................... 82
4.1.1
Sejarah
Singkat Toko Deasi......................................................... 82
4.1.2
Visi Misi Toko Deasi................................................................... 83
4.1.3
Struktur Toko Deasi....................................................................... 83
4.1.4
Deskripsi Jabatan........................................................................... 84
4.2
Hasil
Penelitian Dan Pembahasan....................................................... 86
4.2.1.
Karakteristik Responden.............................................................. 86
4.2.2.
Deskripsi Penelitian..................................................................... 90
4.3.1
Uji Validitas............................................................................... 100
4.3.2
Uji Reliabilitas........................................................................... 103
4.4.1
Uji Normalitas............................................................................ 104
4.4.2
Uji Multikolinearitas.................................................................. 106
4.4.3
Uji Autokorelasi......................................................................... 108
4.4.4
Uji Heteroskedastisitas............................................................... 109
4.5.1
Uji Regresi Linear Sederhana.................................................... 111
4.5.2
Uji Regresi Linear Berganda...................................................... 112
4.7 Uji Koefisien Determinasi
(R2).............................................................. 115
4.8.1 Uji T hitung (Uji Parsial) 117
4.8.2 Uji F (Uji
Simultan) 119
4.9.1
Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian 120
4.9.2
Pengaruh
Persepsi Harga Terhadap Keputusan Pembelian 121
4.9.3
Pengaruh
Simultan Store Atmosphere Dan
Persepsi Harga Terhadap Keputusan Pembelian 121
BAB V
PENUTUP.......................................................................................................................... 123
5.1
Kesimpulan 123
5.2
Keterbatasan Penelitian 124
5.3
Saran 124
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Data Transaksi Toko Deasi Periode Tahun 2019-2022....................... 4
Tabel 1.2 Store Atmosphere Toko
Deasi............................................................. 8
Tabel 1.3 Perbandingan harga Toko Deasi dengan kompetitornya............................................................................................................................ 10
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu............................................................................................................................ 45
Tabel 3.1 Jadwal Penelitian............................................................................................................................ 55
Tabel 3.2 Operasional Variabel Penelitian............................................................................................................................ 56
Tabel 3.3 Skala Likert............................................................................................................................ 61
Tabel 3.4 Tabel Interpretasi Skor............................................................................................................................ 63
Tabel 3.5 Kriteria Autokorelasi............................................................................................................................ 71
Tabel 3.6 Interpretasi Koefisien Korelasi............................................................................................................................ 74
Tabel 4.1 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin............................................................................................................................ 87
Tabel 4.2 Responden Berdasarkan Usia............................................................................................................................ 88
Tabel 4.3 Responden Berdasarkan Pendidikan............................................................................................................................ 88
Tabel 4.4 Responden Berdasarkan Pekerjaan............................................................................................................................ 89
Tabel 4.5 Skala Likert............................................................................................................................ 90
Tabel 4.6 Tabel Interepretasi Skor............................................................................................................................ 91
Tabel 4.7 Jawaban Reponden Pada Variabel Store Atmosphere (X1)............................................................................................................................ 91
Tabel 4.8 Jawaban Reponden Pada Variabel Persepsi Harga (X2)............................................................................................................................ 94
Tabel 4.9 Jawaban Reponden Pada Variabel Keputusan Pembelian
(Y)............................................................................................................................ 96
Tabel 4.10 Hasil Uji Validitas Variabel Store Atmosphere (X1).......................................................................................................................... 100
Tabel 4.11
Hasil Uji Validitas Variabel Persepsi Harga (X2).......................................................................................................................... 101
Tabel 4.12 Hasil Uji Validitas Variabel Keputusan Pembelian.......................................................................................................................... 102
Tabel 4.13 Hasil Uji Reliabilitas.......................................................................................................................... 103
Tabel 4.14 Uji Normalitas.......................................................................................................................... 105
Tabel 4.15 Hasil Uji Multikolinearitas.......................................................................................................................... 107
Tabel 4.16 Pedoman Interpretasi Uji Durbin-Watson.......................................................................................................................... 108
Tabel 4.17 Hasil Uji Autokorelasi Dengan Durbin-Watson.......................................................................................................................... 108
Tabel 4.18 Hasil Uji Heteroskedastisitas (Uji Glejser).......................................................................................................................... 110
Tabel 4.19 Hasil Analisis Regresi
Linear Sederhana Store Atmosphere (X1)
Terhadap Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 111
Tabel 4.20 Hasil Analisis
Regresi Linear Persepsi
Harga (X2) Terhadap
Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 111
Tabel 4.21 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda.......................................................................................................................... 112
Tabel 4.22 Hasil Uji
Koefisien Korelasi Store Atmosphere (X1) Terhadap Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 113
Tabel 4. 23 Hasil Uji
Koefisien Korelasi Persepsi Harga (X2) Terhadap Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 114
Tabel 4.24 Hasil Uji Koefisien Korelasi
Store Atmosphere (X1) dan Persepsi Harga (X2) Terhadap
Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 115
Tabel 4.25 Hasil Uji
Koefisien Determinasi Store Atmosphere (X1) Terhadap Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 115
Tabel 4.26 Hasil Uji
Koefisien Determinasi Persepsi Harga X2) Terhadap Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 116
Tabel 4.27
Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Secara Simultan Store Atmosphere
(X1) dan
Persepsi Harga (X2) Terhadap Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 117
Tabel 4.28 Hasil Uji
Hipotesis (Uji t) Store Atmosphere (X1) Terhadap
Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 118
Tabel 4.29 Hasil Uji
Hipotesis (Uji t) Persepsi Harga (X2) Terhadap Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 119
Tabel 4.30 Hasil Uji
F (Uji Simultan) Secara Simultan Store
Atmosphere (X1) dan Persepsi Harga (X2) Terhadap
Keputusan Pembelian (Y)..................................................................................................... 120
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Kondisi parkiran Toko Deasi.............................................................................................................................. 6
Gambar 1.2 Kondisi jalan di Toko Deasi.............................................................................................................................. 6
Gambar 1.3 Kondisi papan nama Toko Deasi.............................................................................................................................. 6
Gambar 1.4 Kondisi rak di Toko
Deasi.............................................................................................................................. 7
Gambar 1.5 Kondisi sirkulasi di Toko Deasi.............................................................................................................................. 7
Gambar 1.6 Kondisi antrian
kasir.............................................................................................................................. 7
Gambar 2.1 Kerangka Berpikir............................................................................................................................ 52
Gambar 4.1 Struktur Toko Deasi............................................................................................................................ 84
Gambar 4.2 Grafik P-P Plot Hasil Uji Normalitas.......................................................................................................................... 106
Gambar 4.3 Hasil Uji Heteroskedastisitas Scatterplot.......................................................................................................................... 109
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Surat izin
penelitian...................................................................... 133
Lampiran 2 Kuesioner
Penelitian..................................................................... 134
Lampiran 3 Data Jawaban
Responden............................................................. 138
Lampiran 4 Hasil Uji Instrumen
Penelitian..................................................... 147
Lampiran 5 Hasil Uji Asumsi
Klasik............................................................... 150
Lampiran 6 Hasil Analisi Regresi.................................................................... 153
Lampiran 7 Hasil Uji Koefisien
Korelasi......................................................... 154
Lampiran 8 Hasil Uji Koefisien
Determinasi................................................... 155
Lampiran 9 Hasil Uji
Hipotesis........................................................................ 156
Lampiran 10 Tabel Distribusi
R....................................................................... 157
Lampiran 11 Tabel Distribusi
T....................................................................... 158
Lampiran 12 Tabel Distribusi
F....................................................................... 159
Lampiran 13 Sertifikat TOEFL........................................................................ 160
Lampiran 14 Sertifikat Uji Kompetensi........................................................... 161
Lampiran 15 PKM............................................................................................ 162
Lampiran 16 Sertifikat Seminar Internasional & Nasional.............................. 163
Lampiran 17 Kartu Bimbingan........................................................................ 167
BAB I PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Penelitian
Pada era globalisasi saat ini,
perkembangan di bidang ekonomi dan bisnis sangat berkembang pesat. Pertumbuhan
ekonomi yang semakin meningkat serta bisnis yang semakin berkembang menciptakan
persaingan yang semakin ketat dan kuat termasuk pada bisnis ritel. Perkembangan
tersebut dapat dilihat dari semakin banyaknya pengusaha ritel yang bermunculan
saat ini.
Pada
dasarnya bisnis retail
adalah bisnis yang melibatkan penjualan
barang atau jasa kepada konsumen dalam jumlah satuan atau eceran, hal
ini bertujuan mengonsumsinya atau menggunakannya secara pribadi dan tidak
menjualnya kembali. Ritel merupakan mata rantai yang penting dalam proses
distribusi barang dan merupakan mata rantai terakhir dalam suatu proses
distribusi. Istilah “ritel” sering digunakan untuk merujuk pada bisnis eceran.
Bisnis retail terus berkembang sesuai
dengan berkembangnya berbagai kebutuhan konsumen, oleh karena itu setiap
masing-masing toko retail harus memiliki strategi yang tepat agar kompetitif di mata konsumen. Dalam menjalankan
bisnis retail ini, keputusan dan kebijakan yang tepat dalam menentukan strategi
untuk menarik konsumen menjadi salah
satu kunci utama untuk dapat menawarkan
produk yang tepat, dengan harga yang tepat, waktu yang tepat, serta tempat yang
tepat
Toko-toko ritel modern terutama
minimarket dapat ditemui di setiap wilayah di Indonesia. Minimarket adalah
sebuah jenis usaha yang menggabungkan
1
antara konsep swalayan
dalam skala kecil.
Produk yang biasanya
ada di minimarket adalah sejumlah besar lini produk kebutuhan
masyarakat sehari-hari seperti makanan, minuman, perlengkapan rumah tangga,
pakaian, dan juga barang-barang non pangan lainnya,
termasuk di wilayah
Jakarta khususnya di daerah Cipete
Utara di Jakarta Selatan yang kini menjadi sasaran para pebisnis lokal
untuk dapat bersaing dalam usaha retail untuk dapat menarik konsumen.
Toko Deasi merupakan sebuah minimarket
yang beralamat di Jl. Kirai II No.1, RT.3 RW.10,
Cipete Utara, Kec. Kebayoran Baru, Kota Jakarta
Selatan. Toko ini menjual
berbagai macam kebutuhan rumah tangga mulai dari kebutuhan pokok maupun kebutuhan primer, mulai dari makanan, minuman,
alat tulis kantor,
sandal, sepatu, pakaian, kosmetik, dan kebutuhan yang lainnya, oleh
sebab itu Toko Deasi sering disebut oleh konsumen dengan sebutan toserba
(toko serba ada).
Toko Deasi merupakan toko yang
menerapkan sistem swalayan, dimana pembeli memilih dan mengambil sendiri barang
yang dibutuhkan dari rak-rak dan display dagangan dan membayarnya dikasir.
Kehadiran minimarket khususnya di
Jakarta Selatan ini sangat diminati masyarakat karena sangat memudahkan
masyarakat dalam mendapatkan produk yang mereka butuhkan, hal ini yang membuat
para pebisnis khususnya minimarket
pribadi tertarik untuk mengembangkan bisnis tersebut. Hal ini dapat dilihat
karena banyak bermunculan gerai retail modern yang ada di daerah Jakarta
Selatan. Dengan itu, ruang lingkup bisnis pastinya semakin sempit dan
persaingan akan semakin kompetitif. hal tersebut juga yang menyebabkan para
konsumen mempunyai banyak pilihan untuk melakukan pembelian dalam memenuhi
kebutuhannya dengan mempertimbangkan segala sesuatu untuk
mengambil keputusan pembeliannya.
Ada banyak hal yang dapat menjadi
pertimbangan konsumen dalam menentukan keputusan pembelian, maka dari itu pelaku usaha di tuntut
untuk dapat menerapkan
strategi bisnis dengan membuat membuat perbedaan atau keunikan tersendiri yang
dapat menjadikan suatu ciri khas yang dapat menarik minat konsumen untuk
berbelanja, oleh karena itu pelaku bisnis harus dapat menciptakan situasi pembelian yang dapat menarik konsumen.
Menurut Kotler dan Amstrong (2017:235)
“Keputusan pembelian merupakan bagian dari perilaku konsumen yaitu studi
tentang bagaimana individu, kelompok, dan organisasi memilih, menggunakan, dan bagaimana barang,
jasa, ide atau pengalaman
untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan mereka”. Keputusan pembelian merupakan
keputusan final yang dimiliki seorang konsumen untuk membeli suatu barang atau
jasa dengan berbagai pertimbangan-pertimbangan tertentu. Nilai pelanggan
merupakan faktor yang paling mempengaruhi konsumen dalam melakukan keputusan
pembelian. Nilai pelanggan yang tinggi dari sebuah produk maka akan
mempengaruhi konsumen dalam melakukan keputusan pembelian.
Keputusan pembelian ini
memiliki peranan yang
sangat penting karna dapat
meningkatkan keuntungan bagi perusahaan dalam meningkatkan produk yang
dipasarkan. Konsumen biasanya sebelum melakukan keputusan pembelian perlu
mempertimbangkan alternatif pada suatu produk, oleh karena itu Perusahaan harus memiliki strategi
agar dapat menarik
konsumen untuk melakukan
pembelian terhadap suatu produk. Implementasi dari
keputusan pembelian yang dilakukan oleh konsumen terhadap suatu perusahaan
adalah tingkat penjualan, apabila banyak konsumen
yang melakukan tindakan
pembelian di Toko Deasi maka dampaknya adalah tingkat penjualan
yang dihasilkan juga meningkat begitu juga sebaliknya. Berikut ini adalah data
transaksi yang dihasilkan oleh Toko Deasi 4 tahun terakhir:
Tabel
1.1
Data Transaksi Toko Deasi Periode Tahun 2019-2022
No. |
Tahun |
Total
Transaksi |
Tunai |
Debit |
1 |
2019 |
Rp.
6.596.600.000 |
Rp.6.468.000.000 |
Rp.
128.600.000 |
2 |
2020 |
Rp.
5.969.500.000 |
Rp.
5.784.500.000 |
Rp.
185.000.000 |
3 |
2021 |
Rp.
5.844.750.500 |
Rp.
5.677.000.000 |
Rp.
167.750.500 |
4 |
2022 |
Rp.
6.291.856.000 |
Rp.
6.150.000.000 |
Rp.
141.856.000 |
Sumber: Toko Deasi (2022)
Dari tabel 1.1 di atas, dapat dilihat
bahwa total transaksi Toko Deasi pada periode
tahun 2019-2022. Adapun
pembayaran yang dapat
dilakukan di Toko Deasi
dengan menggunakan tunai maupun debit. Dapat diketahui terjadi penurunan total
transaksi pada tahun 2020 dengan total transaksi Rp. 5.969.500.000. Dengan
transaksi tunai sebesar Rp. 5.784.500.000, dan transaksi debit sebesar Rp.
185.000.000. Kemudian di tahun berikutnya yaitu 2021 kembali mengalami
penurunan dengan total transaksi sebesar
Rp.5.844.750.500, dengan transaksi
tunai sebesar Rp. 5.677.000.000, dan transaksi debit sebesar Rp.
167.750.500. kemudian pada tahun
berikutnya yaitu 2022 mengalami kenaikan sebesar Rp. 6.291.856.000, dengan
transaksi tunai sebesar Rp. 6.150.000.000, dan transaksi debit sebesar Rp.
141.856.000.
Penurunan dan kenaikan yang fruktuatif
tersebut disebabkan oleh store atmosphere
yang belum diterapkan dengan baik dan harga yang belum maksimal di berikan
yang membuat persepsi harga yang kurang baik dan membuat suatu penilaian
konsumen akan suatu produk yang mereka terima tidak sama. Selain itu juga
terjadi wabah covid-19 yang dialami di indonesia dan bahkan bukan hanya di
indonesia saja tetapi hampir di seluruh dunia. Sejak masuknya wabah covid-19 ke
indonesia banyak usaha yang dilakukan pemerintah lakukan untuk menurunkan
penularan wabah covid-19, diantaranya yaitu dengan menerapkan perilaku sosial
yang baru bagi masyarakat indonesia, diantaranya yaitu sosial distance dan
diberlakukannya lockdown yang mewajibkan masyarakat untuk berada dirumah bila
tidak ada keperluan yang sangat mendesak. Serta segala kegiatan dilakukan
secara online termasuk kegiatan sekolah, bekerja, dan juga belanja kebutuhan
sehari-hari. Hal ini yang mengakibatkan adanya perubahan interaksi sosial dan
kegiatan jual beli masyarakat, sehingga hal tersebut juga yang ikut menjadi
salah satu faktor yang menyebabkan penurunan dan kenaikan transaksi yang tidak
stabil pada Toko Deasi.
Store
Atmosphere adalah suasana toko yang sangat berpengaruh
bagi sebuah toko untuk membuat pelanggan merasa betah dan nyaman memilih- milih
jenis produk yang akan dibelinya. Untuk menciptakan suasana yang mendukung dari
sebuah toko memerlukan desain yang memadai. Menurut
Berman dan Evan (2018:455) Store
atmosphere merupakan salah satu unsur dari retailing mix yang juga harus di perhatikan oleh suatu bisnis
retail yang meliputi
tata letak dan suasana.
Dengan adanya store atmosphere yang
baik, perusahaan dapat menarik konsumen
untuk berkunjung dan melakukan pembelian. Berikut ini
peneliti melakukan pengumpulan data melalui pengambilam gambar suasana Toko
Deasi seperti yang terlihat pada gambar berikut ini :
Gambar 1.1 Parkiran Gambar
1.2 Kondisi jalan
Gambar 1. 3 Kondisi papan nama
Dari gambar 1.1 diatas dapat dilihat
kondisi Store Atmosphere tepatnya
kondisi halaman didepan Toko yang tidak rata dan tidak adanya area parkir yang
luas, tentunya sangat menyulitkan konsumen yang membawa kendaraan apalagi
kendaraan roda empat. Kemudian pada gambar 1.2 dapat dilihat kondisi jalan di
sekitar area toko, kondisi Toko Deasi berada di pertigaan jalan yang pada
jam-jam tertentu akan sangat padat kendaraan dikarenakan juga tidak adanya
rambu lalu lintas disekitar dan juga kendaraan yang parkir di depan Toko Deasi.
Lalu pada gambar 1.3 dapat dilihat kondisi papan nama toko jelas jika dilihat
dari jarak dekat
cukup jelas namun tidak dapat dilihat dari jarak jauh ataupun dari sebrang jalan,
hal ini tentunya sangat mempengaruhi konsumen yang belum pernah
berbelanja dan pastinya konsumen akan lebih memilih berbelanja di Toko yang
sudah pernah dilihat sebelumnya ataupun sudah pernah didatangi. Terlihat juga
kalau akses keluar masuk toko hanya melalui 1 pintu dimana posisi kasir ada di
area akses keluar masuk toko tersebut, hal ini menyulitkan konsumen yang akan
melakukan transaksi pembayaran karena banyak orang lalu lalang masuk keluar toko.
Gambar 1.4 Kondisi Rak toko Gambar
1.5 Kondisi Sirkulasi toko
Gambar 1.6 Kondisi antrian kasir
Dari gambar 1.4 dapat dilihat bahwa
kondisi rak toko yang tidak adanya tanda petunjuk barang
yang jelas diatasnya, hal ini tentunya
menyulitkan konsumen yang
akan mencari produk apalagi konsumen yang baru berbelanja ke Toko Deasi. Kemudian pada gambar 1.5 dapat dilihat
kondisi sirkulasi toko yang tidak begitu
luas dengan jarak
antar rak yang sangat berdekatan, kondisi ini membuat
konsumen tidak leluasa dalam memilih produk apalagi jika kondisi toko
sedang ramai. Dan pada gambar 1.6 dapat dilihat kondisi antrian kasir yang
panjang di karenakan transaksi pembayaran hanya
dilakukan melalui 1 kasir dan lokasinya di depan akses keluar masuk toko.
Berdasarkan gambar diatas dapat
disimpulkan permasalahan terkait Store
Atmosphere dengan tabel di bawah ini :
Tabel
1.2
Store Atmosphere Toko Deasi
Aspek |
Kondisi Ideal |
Kondisi Riil |
Exterior |
Menunjukan
kekohohan, menumbuhkan ketertarikan konsumen, papan nama terlihat jelas,
bangunan luas, fasilitas parkir luas dan keamanan terjamin |
Bangunan kurang
luas, area parkir terbatas dan kondisinya tidak rata dan keamanan belum
terjamin. |
General
Interior |
Warna dinding toko
yang menarik, cahaya ruangan cukup, toko bersih, sirkulasi udara di dalam
toko yang baik |
Warna dinding yang
terkesan monoton, cahaya ruangan kurang. |
Store
Layout |
Penataan rak rapi,
Lalu lintas toko nyaman, pengelompokan produk ditata dengan baik |
Penataan rak terlalu rapat, lalu lintas menuju kasir terganggu,
penataan produk belum rapi sehingga membuat sempit. |
Interior
Display |
Display ialah
poster, tema, Tanda petunjuk barang. |
Minimnya display
tersedia sehingga kurang menumbuhkan rasa penasaran konsumen, dan minimnya
tanda petunjuk barang yang jelas. |
Sumber: Toko Deasi 2023(diolah)
Berdasarkan informasi melalui tabel di
atas, menunjukan bahwa Toko Deasi belum maksimal dalam perencanaan membuat
suasana toko yang nyaman bagi konsumen. Atas adanya fenomena terkait store atmosphere Toko Deasi tentunya
sangat berpengaruh kepada nilai pelanggan, jika masalah tersebut tidak di selesaikan maka hal ini akan sangat
mempengaruhi untuk keputusan
pembelian dan
dapat menurunkan pendapatan perusahaan, oleh karena itu
masalah tersebut harus segera di selesaikan dengan harapan untuk dapat menarik
pelanggan untuk berbelanja dengan suasana toko yang nyaman, sehingga dengan
demikian hal ini dapat meningkatkan pendapatan perusahaan setiap tahunnya .
Variabel yang mempengaruhi keputusan
pembelian selanjutnya dalam penelitian ini adalah persepsi harga. Persepsi
Harga Menurut Kotler dan keller dalam wahyudianto (2020:312) adalah bagaimana
konsumen memandang harga yang diberikan oleh perusahaan dan menilai apakah
harga yang ditetapkan perusahaan sudah sesuai dengan manfaat maupun sesuai
dengan produk yang dijual. Dalam melakukan keputusan pembelian, konsumen akan
mempertimbangkan hal yang berhubungan dengan
harga yang akan dibeli. Peranan harga sangat penting terutama
dalam menjaga dan meningkatkan posisi
perusahaan di pasar, disamping itu juga harga berperan untuk
meningkatkan penjualan dan keuntungan perusahaan. Harga membantu konsumen
dalam menentukan keputusan pembelian dimana seseorang akan
membeli barang tersebut atau tidak disesuaikan dengan masing-masing pendapatan
tiap-tiap individu. Jika harga yang ditetapkan oleh perusahaan tepat dan sesuai dengan daya beli konsumen, maka pemilihan suatu produk tertentu akan dijatuhkan
pada produk tersebut. Persepsi harga merupakan penilaian individu atau konsumen
terhadap suatu harga yang telah ditentukan oleh perusahaan. apabila suatu
perusahaan salah dalam menetapkan harga maka akan menimbulkan persepsi yang
tidak baik bagi konsumen dan tentu akan mempengaruhi tingkat penjualan pada perusahaan.
Berdasarkan hasil wawancara yang telah
peneliti lakukan pada beberapa konsumen yang pernah dilakukan pada beberapa
pembeli yang pernah belanja di Toko Deasi terkait bagaimana persepsi konsumen
melihat harga yang ada di Toko Deasi, Ibu Dian berkata harga yang ada di Toko
Deasi cukup terjangkau sesuai harga pasaran dan sesuai dengan kualitas
produknya, namun menurut ibu Ning mengatakan bahwa harga di Toko Deasi cukup
mahal jika dibandingkan dengan Toko sejenis yang memberikan potongan harga pada
beberapa produk yang sudah ditentukan yang biasanya pada waktu-waktu tertentu
produk tersebut memberikan diskon. Jadi dapat peneliti simpulkan bahwa pembeli
di Toko Deasi mengganggap harga yang ada di Toko Deasi tidak semuanya
terjangkau, hal ini berdasarkan persepsi masing-masing pembeli bagaimana
pembeli menilai suatu harga tinggi atau rendah sesuai dengan kebutuhan dan daya
beli konsumen. Untuk memperkuat gagasan tersebut, peneliti juga menyantumkan
perbandingan harga di Toko Deasi dengan harga yang ada di toko pesaing.
Tabel
1.3
Perbandingan harga Toko Deasi dengan kompetitornya
No |
Kategori |
Toko Deasi |
Toko Zawid |
Indomart |
1. |
Beras sania
premium 5kg |
70.000 |
70.000 |
69.500 |
2. |
Tepung terigu
bogasari 1kg |
14.500 |
14.300 |
13.800 |
3 |
Mie telur cap 3
ayam 200g |
5.500 |
5.500 |
5.300 |
4. |
Sirup Marjan btl
460ml |
22.500 |
22.200 |
21.900 |
5. |
Gulaku 1kg |
16.200 |
16.000 |
16.000 |
6. |
Frisian flag susu
bubuk 800g |
83.500 |
83.500 |
83.400 |
7. |
Le minerale 1500
ml |
6.500 |
6.500 |
6.500 |
8. |
Rinso deterjen
bubuk 770g |
20.800 |
20.500 |
19.900 |
No |
Kategori |
Toko Deasi |
Toko Zawid |
Indomart |
9. |
Sunlight jeruk
nipis 650ml |
11.000 |
11.000 |
10.900 |
10. |
Mamypoko pants
standar L-28 |
60.000 |
60.000 |
59.900 |
11. |
Nabati wafer krim
122g |
9.000 |
9.000 |
9.400 |
12. |
Chitato keripik kentang sapi panggang 35g |
6.800 |
7.500 |
7.500 |
Sumber:Toko Deasi(2023)
Dari tabel 1.2 di atas diatas dapat kita
lihat perbandingan harga dari Toko Deasi dengan toko sejenis yaitu Toko Zawid dan juga dengan Indomart,
yang mana lokasi indomart dan
Toko Deasi sangat berdekatan. Jika dilihat pada tabel harga pada beberapa
produk di Toko Deasi lebih murah dibandingkan indomart. tetapi tak sedikit pula harga dari beberapa
produk yang lebih mahal dibandingkan dengan indomart, hal ini dikarenakan
Indomart memberikan promo atau potongan harga pada beberapa produk yang dimana
promo itu tidak diberikan oleh Toko Deasi. selain promo pun Indomart mempunyai
card member yang bisa di nikmati konsumen yang mempunyai card member dengan mendapatkan
potongan harga dari card member
tersebut, hal ini juga tidak
diberikan pada Toko Deasi, oleh sebab
itu hal ini lah yang membuat harga pada beberapa
produk di Toko Deasi lebih mahal
di bandingkan dengan Indomart, contohnya seperti harga pada bahan makanan.
Kemudian perbandingan dengan Toko retail pribadi yaitu Toko Zawid yang
lokasinya lumayan jauh dari Toko Deasi, terlihat ada beberapa produk yang
harganya lebih mahal dari Toko Zawid, hal tersebut pastinya akan menjadi
pertimbangan para konsumen dalam menentukan keputusan pembeliannya, Konsumen
tentunya akan memilih Toko berbelanja di toko yang harganya lebih murah, walaupun
lokasinya jauh hal ini lah menjadi pertimbangan tersebut, apalagi
jika harga toko yang lebih murah lokasinya lebih dekat. Hal
tersebut tentunya kembali kepada persepsi masing-masing konsumen karena
konsumen akan membeli suatu produk sesuai dengan kebutuhan masing-masing konsumen. Semakin murah harga suatu produk akan semakin tinggi
juga tingkat pembeliannya, dan semakin mahal harga
suatu produk akan semakin rendah tingat pembeliannya, meskipun harganya hanya
berselisih sedikit tapi para konsumen pasti memilih harga yang lebih murah dengan kualitas
dan merk produk yang sama dibandingkan harga yang lebih mahal
Berdasarkan latar belakang penelitian yang telah
diuraikan diatas maka penulis merasa tertarik dengan mengembil judul, “Pengaruh Store Atmosphere Dan Persepsi Harga Terhadap Keputusan Pembelian
Pada Toko Deasi Di Jakarta Selatan.
1.2
Rumusan Masalah
Berdasarkan identifikasi masalah dan
pembatasan masalah di atas maka penulis merumuskan masalah sebagai berikut:
1.
Apakah terdapat pengaruh Store Atmosphere terhadap keputusan pembelian pada Toko Deasi di Jakarta Selatan?
2.
Apakah terdapat pengaruh Persepsi
Harga terhadap keputusan pembelian pada Toko Deasi di Jakarta Selatan?
3.
Apakah terdapat pengaruh antara Store Atmosphere dan Persepsi Harga
terhadap keputusan pembelian pada Toko Deasi di Jakarta Selatan secara
simultan?
1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah yang sudah ditetapkan di atas,
maka tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1.
Untuk mengetahui pengaruh Store Atmosphere terhadap keputusan pembelian pada Toko Deasi di
Jakarta Selatan secara parsial.
2.
Untuk mengetahui pengaruh Persepsi
Harga terhadap keputusan pembelian pada
Toko Deasi di Jakarta Selatan secara parsial.
3.
Untuk mengetahui pengaruh Store Atmosphere dan Persepsi Harga terhadap
keputusan pembelian pada Toko Deasi di Jakarta Selatan secara simultan
1.4 Manfaat Penelitian
Hasil dari penelitian yang akan dilakukan ini diharapkan
dapat memberikan manfaat dari semua pihak yaitu:
1.
Manfaat Teoritis
a.
Bagi Universitas
Pamulang
Manfaat bagi penulisan ini sebagai salah
satu syarat kelulusan dan penelitian ini sebagai bahan masukan yang bermanfaat
bagi sesama rekan mahasiswa/i serta
sebagai penambahan literatur dan referensi bahan bacaan.
b.
Bagi Penulis
Sebagai pembelajaran penerapan
ilmu-ilmu yang didapat dari perkuliahan, agar dapat memperbandingkan teori
dengan praktik dilapangan, sehingga bisa mendapat menambah
wawasan, pengetahuan, dan pengalaman.
2.
Manfaat Praktis
Manfaat ini bagi perusahaan tepatnya
Toko Deasi sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan untuk memperbaiki Store Atmosphere dan membuat Persepsi
harga yang baik sehingga dapat mempengaruhi keputusan pembelian yang ini
artinya meningkatkan penjualan.
1.
Pengertian Manajemen
Manajemen berasal dari bahasa
Inggris management dengan
kata kerja to manage, diartikan secara umum sebagai
mengurusi. Selanjutnya definisi berkembang lebih lengkap. Menurut Hasibuan
(2016:1), “Manajemen berasal dari kata to
manage yang artinya mengatur. Apa yang diatur, apa tujuannya diatur,
mengapa harus diatur, siapa yang mengatur, dan bagaimana mengaturnya”.
Menurut Robbins dan Coulter (2016:8)
mengemukakan bahwa “Manajemen melibatkan koordinasi dan mengawasi aktivitas
kerja lainnya sehingga kegiatan mereka
selesai dengan efektif
dan efisien. Arti dari efisien
itu sendiri adalah mendapatkan hasil output terbanyak dari input yang
seminimal mungkin, sedangkan efektif
adalah melakukan hal yang benar,
yaitu melakukan sebuah
pekerjaan yang dapat membantu organisasi mencapai tujuannya”.
Sedangkan menurut Anoraga (2016:109)
“Manajemen adalah proses yang khas terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian yang masing-masing bidang
tersebut digunakan baik ilmu
pengetahuan maupun keahlian dan yang diikuti secara berurutan dalam rangka
usaha mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan”.
Setelah menelaah berbagai pengertian
tentang manajemen yang dikemukakan oleh para ahli di atas, maka dapat ditarik
kesimpulan bahwa
manajemen adalah suatu proses
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan-kegiatan dalam
organisasi supaya bisa berjalan dengan efektif dan efisien sesuai dengan tujuan
yang telah ditetapkan.
2.
Unsur-Unsur Manajemen
Terdapat beberapa unsur dalam manajemen, menurut Aditama
(2019:4) unsur-unsur manajemen dikenal dengan 6M, yaitu terdiri dari:
a.
Men atau manusia.
Merupakan sarana penting dari setiap
manajer untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu. Berbagai
macam aktivitas itu dapat dilihat dari proses, seperti: planning, organizing,
staffing, directing, dan controlling.
b. Money atau uang.
Untuk melakukan berbagai aktivitas
diperlukan uang, seperti gaji, membeli peralatan-peralatan, biaya perawatan,
dan lain-lain. Kegagalan atau ketidaklancaran manajemen banyak dipengaruhi
perhitungan atau ketelitian dalam penggunaan uang.
c.
Material atau bahan-bahan.
Dalam proses pelaksanaan kegiatan
manusia menggunakan material atau bahan-bahan, karena dianggap atau sarana
manajemen untuk mencapai tujuan.
d. Machines atau mesin.
Dalam kemajuan teknologi sekarang ini
manusia bukan lagi sebagai pembantu bagi mesin seperti pada masa sebelum
revolusi industri, namum sebaliknya mesin berubah kedudukannya sebagai pembantu
manusia.
e. Methods atau metode.
Untuk
melakukan kegiatan-kegiatan secara
berdaya guna, manusia dihadapkan pada berbagai alternatif metode atau cara melakukan pekerjaan.
f.
Market atau pasar.
Pasar merupakan sasaran manajemen yang
penting, karena merupakan tujuan proses aktivitas manajemen.
3.
Tujuan Manajemen
Menurut
Nugroho (2017:10) manajemen
berdasarkan penerapanya dalam suatu
organisasi memiliki tujuan-tujuan yang antara lain sebagai berikut :
a.
Untuk mencapai tujuan-tujuan yang
telah di tetapkan peusahaan atau organisasi secara efektif dan efisien (yang
merupakan tujuan dari semua forganisasi)
b.
Untuk menggabungkan semua tujuan
yang ada supaya bisa menjadi harmonis dan terintegrasi.
c.
Membangun keunggulan daya saing
(competitive advantages) dalam mengahadapi persaingan bisnis dan tuntutan
terkini dalam penyelenggaraan aktivitas-aktivitas perusahaan atau organisasi.
d.
Untuk menjaga harmonisasi semua
pihak-pihak yang terkait dalam organisasi, hal ini sangat penting dilakukan
karena mengelola manusia tentu membutuhkan suatu ilmu dan seni yang berbeda
dengan sekedar mengelola lingkungan fisik.
4.
Fungsi-Fungsi Manajemen
Pelaksanaan
pengelolaan suatu organisasi jelas memiliki fungsi.
Menurut
Hasibuan (2016:38) Fungsi manajemen meliputi:
a.
Perencanaan (Planning)
Perencanaan dapat diartikan sebagai
suatu proses untuk menentukan
tujuan serta sasaran yang ingin dicapai dan mengambil langkah-langkah strategis
guna mencapai tujuan tersebut.
b.
Pengorganisasian
(organizing)
Pengorganisasian merupakan proses
pemberian perintah, pengalokasian sumber daya serta pengaturan kegiatan secara
terkoordinir kepada setiap individu dan kelompok untuk menerapakan rencana.
c.
Pengarahan (actuating)
Pengarahan adalah proses untuk
menumbuhkan semangat (motivation) pada
karyawan agar dapat bekerja keras dan giat serta membimbing mereka dalam
melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien.
d.
Pengendalian (controlling)
Pengendalian dimaksudkan untuk melihat
apakah kegiatan organisasi sudag sesuai dengan rencana sebelumnya.
5.
Dasar-Dasar Manajemen
Menurut Malayu S.P Hasibuan (2019:2). Dasar-dasar manajemen
adalah sebagai berikut :
a.
Adanya kerja sama di antara sekelompok orang dalam
ikatan formal.
b. Adanya tujuan
bersama serta kepentingan yang sama yang akan di capai.
c. Adanya pembagian
kerja, tugas, dan tanggung jawab yang teratur.
d. Adanya hubungan
formal dan ikatan tata tertib yang baik.
e. Adanya sekelompok
orang dan pekerjaan yang akan dikerjakan.
f. Adanya human organization.
2.1.2
Pemasaran
1.
Pengertian Pemasaran
Marketing
Assosiation of Australia and New Zealand (MAANZ) dalam
buku Buchari Alma (2021:3) “pemasaran adalah aktivitas yang memfasilitasi dan
memperlancar suatu hubungan pertukaran yang saling memuaskan melalui
penciptaan, pendistribusian, promosi dan penentuan harga dari barang,
jasa, dan ide”.
Menurut Kotler dan Keller (2020:144)
menyatakan bahwa “pemasaran adalah seni menarik dan mempertahankan pelanggan
yang menguntungkan”. Kotler dan Keller (2020:6) mengemukakan bahwa “tujuan
pemasaran adalah mengetahui dan memahami pelanggan dengan baik sehingga produk
atau jasa bisa sesuai
dengan kebutuhannya sehingga terjualsendiri”.
Menurut
Laksana (2019:1) “pemasaran adalah bertemunya
penjual dan pembeli untuk melakukan kegiatan transaksi produk barang atau jasa.
Sehingga pengertian pasar bukan lagi merujuk kepada suatu tempat tapi lebih
kepada aktivitas atau kegiatan pertemuan penjual dan pembeli dalam menawarkan
suatu produk kepada konsumen.
Menurut Swastha (2014:12) “pemasaran
adalah sistem keseluruhan dari kegiatan usaha yang ditujukan untuk
merencanakan, menentukan harga, mempromosikan dan mendistribusikan barang,
jasa, ide kepada pasar sasaranagar dapat mencapai tujuan organisasi”.
Berdasarkan uraian diatas dapat
disimpulkan bahwa pemasaran adalah seni menarik dan memperhatikan pelanggan atau konsumen untuk melakukan transaksi
produk dan jasa sehingga memperlancar hubungan pertukaran antara penjual dan
pembeli dalam menawarkan produk atau jasa agar mencapai tujuan organisasi atau perusahaan..
2.
Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran (Marketing Mix) merupakan suatu strategi pemasaran yang menekankan
bagaimana cara menjual produk seefektif dan seefisien mungkin, yang juga
memiliki peranan penting dalam mempengaruhi konsumen agar dapat membeli suatu
produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan. Elemen-elemen bauran pemasaran terdiri dari semua variabel yang
dapat dikontrol perusahaan untuk dapat memuaskan
para konsumen. Salah satu
tujuan perusahaan yang utama adalah untuk mendapatkan laba yang diperoleh
perusahaan dari hasil produksinya dan untuk mempertahankan kelangsungan hidup
perusahaan dalam perluasan usahanya.
Adapun
salah satu yang menjadi ukuran mengenai baik buruknya suatu perusahaan bisa dilihat dari tingkat penjualan produknya, semakin tinggi
tingkat penjualannya semakin baik pula kinerja perusahaan, begitu juga
sebaliknya. Pemasaran memiliki inti yang menjadi perhatian setiap pemasar yaitu
bauran pemasaran, dimana bauran pemasaran merupakan variabel-variabel yang
dapat dikontrol perusahaan dan dapat digunakan untuk mempengaruhi pasar. Bauran
pemasaran juga sangat mempengaruhi keputusan konsumen untuk membeli sebuah
produk dari perusahaan.
Bauran pemasaran menurut Kotler dan Armstrong (2017:76)
adalah sebagai berikut: “the set of
tactical marketing tools product, price, place and promotion that the firm
blends to produce the response it wants in the target market”. Artinya
seperangkat alat pemasaran produk, harga, tempat dan promosi yang dipadukan
oleh perusahaan untuk menghasilkan tanggapan yang di inginkan di target pasar.
Unsur-unsur bauran pemasaran jasa dijelaskan oleh
Lupiyohadi (2016:92) adalah sebagai berikut:
a.
Produk (product), keseluruhan konsep objek atau proses yang memberikan
sejumlah nilai kepada konsumen.
b.
Harga (price), sejumlah pengorbanan yang harus dibayar oleh konsumen
untuk memperoleh produk atau jasa.
c.
Tempat (place), berhubungan dengan dimana perusahaan melakukan operasi
atau kegiatannya.
d.
Promosi (promotion), kegiatan yang dilakukan perusahaan untuk
mengkomunikasikan manfaat produk
dan sebagai alat untuk mempengaruhi konsumen dalam kegiatan
pembelian atau penggunaan jasa sesuai dengan kebutuhan.
e.
Orang (people), merupakan orang-orang yang terlibat langsung dan saling
mempengaruhi dalam proses pertukaran dari produk jasa.
f.
Proses (process), gabungan semua aktivitas, yang umumnya terdiri dari
prosedur, jadwal pekerjaan, mekanisme, dan dimana jasa dihasilkan dan
disampaikan kepada konsumen.
g.
Lingkungan fisik (Phsycal Evidence), lingkungan fisik
perusahaan adalah tempat jasa diciptakan, tempat penyedia jasa dan konsumen
berinteraksi, ditambah unsur berwujud apapun yang digunakan untuk mengkombinasikan atau mendukung
peranan jasa tersebut.
3.
Tujuan Pemasaran
Menurut Swastha dan Handoko (2016:16)
mendefinisikan “Tujuan pemasaran adalah sebuah falsafah bisnis yang menyatakan
bahwa pemuasan kebutuhan konsumen merupakan syarat ekonomi dan sosial bagi
kelangsungan hidup perusahaan”.
Menurut Alma (2016:10) mengemukakan
“Tujuan pemasaran adalah mengadakan keseimbangan antar negara atau daerah
saling mengisi mengadakan perdagangan antara daerah surplus dengan negara atau
/daerah minus”. Lebih lanjut dijelaskan tujuan pemasaran dapat dilihat :
a.
Untuk mencari keseimbangan pasar,
antara buyer’s market dan seller’s market, mendistribusikan barang
dan jasa dari produsen ke konsumen, dari pemilik barang dan jasa ke calon konsumen.
b.
Tujuan pemasaran yang utama ialah memberi loyalitas
kepada konsumen.
Tujuan pemasaran bukan komersial atau mencari laba, tapi
tujuan memberi loyalitas kepada konsumen.
Dari pendapat di atas dapat disimpulkan
tujuan pemasaran untuk memaksimalkan laba dari volume penjualan. Oleh sebab
itu, untuk mencapai tujuan yang diinginkan dari suatu perusahaan maka terlebih
dahulu diketahui bagaimana menyalurkan barang dengan tepat untuk mencapai laba
maksimal.
4.
Konsep Inti Pemasaran
Menurut Kotler dan Keller (2017:58)
terdapat tahap-tahap perkembangan konsep pemasaran dapat dijelaskan berikut
ini:
a.
Konsep produksi
Konsep produksi yaitu konsep yang
berorientasi pada proses produksi atau operasi. Produsen meyakini konsumen
hanya akan membeli produk-produk yang murah dan mudah diperoleh.
b.
Konsep produk
Konsep produk yaitu konsep pemasar yang
beranggapan bahwa konsumen lebih menghendaki produk-produk yang memiliki
kualitas, kinerja, fitur atau penampilan superior.
c.
Konsep penjualan
Konsep penjualan yaitu konsep yang
berorientasi pada tingkat penjualan, dimana pemasar beranggapan bahwa konsumen
atau pemakai akhir dari sebuah produk harus dipengaruhi agar penjualan dapat
meningkat.
d.
Konsep pemasaran
Konsep pemasaran yaitu konsep yang
berorientasi pada konsumen dengan
pemenuhan kebutuhan dan keinginannya serta memberikan loyalitas dengan konsep
pemasaran terdiri atas empat pilar yakni: pasar sasaran, kebutuhan konsumen,
pemasaran terpadu atau terintegrasi dan berkemampuan menghasilkan laba.
e.
Konsep Pemasaran
Sosial
Konsep pemasaran sosial yaitu konsep
yang berpegang pada anggapan bahwa tugas perusahaan adalah menentukan
kebutuhan, keinginan dan minat dari pasar sasaran serta memberi loyalitas
dengan efisien dan efektif daripada pesaing, sehingga dapat menjamin atau
mendorong kesejahteraan masyarakat.
f.
Konsep Pemasaran
Global
Konsep pemasaran global yaitu konsep
dimana manajer eksekutif berupaya memahami semua faktor-faktor lingkungan yang
dapat
mempengaruhi pemasaran melalui manajemen pemasaran
strategis yang mantap. Tujuan akhirnya adalah berupaya untuk memenuhi keinginan
semua pihak yang terlibat dalam perusahaan.
5. Strategi Pemasaran
Menurut Sugiyanto dan Haryoko (2020:7)
“Strategi pemasaran (marketing strategy) adalah sebuah rencana yang
memungkinkan perusahaan mengoptimalkan
penggunaan sumber dayanya untuk mencapati tujuan pemasaran dan perusahaan”,
menurut Sudarsono (2020:3) “strategi pemasaran menggambarkan pemikiran yang kontras antara konsep penjualan dan
konsep pemasaran” :
a.
Penjualan berfokus pada kebutuhan penjual
b.
Pemasaran berfokus pada kebutuhan pembeli
c.
Penjualan memberi perhatian pada
kebutuhan penjual untuk menjadi produknya uang tunai
d.
Pemasaran mempunyai gagasan untuk memuaskan kebutuhan konsumen melalui sarana-sarana produk
dan keseluruhan kelompok
barang yang dihubungkan dengan hal menciptakan, menyerahkan dan akhirnya mengkonsumsinya.
Hermawan, dkk (2018:20) menjabarkan strategi pemasaran
meliputi 3 langkah yaitu segmentasi,targeting, dan positioning, yang biasa di
singkat menjadi (STP).
a.
Segmenting
Secara sederhana merupakan upaya mengelompokan pasar yang
heterogen (beraneka ragam) menjadi kelompok-kelompok yang lebih homogen.
b.
Targeting
Targeting adalah persoalan bagaimana memilih, menyeleksi,
dan menjangkau pasar, kegiatan targeting dilakukan setelah perusahaan
menentukan segmen mana yang akan dilayani oleh perusahaan.
c.
Positioning
Positioning adalah tindakan untuk merancang produk dan
bauran pemasaran agar dapat tercipta kesan tertentu di benak konsumen.
positioning juga mempunyai arti bagaimana potret perusahaan dalam melihat
posisi pesaingnya, lalu seperti apa peluang yang bisa dimanfaatkan, dan
selanjutnya bagaimana cara memanfaatkan peluang yang ada tersebut.
Pengertian-pengertian diatas dapat
ditarik kesimpulan bahwa strategi pemasaran merupakan kegiatan atau usaha yang
dilakukan perusahaan atau organisasi dalam merencanakan suatu strategi
pemasaran yang meliputi (segmenting) atau
pengelompokan pasar, (targeting) jangkauan
pasar, (positioning) rancangan produk, kemudian dari tiga komponen tersebut
perusahaan dapat menetapkan tujuan-tujuan yang akan di capai oleh perusahaan
atau organisasi itu sendiri.
2.1.3
Manajemen Pemasaran
1.
Pengertian Manajemen Pemasaran
Menurut Suparyanto dalam Satria dkk
(2021:2) “manajemen pemasaran adalah suatu proses menganalisis, merencanakan,
mengatur, dan mengelola program-program dan distribusi dari produk, jasa dan
gagasan yang dirancang untuk menciptakan dan memelihara pertukaran yang menguntungkan dengan pasar
sasaran untuk mencapai tujuan perusahaan”.
Menurut Kotler dan Amstrong dalam
Priansa (2017:4) menjelaskan “manajemen pemasaran ialah suatu upaya manusia
untuk mencapai hasil pertukaran yang diinginkan dan membangun hubungan
yang erat dengan konsumen
dengan cara yang menguntungkan bagi perusahaan”, Manajemen Pemasaran menurut
Yulianti, dkk (2019:2)”adalah sebagai analisis, perencanaan, penerapan, dan
pengendalian program yang dirancang untuk menciptakan, membangun, dan
mempertahankan pertukaran yang menguntungkan dengan pasar sasaran dengan maksud
untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi”.
Menurut Ben M. Enis (1974:28) dalam buku
Buchari Alma (2021:131) menyatakan bahwa “manajemen pemasaran ialah proses
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dari kegiatan pemasaran
yang dilakukan oleh individu atau oleh
perusahaan.
Menurut Assasuri dalam Indrasari
(2019:9) “pengertian manajemen pemasaran adalah kegiatan analisis, perencanaan,
pelaksanaan dan pengendalian berbagai program yang disusun dalam pembentukan,
pembangunan, dan pemeliharaan laba hasil dari transaksi atau pertukaran melalui
sasaran pasar untuk mencapai tujuan perusahaan”.
Dari beberapa definisi diatas dapat
disimpulkan bahwa manajemen pemasaran adalah suatu proses kegiatan
atau bisnis yang dimulai dari menganalisis,
merencanakan, mengatur, mengelola, membangun, dan memelihara dengan tujuan
menguntungkan melalui pasar sasaran untuk mencapai tujuan perusahaan atau
organisasi.
2. Tujuan Manajemen Pemasaran
Tujuan manajemen pemasaran sebagaimana
dikemukakan Buchari Alma meliputi hal-hal sebagai berikut:
a. Untuk
mencari keseimbangan pasar, antara buyer’s market dan seller’s market,
mendistribusikan barang dan jasa dari daerah surplus ke daerah minus, dari
produsen ke konsumen.
b. Tujuan pemasaran
yang utama ialah memberi kepuasan kepada konsumen
Tujuan pemasaran bukan komersial atau mencari laba. Tapi
tujuan pertama ialah memberi kepuasan kepada konsumen.
3. Fungsi-Fungsi Manajemen Pemasaran
Menurut Sudaryono (2020:50),
mengemukakan fungsi-funsi manajemen pemasaran sebagai berikut :
a.
Fungsi Pertukaran
Dengan pemasaran, pembeli dapat membeli produk dari
produsen. Baik dengan menukar uang dengan produk maupun menukar produk dengan
produk (barter) untuk dipakai sendiri atau untuk dijual kembali.
b.
Fungsi distirbusi
fisik
Distribusi fisik suatu produk dilakukan dengan mengangkut
serta menyimpan produk. Produk diangkut dari produsen mendekati konsumen yang
membutuhkan dengan banyak cara baik melalui air, darat, udara, dan sebagainya.
c.
Fungsi perantara
Untuk menyampaikan produk dari tangan produsen ke tangan
konsumen dapat dilakukan melalui perantara pemasaran yang menghubungkan
aktivitas pertukaran dengan distribusi fisik.
2.1.4
Keputusan Pembelian
1.
Pengertian Keputusan Pembelian
Kotler dan Amstrong (2017:235)
mendefinisikan “Keputusan pembelian merupakan bagian dari perilaku konsumen
yaitu studi tentang bagaimana individu, kelompok, dan organisasi memilih,
menggunakan, dan bagaimana barang, jasa, ide atau pengalaman untuk memuaskan kebutuhan
dan keinginan mereka”.
Menurut Kotler dan Keller
(2016:240) berpendapat bahwa “Dalam tahap evaluasi para konsumen membentuk
preferensi atas merek-merek yang ada di dalam kumpulan pilihan. Dalam beberapa
kasus, konsumen bisa mengambil keputusan untuk tidak secara formal mengevaluasi
setiap merek”.
Sedangkan menurut Tjiptono (2017:21) “Keputusan pembelian adalah sebuah proses dimana konsumen
mengenal masalahnya, mencari informasi mengenai produk atau merek
tertentu dan mengevaluasi seberapa baik masing- masing alternatif tersebut dapat
memecahkan masalahnya, yang kemudian mengarah kepada keputusan pembelian”.
Berdasarkan
pendapat para ahli
di atas dapat
disimpulkan bahwa
keputusan pembelian adalah suatu tindakan dimana konsumen
menganalisis beberapa produk termasuk alternative produk
didalamnya yang
dikombinasikan
dengan informasi yang didapatkannya dan memilih salah satu produk diantaranya.
2.
Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Pembelian
Kotler dan Amstrong (2017:236)
mengemukakan ada empat faktor yang mempengaruhi prilaku pembelian konsumen,
diantaranya adalah sebagai berikut:
a.
Faktor budaya.
Budaya adalah kumpulan nilai dasar,
presepsi, keinginan dan perilaku yang dipelajari oleh anggota masyarakat dan keluarga serta institusi
penting lainnya. Faktor budaya terdiri atas budaya, sub budaya, dan kelas
sosial. Sub budaya adalah kelompok masyarakat yang berbagi sistem nilai
berdasarkan pengalaman hidup dan situasi yang umum. Kelas sosial adalah
pembagian yang relatif permanen dan berjenjang dalam masyarakat yang para
anggotanya berbagi nilai minat dan perilaku yang sama.
b.
Faktor sosial
Faktor sosial terdiri atas kelompok
referensi, keluarga, peranan dan status. Kelompok referensi adalah kelompok
kecil dari konsumen, misalnya teman kuliah,
teman kerja, lingkungan tempat tinggal (tetangga). Faktor anggota keluarga juga
turut memengaruhi, seperti ayah ibu, kakak,
adik, dan sebagainya.
Peranan konsumen dalam
pembelian terdiri atas lima peran,
yaitu sebagai pengguna (user), pembeli
(buyer), pemberi (inisiatif), yang
mempengaruhi (intervencer), dan peran sebagai pengambil keputusan
(decider).
c.
Faktor pribadi
Faktor pribadi terdiri atas usia dan
tahap siklus hidup pembeli, pekerjaan, situasi ekonomi, gaya hidup,
kepribadian, dan konsep diri.
d.
Faktor psikologis
Faktor psikologis terdiri atas motivasi,
persepsi, pembelajaran, kepercayaan diri, dan sikap.
3.
Indikator Keputusan Pembelian
Indikator
keputusan pembelian menurut Kotler dan keller (2017:100)
yaitu:
a.
Pengenalan masalah (Problem Recorgnition)
Pembeli menyadari suatu masalah atau
kebutuhan, kebutuhan dapat dipicu oleh rangsangan internal ketika salah satu
kebutuhan normal seseorang timbul pada tingkat yang cukup tinggi sehingga
menjadi pendorong.
b. Pencarian informasi (information search)
Konsumen yang tertarik mencari lebih
banyak informasi atau mungkin tidak. Jika dorongan konsumen itu kuat dan produk
yang memuaskan ada didekat konsumen itu, konsumen mungkiin akan membelinya
kemudian. Ketika semakin banyak informasi yang diperoleh, kesadaran konsumen
dan pengetahuan akan merek dan fitur yang tersedia meningkat.
c.
Evaluasi alternatif (alternative evaluation)
Yaitu
bagaimana konsumen memproses informasi untuk sampai
pada pilihan merek. Konsumen sampai pada sikap terhadap merek yang
berbeda melalui beberapa prosedur evaluasi.Merupakan tahap dari proses
keputusan membeli yaitu ketika konsumen benar-benar membeli produk. Pada
umumnya, keputusan membeli yang dilakukan konsumen adalah membeli produk yang
paling disukai, tetapi ada dua faktor yang muncul antara niat untuk membeli dan
keputusan untuk membeli yaitu sika orang lain yang tidak diharapkan.Konsumen
umumnya membentuk niat membeli berdasarkan faktor pendapatan, harga dan manfaat produk, akan tetapi peristiwa-peristiwa
yang tidak diharapkan bisa mengubah niat pembelian.
d.
Keputusan pembelian
Dalam tahap evaluasi, konsumen mungkin
juga membentuk preferensi antarmerek dalam kumpulan pilihan. Konsumen mungkin
juga membentuk maksud untuk membeli merek yang paling disukai. Dalam
melaksanakan maksud pembelian, konsumen dapat membentuk lima subkeputusan merek
(merek A), penyalur (penyalur 2); kuantitas (satu komputer), waktu (akhir
minggu), dan metode pembayaran (kartu kredit).
e.
Perilaku pasca pembelian (Post Purchase Behavior)
Konsumen mungkin mengalami konflik dikarenakan melihat
fitur mengkhwatirkan tertentu atau mendengar hal-hal
menyenangkan tentang merek lain dan waspada terhadap
informasi yang mendukung keputusannya. Karena itu pemasar
tidak berakhir dengan
pembelian, pemasar harus mengamati pasca pembelian.
2.1.5
Store Atmosphere
1.
Pengertian Store Atmosphere
Menurut Berman dan Evan (2018:455) Store atmosphere merupakan salah
satu unsur dari retailing mix yang juga harus di perhatikan oleh suatu bisnis
retail yang meliputi tata letak dan suasana.
Cristna Whidy Utami, (2017:322) “Store atmosphere merupakan kombinasi
dari karakteristik fisik toko seperti arsitektur, tata letak, pencahaaan,
pemajangan, warna, temperatur, musik, aroma yang secara menyeluruh akan
menciptakan citra dalam benak konsumen. melalui suasana toko yang sengaja
diciptakan oleh ritel, ritel berupaya untuk mengomunikasikan informasi yang
terkait dengan layanan, harga maupun ketersediaan barang dagangan yang bersifat
fashinable”
Menurut Levy dan Weitz (2014:507)
atmosfir mengacu pada desain dari sebuah lingkungan yang distimulasi oleh panca
indra.
Dari beberapa definisi di atas dapat
disimpulkann bahwa store atmospere adalah
salah satu karakteristik fisik toko dan aktifitas barang dagangan yang
diciptakan dengan sengaja oleh toko untuk memberikan kenyamanan dan menarik
konsumen untuk berbelanja
2.
Tujuan Store Atmosphere
Menurut Sopiah dan Sangaji (2016:326)
yang mengutip Lamb, Hair dan McDaniel (2001) Store Atmosphere mempunyai tujuan tertentu, sebagai berikut:
a.
Penampilan
eceran toko membantu menentukan citra toko dan memosisikan eceran toko ke dalam
benak konsumen.
b.
Tata
letak yang efektif, tidak hanya menjamin kenyamanan dan kemudahan, melainkan
juga mempunyai pengaruh yang besar pada pola lalu lintas pelanggan dan perilaku belanja.
3.
Indikator Store Atmosphere
Store Atmosphere memiliki elemen-elemen yang semuanya
berpengaruh terhadap suasana toko yang ingin diciptakan. Menurut Berman
dan Evan (2018:464) indikator store
atmosphere yaitu:
1.
Exterior (Bagian
depan toko)
Store exterior adalah bagian depan toko mencerminkan kemantapan dan kekokohan spirit
perusahaan dan sifat kegiatan yang ada di dalamnya, serta dapat menciptakan
kepercayaan dan goodwill bagi konsumen store
exterior berfungsi sebagai identifikasi atau tanda pengenalan, sehingga
sering menyatakan lambang. Yang termasuk dalam bagian elemen-elemen store exterior terdiri dari:
a. Bagian depan toko
Bagian depan toko meliputi pintu masuk dan konstruksi
gedung. Store front harus
mencerminkan keunikan, kemantapan, kekokohan,
atau hal-hal lain yang sesuai dengan citra toko tersebut.
b. Papan nama (Marquee)
Marquee adalah suatu
tanda yang digunakan untuk memajang nama atau logo suatu toko. Marquee dapat dibuat dengan teknik
pewarnaan, penulisan huruf
atau penggunaan lampu
neon dan dapat terdiri daari nama atau logo saja
atau di kombinasikan dengan slogan dan informasi lainnya. Supaya efektif,
marquee harus diletakan diluar, terlihat berbeda dan lebih menarik
c. Pintu masuk
Pintu masuk harus direncanakan sebaik mungkin, sehingga
dapat mengundang konsumen untuk masuk melihat ke dalam toko dan mengurangi lalu
lintas kemacetan keluar masuk konsumen. Pintu masuk mempunyai tiga masalah
utama yang harus diputuskan:
a)
Jumlah pintu masuk, disesuaikan
dengan besar kecilnya bangunan salah satu faktor yang membatasi jumlah pintu masuk adalah masalah keamanan.
b)
Jenis pintu masuk yang akan
digunakan, apakah akan menggunakan pintu otomatis atau pintu tarik dorong.
Jenis pintu masuk yang akan digunakan, apakah akan
menggunakan pintu otomatis atau pintu tarik dorong.
c)
Lebar pintu masuk, pintu masuk yang
lebar akan menciptakan suasana dan kesan yang berbeda dibandingkan dengan pintu masuk yang
sempit, kecil dan berdesak- desakan. Menghindari kemacetan arus lalu lintas yang
masuk
dan keluar toko sehingga konsumen lebih nyaman keluar masuk toko.
2.
General Interior
General interior dari suatu toko harus dirancang untuk memaksimalkan visual
merchandising. Seperti diketahui, iklan dapat menarik pembeli untuk datang ke
toko, tapi yang paling utama yang dapat membuat penjualan setelah pembelian
berada di toko adalah display. Display yang baik adalah yang dapat menarik
perhatian para konsumen dan membantu mereka agar mudah mengamati, memeriksa dan
memilih barang-barang dan akhirnya melakukan pembelian ketika konsumen masuk ke
dalam toko yang diciptakan melalui elemen-elemen general interior terdiri dari:
a.
Layout (tata letak) Penentuan jenis
lantai (kayu, keramik, karpet) desain, dan warna lantai penting karena konsumen
dapat mengembangkan persepsi mereka berdasarkan apa yang mereka lihat.
b.
Lighting (tata cahaya) Warna dan
tata cahaya dapat memberikan image pada pelanggan. Warna cerah dan terang akan
memberikan image berbeda dengan
warna lembut dan kurang terang.
Tata cahaya bisa memberikan
dampak langsung maupun tidak langsung. Tata cahaya yang baik mempunyai kualitas
dan warna yang dapat membuat produk–produk yang ditawarkan terlihat lebih
menarik, terlihat berbeda bila dibandingkan dengan yang sebenarnya.
c.
Fixtures (jenis perlengkapan tetap)
Memilih peralatan penunjang
dan cara penyusunan barang harus dilakukan dengan baik agar didapat
hasil yang sesuai dengan keinginan karena barang-barang tersebut berbeda
bentuk, karakter, maupun harganya, sehingga penempatannya berbeda.
d.
Temperature (suhu ruangan)
Pengelola toko harus mengatur suhu udara, agar udara di dalam ruangan jangan
terlalu panas atau dingin. Suhu udara juga berpengaruh pada kenyamanan konsumen.
Sehingga image toko juga dipengaruhi dengan penggunaan AC baik sentral
maupun unit, kipas angin, dan jendela terbuka.
e.
Distance (jarak antar rak) Rak
barang harus diatur sedemikian rupa agar cukup lebar dan membuat konsumen lebih
mudah dalam memilih barang agar konsumen merasa nyaman dan betah tinggal di
toko.
f.
Dead areas (area mati/tidak
dipergunakan) Dead area merupakan ruangan di dalam toko dimana display yang
normal tidak bisa diterapkan karena akan terasa janggal, misalnya pintu masuk,
toilet, dan sudut ruangan. Pengelola harus dapat menerapkan barangbarang pajangan biasa untuk
memperindah dan memberikan kesan yang menarik seperti tanaman atau cermin.
g.
Personal (kepribadian) Karyawan yang sopan, ramah,
berpenampilan menarik dan mempunyai pengetahuan yang cukup mengenai produk
yang dijual akan meningkatkan citra dan loyalitas konsumen
dalam memilih toko untuk berbelanja
h.
Merchandise (barang dagangan)
Barang dagangan yang dijual pengecer juga mempengaruhi citra toko. Pengelola
toko harus memutuskan mengenai
variasi, warna, ukuran, kualitas, lebar, dan kedalaman produk yang akan dijual.
Pedagang besar biasanya menjual bermacam-macam barang dagangan, sehingga dapat
meningkatkan keinginan konsumen untuk berbelanja.
i.
Cashier (kasir) Pengelola toko
harus memutuskan dua hal yang berkenaan dengan kasir. Pertama adalah penentuan
jumlah kasir yang memadai agar konsumen tak terlalu lama antri atau menunggu
untuk melakukan proses pembayaran. Kedua adalah penentuan lokasi kasir, kasir
harus ditempatkan di lokasi yang strategis dan sedapat mungkin menghindari
kemacetan/antrian antara konsumen yang keluar masuk toko.
j.
Technology / modernization
(teknologi / kebaruan) Pengelola toko harus dapat melayani konsumen secanggih
mungkin. Misalnya dalam proses
pembayaran dibuat secanggih mungkin dan cepat baik pembayaran secara tunai atau
pembayaran kredit dan debet,diskon dan voucer
k.
Cleanliness (kebersihan) Kebersihan
dapat menjadi pertimbangan utama bagi konsumen
untuk berbelanja di toko. Pengelola
toko harus mempunyai rencana
yang baik dalam pemeliharaan kebersihan toko
walaupun
exterior dan interior baik bila tidak dirawat kebersihannya akan menimbulkan
penilaian negatif dari konsumen
3.
Store Layout
Store layout atau tata letak toko, merupakan rencana untuk menentukan lokasi
tertentu dan pengaturan dari jalan/gang di dalam toko yang cukup lebar yang
memudahkan para konsumen untuk berlalu-lalang di dalamnya. Store layout akan mengundang masuk atau menyebabkan konsumen
menjauhi toko tersebut ketika konsumen
tersebut melihat bagian
dalam toko melalui jendela
etalase atau pintu masuk. Layout yang baik akan mampu mengundang konsumen untuk
betah berkeliling lebih lama dan membelanjakan uangnya lebih banyak. Yang
termasuk store layout meliputi
elemen-elemen berikut ini:
a.
Alokasi lantai ruangan, dalam suatu
toko, ruangan yang ada harus dialokasikan untuk:
a)
Selling Space (ruangan untuk
penjualan) Area yang digunakan untuk memajang barang dagangan, interaksi antara karyawan bagian penjualan
dengan pelanggan, demonstrasi dan sebagainya. Alokasi ruangan untuk penjualan
memiliki porsi terbesar dari total ruangan.
b)
Ruangan untuk barang dagangan Area
bukan untuk display yang digunkan untuk persediaan barang atau gudang. Misalkan pada toko sepatu yang
memiliki tempat untuk penyimpanan barang
c)
Ruangan untuk karyawan Area yang digunakan
untuk tempat berganti baju
seragam, untuk istirahat, maupun makan siang. Ruangan ini harus mimiliki
kontrol ketat karena hal ini dipengaruhi oleh moral dari karyawan dan tingkat
keimanan karyawan.
d)
Ruangan untuk pelanggan Area yang
dibuat untuk meningkatkan kenyamanan
konsumen seperti toilet, cafe, ruang tunggu, area merokok dan lain-lain.
b. Produk, barang yang
dipajang dapat dikelompokkan sebagai berikut:
a)
Pengelompokan produk fungsional.
Pengelompokan barang dagangan
berdasarkan penggunaan akhir yang sama.
b) Pengelompokan produk
berdasarkan motivasi pembelian.
Pengelompokan barang yang menunjukkan sifat konsumen.
c) Pengelompokan produk berdasarkan segmen pasar.
Meletakkan barang dagangan sesuai pasar sasaran yang ingin
dicapai
d) Pengelompokan produk berdasarkan penyimpanan.
Pengelompokan barang dagangan yang memerlukan penanganan
khusus. Supermarket memiliki kulkas dan ruangan bersuhu dingin.
c.
Traffic Flow (pola arus lalu lintas), dibagi menjadi
dua dasar yaitu:
a)
Arus lalu lintas lurus. Pengaturan
pola lalu lintas yang mengarahkan pelanggan sesuai gang-gang dan perabot di
dalam toko.
b)
Arus lalu lintas membelok.
Pengaturan ini memungkinkan pelanggan membentuk pola lalu lintasnya sendiri.
4.
Interior Display
Interior display merupakan tanda yang digunakan untuk memberikan
informasi kepada konsumen untuk mempengaruhi suasana lingkungan toko,
Yang termasuk interior display terdiri
dari:
a.
Assortment display (tampilan
macam-macam barang) Menyajikan barang-barang dagangan secara campuran atau
bermacammacam barang untuk pelanggan. Dengan berbagai macam barang secara
terbuka memberikan kesempatan pada pelanggan untuk merasakan dan mencoba beberapa produk.
b.
Theme-setting display (tampilan
pengaturan tema) Display ini menyesuaikan dengan lingkungan/musiman. Pengecer display tergantung tren maupun even
khusus. Seluruh atau beberapa toko diadaptasi untuk even tertentu, seperti
Lebaran Sale atau Chirstmas Sale yang digunakan untuk menarik konsumen. Setiap
tema spesial yang dihadirkan membuat toko lebih menarik perhatian dan membuat
berbelanja lebih menyenangkan
c.
Ensemble display (tampilan
ensemble) Display ini cukup popular pada akhir-akhir ini, yaitu dengan melakukan pengelompokan dan
memajang dalam kategori terpisah (misal bagian kaos kaki, pakaian dalam dan lain -lain), kemudian
secara lengkap dipajang pada suatu
tempat, misal dalam satu rak.
d.
Posters, signs, and cards display
(tampilan poster, tanda, dan kartu) Tanda-tanda yang bertujuan untuk memberikan
informasi dan memudahkan konsumen ketika berbelanja mengenai lokasi barang di
dalam toko. Iklan yang dapat mendorong konsumen untuk berbelanja. Tujuan dari
tanda-tanda itu sendiri untuk meningkatkan penjualan barang melalui informasi
yang diberikan konsumen secara baik dan benar. Berdasarkan
pengertian-pengertian di atas disimpulkan bahwa suasana
toko (store atmosphere) adalah suasana
toko yang sangat berpengaruh bagi sebuah toko untuk membuat pelanggan merasa
betah dan nyaman memilih-milih jenis produk yang akan dibelinya.
2.1.5 Persepsi Harga
1. Pengertian persepsi
harga
Menurut Kotler dan Armstrong
(2018:308), harga adalah sejumlah uang yang ditukarkan untuk sebuah produk atau
jasa. Lebih jauh lagi, harga adalah sejumlah nilai yang konsumen tukarkan untuk
sejumlah manfaat dengan memiliki atau menggunakan suatu barang atau jasa.
Persepsi Harga menurut Schiffman dan
Kanuk dalam pratiwi dkk (2020:513) adalah cara pandangan konsumen melihat harga
sebagai harga yang tinggi, rendah dan adil. dalam menilai apakah sebuah produk
mempunyai harga yang wajar, mahal
atau murah. Lebih lanjut Schiffman dan Kanuk mengatakan,
persepsi harga nantinya akan menentukan nilai pada suatu produk dan keinginan
untuk membeli produk tersebut. Sehingga ketika persepsi terhadap harga
meningkat maka ini adalah pertanda positifnya kualitas, prestise dan status
dari produk tersebut
Persepsi Harga Menurut Kotler dan
keller dalam wahyudianto (2020:312) adalah bagaimana konsumen memandang harga
yang diberikan oleh perusahaan dan menilai apakah harga yang ditetapkan perusahaan sudah sesuai dengan manfaat
maupun sesuai dengan produk yang dijual.
Menurut Campbell pada Cockril dan Goode
(2015:368) persepsi harga merupakan faktor psikologis dari berbagai segi yang
mempunyai pengaruh yang penting dalam reaksi
konsumen kepada harga.
Karena itulah persepsi
harga menjadi alasan mengapa
seseorang membuat keputusan untuk membeli.
2.
Tujuan penetapan harga
Menurut Tjiptono (2018:281) tujuan
penetapan harga beraneka ragam, diantaranya:
a.
Tujuan Berorientasi Pada Laba
Menurut teori ekonomi klasik menyatakan
bahwa setiap perusahaan selalu memilih harga yang dapat menghasilkan laba
terbesar. Tujuan ini dikenal dengan istilah maksimisasi laba, dalam era
persaingan global ini kondisinya sangat kompleks dan banyak variabel yang
berpengaruh terhadap daya saing setiap perusahaan, maksimisasi laba sangat sulit dicapai,
karena sukar sekali
untuk dapat memperkirakan
secara akurat sehingga jumlah penjualan yang dapat dicapai pada tingkat harga tertentu.
b.
Tujuan Berorientasi Pada Volume
Selain berorientasi pada laba, ada pula
perusahaan yang menetapkan harganya berdasarkan tujuan yang berorientasi pada
volume tertentu atau biasa yang dikenal dengan istilah volume pricing
objectives harga ini ditetapkan sedemikian rupa agar mencapai target volume penjualan (ton, kg, unit dan lainnya)
c.
Tujuan Berorientasi Pada Citra
Citra atau image sebuah perusahaan dapat
dibentuk melalui strategi penetapan harga, karena perusahaan dapat menetapkan
harga mahal untuk membentuk atau mempertahankan citra prestisius. Sedangkan,
untuk harga murah dapat digunakan
untuk membentuk citra nilai tertentu (image of
value).
d.
Tujuan stabilitas
harga
Tujuan
dari stabilitas harga
yaitu dilakukan dengan
cara menetapkan harga untuk mempertahankan hubungan yang stabil antara
harga sebuah perusahaan dan harga pimpin industri (industry leader).
e.
Tujuan lainnya Harga juga dapat
ditetapkan dengan tujuan mencegah masuknya pesaing, mempertahankan loyalitas
pelanggan, mendukung penjualan ulang, mendapatkan aliran kas secepatnya, atau
menghindari campur tangan pemerintah. Organisasi nirlaba juga dapat menentukan tujuan penetapan harga yang berbeda misalnya, untuk mencapai
partial cost recovery, full cost recovery, atau untuk menetapkan social price.
3. Indikator Persepsi Harga
Menurut Kotler (2008:345) (dikutip Krisdayanto et. al.
2018), beberapa indikator persepsi harga antara lain :
1.
Keterjangkauan harga produk
2.
Kesesuaian harga dengan kualitasnya
3.
Daya saing harga
4.
Kesesuaian harga dengan manfaatnya
No. |
Judul |
Variabel |
Hasil Penelitian |
|
Persamaan |
Perbedaan |
|||
1. |
Pengaruh Store
Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian Pada McDonald’s Cabang Graha Raya
Bintaro Rizky Pambudi, Ali Maddinsyah Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 4, No. 2,
Januari 2022 ISSN : 2622 – 8882, E- ISSN : 2622-9935 |
Store
Atmospher e, Keputusan pembelian |
- |
Store
atmosphere berpengaruh positif dan signifikan
terhadap keputusan pembelian dengan nilai persamaan regresi Y = 8,475 +
0,870X, dan nilai koefisien korelasi 0,769
atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi
59,1%. Uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. |
No. |
Judul |
Variabel |
Hasil Penelitian |
|
Persamaan |
Perbedaan |
|||
|
Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas
Pamulang |
|
|
|
2. |
Pengaruh Store
Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Starbucks di
Wilayah Cianjur Nurjaya, Heri Erlangga, Jasmani, Denok Sunarsi Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 2, No.4, Juli
2020 ISSN : 2622 – 8882, E- ISSN : 2622-9935 Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Pamulang |
Store
Atmospher e, Keputusan pembelian |
- |
Store
atmosphere berpengaruh positif dan signifikan
terhadap keputusan pembelian dengan nilai persamaan regresi Y = 10,979 +
0,805X, dan nilai koefisien korelasi 0,751
atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi
56,5%. Uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. |
3. |
Pengaruh Store
Atmosphere dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian di Alfamart BSD
Tangerang Selatan Aris Ariyanto, Anum Nuryani, Denok Sunarsi. |
Store
Atmospher e, keputusan pembelian |
promosi |
Hasil penelitian ini Store Atmosphere
berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian sebesar 40,5%, uji
hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,003 > 1,986). |
No. |
Judul |
Variabel |
Hasil Penelitian |
|
Persamaan |
Perbedaan |
|||
|
Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 3, No.1, Oktober
2020 ISSN: 2622 –
8882, E- ISSN: 2622-9935 Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas
Pamulang |
|
|
|
4. |
Pengaruh Persepsi Harga, Citra Merek dan
Kualitas Produk terhadap keputusan Pembelian Produk Tas Sophie Martin di
Kabupaten Sidoarjo Emylia Dzulkharnain Vol. 1, No. 2, Tahun 2019, ISSN: 2622-6367 (ONLINE) IQTISHADequity Prodi S1 Manajemen, Fakultas
Ekonomi dan Bisnis |
Persepsi Harga, Keputusan Pembelian |
Citra Merek dan Kualitas Produk |
pengaruh persepsi harga secara
parsial/sendiri berpengaruh postif(+)dan signifikan/bermakna terhadap
keputusaan pembelian dengan nilai thitung 4,336 > ttabel 1,984 dengan signifikansi 0, 000 < 0,05. Sehingga dapat disimpulkan Persepsi
Harga berpengaruh positif(+) dan signifikan/bermakna terhadap keputusaan
pembelian. Bedasarkan hasil tersebut H1 dapat diterima. |
5. |
Pengaruh Persepsi Harga, Kualitas Makanan, dan |
Persepsi Harga, |
Kualitas makanan |
Hasil penelitian menunjukan persepsi |
No. |
Judul |
Variabel |
Hasil Penelitian |
|
Persamaan |
Perbedaan |
|||
|
Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian
Konsumen Pada Dabu-Dabu Lemong Resto dan Coffee Kawasan Megamas Di Manado Resty Winarsih, Silvya L. Mandey, Rudy S. Wenas Jurnal EMBA Vol. 10 No. 3 Juli 2022. Hal 388- 399 ISSN 2303-1174 |
Store Atmospher e, Keputusan Pembelian |
|
harga secara parsial berpengaruh
positifsignifikan terhadap keputusan pembelian konsumen, Store atmosphere
secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap keputusan pembelian
konsumen |
6. |
Pengaruh Persepsi Harga dan Kualitas Produk
Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Devi Edriani Jurnal Ekobistek, 2021 Vol. 10 No. 2 Hal: 132-135 e-ISSN: 2301- 5268, p-ISSN: 2527 – 9483 |
Persepsi Harga, Keputusan Pembelian |
Kualitas Produk |
Dari pengolahan data didapat hasil Y= 14,171 + 0,116 X1 +
0,870 X2. Hasil penelitian tersebut menunjukan
bahwa : 1) Persepsi Harga berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian
Konsumen, 2) Kualitas Produk berpengaruh signifikan terhadap Keputusan
Pembelian Konsumen, 3) Persepsi Harga dan Kualitas Produk bersama-sama
berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian Konsumen |
No. |
Judul |
Variabel |
Hasil Penelitian |
|
Persamaan |
Perbedaan |
|||
7. |
Pengaruh Store
Atmosphere, Kualitas Pelayanan dan Persepsi Harga Terhadap Keputusan
Pembelian (Studi Pada Konsumen Toko Fashion Dewaayushop Klungkung) Ni Kadek Dwi Yuliani, Ni Wayan Eka Mitariani,
Ni Putu Cempaka Dharmadewi Atmaja Jurnal EMAS, Vol 2 Nomor 1 Januari 2021
E- ISSN :
2774-3020 |
Store Atmospher e, Persepsi Harga, Keputusan Pembelian |
Kualitas Pelayanan |
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Store
Atmosphere berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian,
Persepsi Harga berpengaruh positif dan signifikan terhadapKeputusan
Pembelian. |
8. |
Pengaruh Persepsi Harga, Diskon Harga, dan Kualitas Pelayanan
Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Giant Supermarket Rungkut Surabaya Eko Budiyanto Jurnal Global Vol. 03, No. 01. Tahun 2018
ISSN 2540-959X |
Persepsi Harga |
Diskon Harga, Kualitas Pelayanan, Kepuasan
Konsumen |
Secara parsial menunjukan bahwa variable Persepsi Harga (X1) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan
terhadap Kepuasan Konsumen (Y), karena thitung 0,277 < ttabel 1,984 dan
tingkat signifikansinya 0,782 > 0,05 |
No. |
Judul |
Variabel |
Hasil Penelitian |
|
Persamaan |
Perbedaan |
|||
|
|
|
|
|
9. |
Pengaruh harga, store
atmosphere dan kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian Dora Yuana, Aniek Wahyuati Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen: Volume 7, Nomor 12,
Desember 2018 e-ISSN:
2461-0593 |
Store Atmospher e, keputusan pembelian |
Harga |
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, Store atmosphere berpengaruh positif dan
signifikan terhadap keputusan pembelian, dan kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap
keputusan pembelian. Jadi bisa di simpulkan bahwa ketiga variabel (harga, store atmosfer dan keputusan pembeliaan) berpengaruh signifikan te rhadap keputusan pembeliaan di cafe matchbox too coffee &
friends di Surabaya |
10. |
Pengaruh Store
Atmosphere dan Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian Konsumen
(Studi Kasus Pada Pamella Tujuh Swalayan Yogyakarta) Thoha Mansur, Nurhadi, M.M, Jurnal
Manajemen dan bisnis Indonesia (2018) |
Store
Atmospher e, Persepsi Harga,Kep utusan pembelian |
- |
Hasil penelitian
menunjukkan terdapat pengaruh positif Store
Atmosphere da Persepsi Harga
Terhadap Kepurtusan Pembelian konsumen pada Pamella Tujuh Swalayan
Yogyakarta. Hal ini di buktikan dengan nilai F hitung sebesar 55,421 dengan |
No. |
Judul |
Variabel |
Hasil Penelitian |
|
Persamaan |
Perbedaan |
|||
|
ISSN: 2597:6230 |
|
|
signifikansi sebesar 0,000. |
2.3
Kerangka Berpikir
Pengaruh Store Atmosphere dan Persepsi Harga Terhadap Keputusan Pembelian
Pada Toko Deasi di Jakarta Selatan
Gambar
2.1 Kerangka Berpikir
2.4
Hipotesis
Hipotesis merupakan dugaan sementara
yang perlu dicari kebenarannya melalui penelitian sesungguhnya di lapangan. Berdasarkan paradigma penelitian di atas, maka penulis merumuskan hipotesis
sebagai berikut:
H01 : ρ = 0 =
Diduga tidak terdapat pengaruh Store
Atmosphere terhadap keputusan pembelian pada Toko
Deasi di Jakarta Selatan.
Ha1 : ρ ≠ 0 = Diduga terdapat pengaruh Store Atmosphere terhadap keputusan pembelian
pada Toko Deasi di Jakarta Selatan.
H02 : ρ = 0 = Diduga
tidak terdapat pengaruh Persepsi Harga terhadap keputusan pembelian
pada Toko Deasi di Jakarta Selatan.
Ha2 : ρ ≠ 0 = Diduga terdapat pengaruh Persepsi Harga
terhadap keputusan pembelian pada Toko Deasi di Jakarta
Selatan.
H03 : ρ = 0 = Diduga tidak terdapat pengaruh Store Atmosphere dan Persepsi Harga terhadap keputusan pembelian pada Toko Deasi di Jakarta Selatan.
Ha3 : ρ ≠ 0 = Diduga terdapat pengaruh Store Atmosphere dan Persepsi Harga terhadap keputusan pembelian pada Toko Deasi di Jakarta Selatan.
Bentuk penelitian yang digunakan dalam
penelitian ini adalah penelitian dekriptif dengan pendekatan kuantitatif.
Menurut Sudaryono (2021:88) “Penelitian
deskriptif adalah penelitian terhadap masalah-masalah berupa fakta-fakta saat
ini dari suatu populasi yang meliputi kegiatan penilaian sikap atau pendapat
terhadap indivdu , organisasi, keadaan, ataupun prosedur”.
Penelitian ini menggunakan pendekatan
kuantitatif. Menurut Sugiyono (2017:8) “metode penelitian kuantitatif dapat
diartikan sebagai metode penelitan yang berlandaskan pada filsafat positivisme,
digunakan untuk meneliti pada populasi atau sempel tertentu, pengumpulan data
menggunakan instrumen penelitian, analisis data menggunakan data bersifat
kuantitatif/ statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah
ditetapkan”.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
3.2.1
Tempat Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Toko Deasi yang beralamat di
Jl. Kirai II No.1, RT.3 RW.10. Cipete Utara , Kec. Kebayoran Baru, Kota Jakarta
Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12150.
3.2.2
Waktu Penelitian
Waktu penelitian ini dilakukan pada
bulan Nov 2022 sampai dengan Nov 2023. Adapun penelitian dilaksanakan secara
bertahap diawali dengan survei, penulisan proposal, seminar proposal,
penyempurnaan materi proposal, pembuatan
instrumen penelitian, pengumpulan data primer dan sekunder, pengolahan data
54
yang
telah didapat oleh penulis dan penyesuaian pelaporan skripsi. Adapun kegiatan
penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3. 1
Jadwal Penelitian
No |
Jadwal Kegiatan |
Nov 2022 |
Des 2022 |
Jan 2023 |
Feb 2023 |
Mar 2023 |
Ap 2023 |
Mei 2023 |
Jun 2023 |
Jul 2023 |
Agt 2023 |
Sept 2023 |
Okt 2023 |
Nov 2023 |
|
1 |
Observas i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Seminar proposal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Revisi proposal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Bimbing an skripsi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Penyusun an instrume nt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Penyebar an kuesioner |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Tabulasi data |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Pengolah an data |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Analisis
data |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Pengamb ilan kesimpul an |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Sidang |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sumber: Data diolah penulis 2023
3.3 Operasional Variabel Penelitian
Menurut Sugiyono (2017:38) “Variabel
penelitian pada dasarnya adalah segala sesuatu yang berbentuk apa saja yang dtetapkan oleh penulis untuk dipelajari
sehingga diperoleh informasi tentang hal tersebut, kemudian ditarik
kesimpulannya”.
Definisi operasional variabel peneltian
merupakan penjelasan dari masing-
masing variabel yang digunakan dalam penelitian terhadap
indikator-indikator yang
membentuknya. Operasional variabel diperlukan dalam menentukan jenis,
indikator, serta skala dari variabel-variabel yang terkait dalam suatu
penelitian, sehingga pengujian hipotesis dengan alat bantu statistik dapat
dilakukan secara benar.
Dalam penelitian yang dilakukan penulis
terdiri dari variabel independen dan variabel dependen. Adapun penjelasan dari
masing-masing variabel itu adalah sebaga berikut:
3.3.1
Variabel Bebas ( Independen)
Variabel bebas sering disebut juga
dengan variabel stimulus, variabel bebas adalah variabel yang mempengaruhi atau
menjadi sebab perubahan atau timbulnya variabel terikat. Pada penelitian ini
yang menjadi variabel bebas adalah Store Atmosphere (X1) dan Persepsi
Harga (X2).
3.3.2
Variabel Terikat (Dependen)
Variabel terikat sering disebut
juga variabel output,
variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi atau
yang menjadi akibat karena adanya variabel bebas. Variabel terikat dalam
penelitian ini yaitu keputusan pembelian (Y).
Tabel 3.2 Operasional Variabel Penelitian
Variabel |
Indikator |
Indikator
pernyataan |
Skala |
Kode |
Store Atmosphere |
Exterior |
Papan nama
Toko Deasi tidak kusam dan terlihat dengan jelas |
Likert |
K1 |
Halaman Toko
Deasi bersih dan luas |
K2 |
|||
Adanya Area
parkir yang luas dan aman |
K3 |
Variabel |
Indikator |
Indikator
pernyataan |
Skala |
Kode |
|
General Interior |
Kebersihan di
dalam Toko Deasi terjaga |
|
K4 |
Pencahayaan
yang ada di dalam Toko Deasi cukup terang |
K5 |
|||
Suhu udara di dalam Toko Deasi yang cukup baik dan nyaman |
K6 |
|||
Store Layout |
Sirkulasi
dalam Toko Deasi memudahkan
pergerakan berbelanja |
K7 |
||
Penempatan
produk sesuai raknya
sehingga memudahkan dalam mencari produk |
K8 |
|||
Interior Display |
Adanya tanda
petunjuk barang yanng jelas |
K9 |
||
Tema yang di tampilkan toko menarik perhatian dan membuat nyaman
saat berbelanja |
K10 |
|||
Persepsi Harga |
Keterjangkauan harga produk |
Produk yang
ada di Toko Deasi memiliki harga yang cukup terjangkau |
Likert |
K11 |
Harga pada Toko Deasi sesuai dengan kemampuan atau daya beli saya |
K12 |
|||
Kesesuaian harga dengan kualitasnya |
Harga pada
Toko Deasi sesuai dengan kualitas produk |
K13 |
||
Harga pada
Toko Deasi sesuai dengan merk
produk |
K14 |
|||
Harga produk
sesuai hasil yang diinginkan |
K15 |
|||
Daya Saing Harga |
Toko Deasi
memberikan harga yang lebih
murah daripada harga di toko pesaing |
K16 |
||
Harga produk yang ada di Toko Deasi dapat bersaing dengan harga produk
di Toko Pesaing |
K17 |
|||
Toko Deasi
menyesuaikan harga dengan
harga yang ada di toko pesaing |
K18 |
|||
Kesesuaian Harga dengan manfaat |
Harga produk
di Toko Deasi sesuai dengan manfaat produknya |
K19 |
||
Saya tidak terlalu melihat berapa harga produk di Toko Deasi yang
saya perhatikan adalah manfaat yang saya rasakan dari
produk |
K20 |
Variabel |
Indikator |
Indikator
pernyataan |
Skala |
Kode |
Keputusan Pembelian |
Pengenalan Masalah |
Saya membeli
produk di Toko Deasi sesuai kebutuhan |
Likert |
K21 |
Saya membeli
produk di Toko Deasi sesuai keinginan |
K22 |
|||
Pencarian Informasi |
Saya mendapat informasi produk Toko Deasi dari orang lain |
K23 |
||
Saya mencari
informasi terkait Toko Deasi di sosial media |
K24 |
|||
Evaluasi Alternatif |
Saya mengunjungi Toko Deasi setelah melakukan perbandingan
dengan toko lain |
K25 |
||
Saya membeli produk membeli produk di Toko Deasi karena harganya yang
lebih murah dari toko lain |
K26 |
|||
Keputusan Pembelian |
Saya
memutuskan membeli di Toko Deasi
karena store atmosphere yang nyaman |
K27 |
||
Saya
memutuskan membeli di Toko Deasi karena harga yang terjangkau |
K28 |
|||
Pasca Pembelian |
Saya memutusakan untuk melakukan pembelian ulang di Toko Deasi |
K29 |
||
Saya tidak
akan membeli produk selain di Toko Deasi |
K30 |
3.4 Populasi dan sampel
3.4.1
Populasi
Menurut Sugiyono (2017:80) “populasi
adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas: obyek/subyek yang mempunyaii kualitas
dan karakteristik tertentu
yang ditetapkan oleh penulis
untuk dipelajari dan kemudian ditarik
kesimpulannya”.Jadi, populasi bukan hanya orang, tetapi juga obyek dan
benda-benda alam yang lain. Populasi juga bukan sekedar jumlah yang ada pada
obyek/subyek yang dipelajari, tetapi meliputi seluruh karakteristik/sifat yang
dimiliki oleh subyek atau obyek itu. Populasi dalam penelitian ini mencakup
semua konsumen yang melakukan pembelian di Toko Deasi yang jumlahnya tidak diketahui.
3.4.2
Sampel
Dalam sebuah penelitian yang memiliki
populasi cukup besar, tidak mungkin penelitian melakukan penelitian dengan
menyebarkan kuesioner kepada seluruh anggota populasi. Untuk itu, penulis perlu
menentukan jumlah anggota populasi yang akan dijadikan responden. Responen
inilah yang disebut sampel. Sampel adalah bagian dari populasi. Dalam sampel
harus tergambarkan karakteristik populasi (Nasehudin dan Gozali, 2012:121).
𝑍2 𝑛
= 4 (𝑀𝑜𝑒)2
Teknik pengambilan sampel dalam
penelitian ini adalah dengan menggunakan nonprobability
sampling teknik pengambilan sampel yang tidak memberikan peluang atau
kesempatan yang sama bagi setiap unsur atau anggota populasi untuk dipilih
menjadi sampel. Penulis menggunakan teknik pengambilan sampel yang ditentukan dengan
menggunakan rumus Rao Purba menurut
Sujarweni (2015:155) sebagai berikut:
Keterangan :
𝑛 : Jumlah Sampel
Z : Tingkat distribusi
normal pada staff signifikan (5% = 1,96)
Moe : Margin of error maximun yaitu tingkat kesalahan maksimal
pengambilan sampel yang masih dapat ditoleransi atau yang diinginkan sebesar
10% atau 0,10. Sehingga didapat sampel untuk penelitian ini yaitu :
𝑍2
𝑛 = 4 (𝑀𝑜𝑒)2
1,962
𝑛 = 4 (0,10)2
𝑛 = 96,04
Berdasarkan hasil perhitungan di atas,
maka jumlah yang digunakan dibulatkan menjadi 96 responden.
3.5 Teknik Pengumpulan Data
3.5.1
Data Primer
Data yang digunakan dalam penelitian ini
adalah data primer dan data sekunder. Menurut Sugiyono (2018:219) “Data primer
yaitu sumber data yang langsung memberikan data kepada pengumpul data”. Data
dikumpulkan sendiri oleh penulis langsung dari sumber pertama atau tempat objek
penelitian dilakukan. Data primer
pada penelitian ini diperoleh dari kuesioner yang berisikan daftar
pertanyaan-pertanyaan yang telah disusun sesuai dengan tujuan penelitian.
a.
Observasi
Observasi adalah metode yang digunakan
sebagai salah satu piranti dalam mengumpulkan data berdasarkan pengamatan
secara langsung. Menurut Sugiyono,
(2018:229), menyatakan “Teknik pengumpulan data dengan observasi digunakan
bila penelitian berkenaan dengan perilaku manusia,
proses kerja, gejala-gejala alam dan bila responden yang diamati tidak
terlalu besar”.
b.
Kuesioner (angket)
Kuesioner yaitu suatu metode terstruktur
dalam pengumpulan data yang didalamnya terdiri dari serangkaian pertanyaan
tertulis yang penulis bagikan langsung kepada responden. Dimana penyebaran dan
penulisan kuesioner ini dilakukan untuk memperoleh data primer, yaitu data
mengenai
persepsi para konsumen terhadap promosi dan kualitas produk
atau barang. Data yang diperoleh kemudian diolah dengan menghitung jumlah
rata-rata, presentase, dan disajikan dalam bentuk rentang skala.
Menurut Sugiyono (2018:225), “Kuesioner
merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi
seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada respoden untuk
dijawabnya”.
Dalam membuat kuesioner, penulis
menggunakan skala likert dengan ketentuan seperti berikut:
Tabel 3. 3 Skala Likert
Pertanyaan |
Penelitian |
SS |
5 |
ST |
4 |
KS |
3 |
TS |
2 |
STS |
1 |
Keterangan:
SS : Sangat setuju
ST : Setuju
KS : Kurang setuju TS :
Tidak setuju
STS : Sangat tidak setuju
3.5.2
Data Sekunder
Data sekunder merupakan sumber data yang tidak langsung
memberikan data pada pengumpulan data, misalnya lewat orang lain atau lewat
dokumen dalam
Sugiyono,
(2018:219). Data sekunder pada penelitian ini diperoleh dari data data lapangan
dan kajian pustaka.
a.
Studi Kepustakaan
Studi ini dilakukan untuk memperoleh
data sekunder. Data ini dapat diperoleh dan dikumpulkan dengan cara membaca
buku-buku literature ilmiah,
catatan-catatan kuliah, serta sumber data yang berhubungn dengan pembahasan
skripsi yang disusun, sebagai penunjang data
sekunder.
Sugiyono (2016:140) mendefinisikan
“Studi kepustakaan berkaitan dengan kajian teoritis dan referensi lain yang berkaitan dengan nilai, budaya,
dan norma yang diteliti dan
penting dalam melakukan penelitian, hal ini dikarenakan penelitian tidak akan
lepas dari literatur ilmiah”. Dalam penelitian ini, studi kepustakaan yang
dijadikan data pendukung diperoleh dari buku-buku, jurnal- jurnal penelitian,
skripsi, serta studi literatur yang berkaitan dengan penelitian yang dilakukan.
b.
Dokumentasi
Dokumentasi merupakan wujud dari sumber
data sekunder berupa laporan, catatan, foto-foto, rekaman video, benda-benda
lain yang dapat memperkaya data primer. Dalam penelitian ini menggunakan
dokumentasi berupa data internal perusahaan dan foto saat melakukan penelitian.
3.6 Teknik Analisis Data
Analisis data merupakan kegiatan setelah
data dari seluruh responden terkumpul. Kegiatan dalam analisis data adalah
mengumpulkan data berdasarkan variabel dan jenis responden, menyajikan data
dari setiap variabel yang diteliti,
melakukan perhitungan untuk menjawab rumusan masalah dan
melakukan perhitungan untuk menguji hipotesis yang telah diajukan (Sugiyono,
2014: 206).
Data yang terkumpul selanjutnya diuji
dan dianalisis dengan aplikasi SPSS. Dalam penelitian ini penelitian metode
analisis data yang digunakan adalah sebagai berikut:
3.6.1
Analisis Statistik Deskriptif
Analisis deskriptif adalah statistik
yang digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul
sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat
kesimpulan yang berlaku untuk umum atau generalisasi
(Sugiyono, 2017:147). Pada penelitian ini, penulis menggunakan kuesioner yang
masing-masing pernyataan disertai dengan lima kemungkinan jawaban
yang harus dipilih
responden. Dari jawaban
yang didapatkan kemudian
disusun kriteria penilaian untuk setiap item
pernyataan.
Berdasarkan hasil pembobotan pada distribusi jawaban
responden terkait indikator pada variabel penelitian, kemudian ditentukan
kriteria rentangan interpretasi skor yang mengacu pada tabel kriteria
interpretasi skor sebagai berikut:
Tabel
3. 4
Tabel Interpretasi Skor
Skala Skor |
Rentan Skala |
Jawaban |
1 |
1,00-1,79 |
Sangat Tidak Baik |
2 |
1,80-2,59 |
Tidak Baik |
3 |
2,60-3,39 |
Kurang Baik |
4 |
3,40-4,19 |
Baik |
5 |
4,20-5,00 |
Sangat Baik |
Sumber: (Sugiyono,2018:132)
3.6.2
Uji Instrumen
1.
Uji Validitas
Menurut Sugiarto (2017:208) “Validitas
menyatakan keakuratan atau ketepatan. Artinya, data yang valid adalah data yang
akurat atau data yang tepat”. Uji validitas adalah uji yang digunakan untuk
menunjukkan sejauh mana suatu alat ukur yang digunakan dalam suatu penelitian
mengukur apa yang ingin diukur. Hasil penelitian yang valid bila terdapat
kesamaan antara data yang terkumpul dengan data yang sesungguhnya terjadi pada
obyek yang diteliti.
Rumus yang digunakan untuk uji validitas konstruk dengan teknik korelasi product moment, yaitu:
Keterangan :
R : koefisien korelasi
X
: skor butir
Y
: skor total butir
N : jumlah responden
∑X :jumlah skor X
∑Y : jumlah skor Y
∑XY :jumlah hasil kali antara X
dan Y
Untuk menentukan valid atau tidaknya
instrument penelitian ini maka ketentuannya adalah sebagai berikut:
a.
Jika r hitung > r tabel dengan taraf keyakinan
95%, maka instrumen
tersebut dinyatakan valid.
b.
Jika r hitung ≤ r tabel dengan taraf keyakinan
95%, maka instrumen
tersebut dinyatakan
tidak valid.
Dalam penelitian ini uji validitas dilakukan dengan
menggunakan program SPSS (Statistical
Product and Service Solution) versi 27. Cara melakukan uji validitas
menggunakan SPSS (Statistical Product and
Service Solution) versi 27 sebagai berikut :
1).
Buka program SPSS Versi 27.
2). Setelah aplikasi
terbuka, klik varible view pada
bagian kiri bawah.
3). Pada kolom “Name” ketik “X1_1 s/d X1_10” kebawah (menyesuaikan
butir pertanyaan) di bawah X1_10 ketik “Total”
4). Ubah nilai decimal menjadi “0”
5).
Selanjutnya, pindah ke “data view” (sebelah variable view) kemudian,input data skor kuesioner ke “data view”
6). Posisikan
masih di data view, kemudian pilih
menu Analyze kemudian pilih sub menu “Correlate” lalu pilih “Bivariate”
7). Kemudian
muncul kotak baru Bivariate Correlations,
pindah kan “X1_1 – Total” ke kotak
Variables. Kemudian klik OK.
2.
Uji Reliabiitas
Menurut Ghozali (2018:45) “Reabilitas
sebenarnya adalah alat untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan indikator
dari variabel atau konsruk”. Suatu kuesioner dikatakan reliabel atau handal
jika jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten atau stabil dari
waktu ke waktu. Uji reabilitas digunakan untuk mengukur konsistensi hasil
pengukuran dari kuesioner dalam penggunaan yang berulang. Jawaban responden
terhadap peryantaan dikatakan reliabel jika masing-masing pernyataan dijawab
secara konsisten atau jawaban tidak boleh acak.
Rumus yang digunakan untuk menguji reliabilitas instrument yaitu
diantaranya menggunakan rumus Cronbach’s Alpha yang digunakan untuk mencari
nilai skornya antara 1 dan 0.
Keterangan :
r11 : reliabilitas instrumen
K : banyak butir pertanyaan
𝑏
∑ 𝜎2 : jumlah varian butir
𝑡
𝜎2 : varian total
Adapun kriteria atau ketentuan dalam memutuskan pernyataan
tersebut reliabel atau tidak, berikut ini untuk ketentuannya:
a.
Jika nilai Cronbach Alpha > 0,60
maka item variabel tersebut dinyatakan reliabel.
b.
Jika nilai Cronbach Alpha < 0,60
maka item variabel tersebut dinyatakan tidak
reliabel.
Cara melakukan uji reliabilitas menggunakan SPSS (Statistical Product and Service Solution) versi
27 sebagai berikut :
1). Buka program SPSS
Versi 27.
2).
Setelah aplikasi terbuka, klik varible view pada bagian kiri bawah. 3). Gunakan data yang sama dengan
uji validitas.
4). Posisikan masih di data view, kemudian pilih menu Analyze
kemudian pilih sub menu “Scale” lalu pilih “Reliability
Analyze”.
5).
Kemudian muncul kotak baru Reliability Analyze, pindah kan “X1– X1_10” ke item. Kemudian klik
tulis pada label sesuai dengan variabel yang di teliti, kemudian OK
3.6.3
Uji Asumsi Klasik
1.
Uji Normalitas
Uji normalitas digunakan untuk untuk
menguji apakah di dalam sebuah model regresi, variabel independen dan variabel
dependen, atau diantara keduanya mempunyai distribusi yang normal atau tidak.
Menurut Ghozali (2017:160) berpendapat “Model regresi yang baik harus memiliki
distribusi normal atau mendekati normal”. Jadi uji normalitas bukan dilakukan
pada masing-masing variabel tetapi pada nilai residualnya.
Uji normalitas dalam penelitian ini menggunakan uji One Sample Kolmogorov-Smirnov (K-S). Kriteria
uji normalitas dalam penelitian ini sebagai berikut:
a
Jika nilai signifikansi > 0,05 maka data
berdistribusi normal.
b
Jika nilai signifikansi < 0,05 maka data tidak
berdistribusi normal.
Adapun dasar pengambilan keputusan data memiliki distribusi
normal atau tidak pada kurva P-Plot adalah sebagai berikut:
1). Jika
data menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal, model regresi memenuhi
asumsi normalitas.
2).
Jika data menyebar jauh dari
diagonal dan/atau tidak mengikuti arah garis diagonal, maka model regresi tidak
memenuhi asumsi normalitas.
Cara melakukan uji noramalitas menggunakan SPSS (Statistical Product and Service Solution) versi
27 sebagai berikut:
1). Buka program SPSS
Versi 27.
2). Setelah aplikasi
terbuka, klik varible view pada
bagian kiri bawah.
3). Selanjutnya
bagian Name tulis Store Atmosphere, Persepsi Harga, dan
keputusan Pembelian.
4).
Klik data view dan input data
Store Atmosphere, Persepsi Harga, dan Keputusan Pembelian dengan cara copy paste.
5).
Ubah data ke dalam bentuk Unstandardized Residual, caranya dengan
klik Analyze kemudian klik Regression lalu linear.
6). Akan
muncul kotak Linear Regressions selanjutnya
input Variabel keputusan pembelian ke
Dependent, variabel Store Atmosphere dan Persepsi Harga ke independent,
klik Save.
7). Lalu
muncul kotak Linear Regression Save pada
bagian residuals centang Unstandardized selanjutnya klik Countinue lalu klik OK, abaikan hasil yang ada
8).
Klik menu Analyze lalu pilih Non-Parametric
Test, Klik Legacy Dialog, Klik 1-sample k-s.
9).
Muncul kotak One-Sampel Kolmogorov-Smirnov Test, lalu variabel Unstandardized Residual ke kotak test Variable list, pada bagian Test Distribution
centang normal lalu klik OK.
2.
Uji Multikolinearitas
Uji multikolinearitas bertujuan untuk
menguji apakah model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas.
Menurut Ghozali (2017:105), berpendapat bahwa “Uji multikolineritas bertujuan
untuk menguji apakah pada model regresi ditemukan adanya korelasi antar
variabel bebas (independen)”. Regresi yang baik memiliki syarat tidak ada
multikolinearitas dalam penelitian ini sebagai berikut:
a.
Jika tolerance value > 0,10 atau VIF < 10,0, maka terjadi gejala
multikolinearitas di antara variabel bebas.
b.
Jika tolerance value < 0,10 atau VIF > 10, maka tidak terjadi
gejala multikolinearitas di antara variabel bebas.
Cara melakukan
uji multikolineritas menggunakan SPSS
(Statistical Product and Service Solution) versi 27 sebagai
berikut:
a.
Buka program SPSS Versi 27.
b.
Setelah aplikasi terbuka, klik varible view pada bagian kiri bawah.
c.
Selanjutnya bagian Name tulis Store Atmosphere, Persepsi Harga, dan Keputusan Pembelian Klik data view dan input data variabel dengan cara copy paste.
d.
Klik Analyze kemudian
klik Regression lalu linear.
e.
Akan muncul kotak Linear Regressions selanjutnya input Variabel keputusan pembelian ke
Dependent, variabel Store Atmosphere dan
Persepsi Harga ke independent, selanjutnya pada bagian Method pilih Enter lalu
klik Statstics.
f.
Lalu muncul kotak Linear Regression Statistics lalu
centang Covariance Matrix dan Collinierity Diagnostics lalu klik Countinue, kemudia OK.
g.
Hasil dapat dilihat dari tabel Coefficients.
3.
Uji Autokorelasi
Ghozali (2018:107) menyatakan bahwa uji autokolerasi
bertujuan untuk menguji apakah dalam Model
regresi linier ada korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t
dengan kesalahan pengganggu. Jika terjadi kolerasi, maka dinamakan ada problem
autokorelasi. Tentu saja Model regresi
yang baik adalah regresi yang bebas dari autokolerasi. Cara yang dapat
digunakan untuk mendeteksi ada atau tidaknya autokorelasi dalam penelitian ini
yaitu dengan uji Durbin-Watson (DW
test) dengan rumus:
Keterangan:
et : residual tahun t
et-1 : residual 1
tahun sebelumnya
Selanjutnya untuk mengetahui ada tidaknya autokorelasi
dilakukan uji Durbin-Watson dengan ketentuan.
Tabel 3.5
Kriteria Autokorelasi
Kriteria |
Keterangan |
<
1 |
Ada
Autokorelasi |
1,1
– 1,54 |
Tanpa Kesimpulan |
1,55
– 2,46 |
Tidak
ada Autokorelasi |
2,46
– 2,9 |
Tanpa Kesimpulan |
>
2,9 |
Ada Autokorelasi |
Sumber :
Sugiyono(2016:184)
4.
Uji Heteroskedastisitas
Uji ini bertujuan untuk mengetahui ada
atau tidaknya penyimpangan asumsi klasik heteroskedasitas yaitu adanya
ketidaksamaan varian dari residual
untuk semua pengamatan pada model regresi.
Salah satu cara untuk
mengetahui ada tidaknya heteroskesdatisitas dalam suatu model Regresi Linier
Berganda adalah dengan melihat grafik scatterplot atau nilai prediksi variabel
terikat yaitu SRESID dengan residual error yaitu ZPRED. Jika tidak ada pola tertentu dan tidak menyebar di atas
dan di bawah angka nol pada sumbu y, maka tidak terjadi heteroskedastisitas.
Model yang baik adalah yang tidak terjadi heteroskedastisitas (Ghozali, 2016:134).
Dasar pengambilan keputusan uji heteroskedastisitas adalah:
a.
Jika ada pola tertentu, seperti
titik yang ada membentuk pola tertentu teratur
(bergelombang, melebur kemudian menyempit), maka mengindikasikan telah terjadi heteroskedastisitas.
b.
Jika tidak ada pola yang jelas,
serta titik-titik menyebar di atas dan di bawah angka 0 pada sumbu Y, maka
tidak terjadi heteroskedastisitas.
c.
Dasar pengambilan keputusan pada
uji heteroskedastisitas pada uji glejser jika signifikansinya di atas tingkat
kepercayaan 5% atau > 0,05, maka
tidak mengandung heteroskedastisitas dan sebaliknya.
Cara melakukan uji heteroskedastisitas menggunakan SPSS
(Statistical Product and Service Solution) versi 27 sebagai berikut :
a.
Buka program SPSS Versi 27 Setelah
aplikasi terbuka, klik varible view Pada
Name baris tulis Store Atmosphere, Persepsi Harga dan Keputusan Pembelian.
b.
Klik data View
lalu input data skor angket
c.
Klik Analyze kemudian
klik Regression lalu linear
d.
Akan muncul kotak Linear Regressions selanjutnya input Variabel Kinerja ke Dependent, variabel Store Atmosphere, Persepsi Harga, dan Keputusan Pembelian,
selanjutnya pada bagian Method pilih Enter lalu klik Plots.
e.
Muncul kotak Linear Regressions : Plots,
input ZPRED pada kotak X dan SRESID pada kotak Y lalu continue.
3.6.4
Analisis Regresi
Analisis regresi bertujuan untuk mengukur kekuatan asosiasi
(hubungan) linear antara dua variabel. Analisis regresi bisa juga mengukur atau
meramalkan besaran nilai antara variabel dependen dengan variabel independen.
1.
Analisis Regresi Linear Sederhana
Regresi linear merupakan sebuah prosedur hubungan matematis untuk mengukur ada tidaknya pengaruh
dimensi-dimensi pada variabel independen terhadap variabel dependen. Secara
umum persamaan regresi sederhana (dengan satu prediktor) yaitu:
Keterangan :
Y` : Nilai yang
diprediksikan
a : Konstanta atau bila harga X
= 0 b : Koefisien regresi
X : Nilai
variabel independen
2.
Analisis Regresi Berganda
Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini
adalah metode analisis Regresi Linier Berganda. Pengujian regresi dilakukan
pada variabel yang memiliki distribusi normal, sehingga jika asumsi ini
menyimpang dari distribusi normal maka dapat menyebabkan uji statistik menjadi
tidak valid. Dalam penelitian ini penulis menggunakan analisis Regresi Linier
Berganda, modelnya dirumuskan sebagai berikut:
Keterangan:
Y :
Variabel dependen atau yang dipengaruhi (Keputusan Pembelian) X1 : Store Atmosphere
X2 : Persepsi Harga
b1
: koefisien regresi Store Atmosphere
b2 : koefisien
regresi Persepsi Harga e : eror
3.6.5
Koefisien Korelasi
Menurut Sugiyono (2020:279) Koefisien
korelasi merupakan angka hubungan kuatnya antara dua variabel
atau lebih atau bagaimana pengaruh
variabel independen terhadap veriabel dependen. Menurut Sugiyono
(2020:287) bahwa untuk menginterpretasikan hasil analisis koefisien korelasi
dapat berpedoman pada nilai
interval koefisien korelasi yaitu sebagai berikut :
Tabel 3.6 Interpretasi Koefisien Korelasi
Interval Koefisien |
Tingkat Hubungan |
0,00
- 0,199 |
Sangat Rendah |
0,20
– 0,399 |
Rendah |
0,40
– 0,599 |
Sedang |
0,60 – 0,799 |
Kuat |
0,80
– 1,000 |
Sangat Kuat |
Sumber:Sugiyono (2020:287)
Langkah-langkah melakukan uji koefisien
korelasi dengan SPSS versi 27 sebagai berikut :
a.
Buka program SPSS, klik Variable View selanjutnya pada bagian Name tulis X1, X2, dan Y pada Decimal
ubah menjadi angka 2 pada bagian label
tulis Store Atmosphere, Persepsi
Harga, dan Keputusan Pembelian.
b.
Selanjutnya klik data view dan input data total Store
Atmosphere, Persepsi Harga, dan Keputusan
Pembelian.
c.
Klik menu Analyze
– Regression – Liniear.
d.
Akan muncul kotak Linear Regressions selanjutnya input Variabel keputusan pembelian ke Dependent, variabel Store Atmosphere, Persepsi Harga ke independent, selanjutnya klik Statstics.
e.
Lalu muncul kotak Linear Regression Statistics lalu
centang pada Estimates, mode fit dan colinearity diagnistics lalu continue kemudian klik OK.
f.
Hasil dapat diliat di Ouput tabel Model Summary pada
kolom R
3.6.6
Uji Koefisien Determinasi (R2)
Analisis koefisien determinasi (R2) dimaksudkan untuk mengetahui
besarnya pengaruh antara variabel independen terhadap variabel dependen baik
secara parsial maupun simultan. Koefisien determinasi merupakan bagian dari
keragaman total dari variabel terikat yang dapat diperhitungkan oleh keragaman
variabel bebas dihitung dengan koefisien determinasi dengan asumsi dasar
faktor- faktor lain di luar variabel dianggao konstan. Dalam analisis ini untuk
mengetahui besarnya kontribusi dari variabel bebas terhadap variabel terikat
yang dapat dihitung suatu koefisien yang disebut koefisien penentuan, yang
dirumuskan sebagai berikut:
Keterangan:
Kd = koefisien determinasi
r2 = koefisien
korelasi antara variabel bebas dan terikat (yang dikuadratkan) 100% = pengalian
yang diprosentasekan
Langkah-langkah melakukan uji koefisien
determinasi dengan SPSS versi 27
sebagai berikut :
1). Buka
program SPSS, klik Variable View selanjutnya
pada bagian Name tulis X1, X2, dan Y pada Decimal ubah menjadi angka 2 pada bagian
label tulis Store Atmosphere, Persepsi Harga, dan
Keputusan Pembelian.
2). Selanjutnya
klik data view dan input data total Store Atmosphere, Persepsi Harga, dan Keputusan Pembelian.
3). Klik menu Analyze – Regression – Liniear.
4).
Akan muncul kotak Linear Regressions selanjutnya input Variabel keputusan pembelian ke Dependent, variabel Store Atmosphere, Persepsi Harga ke independent, selanjutnya klik Statstics.
5). Lalu
muncul kotak Linear Regression Statistics
lalu centang pada Estimates, mode fit
dan colinearity diagnistics lalu continue kemudian klik OK.
6). Hasil dapat diliat
di Ouput tabel Model Summary pada
kolom R
Square.
3.6.7
Uji Hipotesis
Menurut Sugiyono (2016:213) “Hipotesis
merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian, oleh karena
itu rumusan masalah penelitian biasanya disusun dalam bentuk kalimat
pertanyaan”. Dengan demikian hipotesis penelitian dapat diartikan sebagai
jawaban yang bersifat sementara terhadap masalah penelitian, sampai terbukti
melalui data yang terkumpul dan harus diuji secara empiris. Maka pengujian
hipotesis dilakukan melalui:
1.
Uji Hipotesis Secara Parsial (Uji t)
Menurut Sugiyono (2016:251) “Uji t
digunakan untuk mengetahui apakah dalam model regresi variabel
independen (X) secara
parsial berpengaruh terhadap variabel
dependen (Y) pada tingkat kepercayaan 95%”. Untuk menguji regresi secara parsial
(individual) dan untuk mengetahui apakah secara parsial terdapat pengaruh yang
signifikan variabel independen terhadap variabel dependen maka diperlukan uji t.
Langkah-langkah menggunakan uji t adalah sebagai berikut:
1) Merumuskan hipotesis
H0 = Store Atmosphere,
Persepsi Harga secara parsial tidak berpengaruh terhadap keputusan pembelian.
HA = Store Atmosphere, Persepsi Harga secara
parsial berpengaruh terhadap keputusan pembelian.
2) Menentukan tingkat
signifikansi (α) = 5%
3) Menentukan
thitung
Keterangan:
b1 = Koefisien
regresi variabel sb2 = Standar eror variabel i
4)
Menentukan kriteria penerimaan atau
penolakan hipotesis Ho ditolak dan HA diterima, jika probability value (sig) ≤ α atau Fhitung
> Ftabel
Ho diterima
dan HA ditolak, jika probability
value (sig) > α atau Fhitung ≤
Ftabel.
5) Menarik kesimpulan
a)
H01 ditolak dan HA1 diterima, artinya Store Atmosphere berpengaruh secara parsial terhadap keputusan pembelian.
H01 diterima dan
HA1 ditolak, artinya Store
Atmosphere tidak berpengaruh secara parsial terhadap
keputusan pembelian.
b)
H02 ditolak dan HA2 diterima, artinya Persepsi Harga
berpengaruh secara parsial
terhadap keputusan pembelian.
H02 diterima dan
HA2 ditolak, artinya Persepsi Harga tidak berpengaruh secara parsial terhadap keputusan pembelian.
Langkah-langkah melakukan uji hipotesis
(uji t) dengan SPSS versi 27 sebagai berikut :
1).
Buka program SPSS, klik Variable View selanjutnya pada bagian Name tulis X1, X2, dan Y pada Decimal ubah
menjadi angka 2 pada bagian
label tulis Store Atmosphere, Persepsi
Harga dan Keputusan Pembelian.
2).
Selanjutnya klik data view dan input data total Store
Atmosphere, Persepsi Harga, dan Keputusan
Pembelian.
3). Klik menu Analyze – Regression – Liniear
4). Akan
muncul kotak Linear Regressions selanjutnya
input Variabel Keputusan Pembelian ke
Dependent, variabel Store Atmosphere, Persepsi Harga ke independent, selanjutnya klik Statstics.
5).
Lalu muncul kotak Linear Regression Statistics lalu
centang pada Estimates, mode fit dan
lalu continue kemudian klik Save, centang pada Residual Unstandardized kemudian continue selanjutnya OK.
6). Hasil dapat diliat
di Ouput tabel Coefficient pada kolom
t dan sig
2.
Uji Hipotesis Secara Simultan (Uji F)
Menurut Wiratna (2015:67) Uji F adalah
pengujian signifikansi persamaan yang digunakan untuk mengetahui seberapa
besar pengaruh variabel independent secara bersama-sama
terhadap variabel dependent.Uji F dilakukan
untuk melihat pengaruh seluruh variabel independent (Store Atmosphere dan Persepsi Harga) secara bersama-sama (simultan)
terhadap variabel dependent (keputusan pembelian).
Langkah-langkah menggunakan uji F adalah sebagai berikut:
1) Hipotesis Penelitian
H03 = Store Atmosphere dan Persepsi Harga
secara bersama-sama tidak berpengaruh terhadap keputusan pembelian.
HA3 = Store Atmosphere dan Persepsi Harga
secara bersama-sama berpengaruh terhadap keputusan pembelian.
2) Tingkat signifikansi
(α) = 5%
3) Menentukan F hitung
Keterangan :
n = ukuran sampel
m = banyaknya
predictor
𝑅2 = koefisien
determinasi
4) Menentukan kriteria
penerimaan atau penolakan hipotesis H0
ditolak dan HA
diterima, jika probability value (sig) ≤ α atau Fhitung > Ftabel.
H0
diterima dan HA ditolak, jika probability value (sig) > α atau Fhitung
<
Ftabel.
5) Kesimpulan
a)
H03 ditolak dan HA3 diterima, artinya Store Atmosphere dan Persepsi Harga secara simultan berpengaruh signifikan
terhadap keputusan pembelian.
b)
H03 diterima dan HA3 ditolak, artinya Store Atmosphere dan Persepsi Harga secara simultan tidak berpengaruh
signifikan terhadap keputusan
pembelian.
Langkah-langkah melakukan uji hipotesis
(uji t) dengan SPSS versi 27 sebagai berikut :
1).
Buka program SPSS versi 27, klik Variable View selanjutnya pada bagian Name tulis X1, X2, dan Y pada Decimal ubah menjadi angka 2 pada bagian label tulis Store Atmosphere, Persepsi Harga dan Keputusan Pembelian..
2).
Selanjutnya klik data view dan input data total Store
Atmosphere, Persepsi Harga dan Keputusan
Pembelian.
3). Klik menu Analyze – Regression – Liniear.
4). Akan
muncul kotak Linear Regressions selanjutnya
input Variabel Keputusan Pembelian ke
Dependent, variabel Store Atmosphere, Persepsi Harga ke independent, selanjutnya klik Statstics.
5).
Lalu muncul kotak Linear Regression Statistics lalu
centang pada Estimates, mode fit dan
lalu continue kemudian klik Save, centang pada Residual Unstandardized kemudian continue selanjutnya OK.
6). Hasil dapat diliat
di Ouput tabel Anova, pada kolom F
dan Sig
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN
PEMBAHASAN
4.1
Gambaran Umum Objek Penelitian
4.1.1
Sejarah Singkat Toko Deasi
Toko Deasi merupakan toko ritel atau minimarket yang biasa di sebut warga sekitar dengan sebutan Toko Serba
Ada (Toserba). Toko Deasi merupakan Toko milik Ibu Nine yaitu pemilik toko
generasi kedua, yang awalnya didirikan oleh kedua orangtuanya. Toko Deasi ini
sudah ada sejak tahun 1980an, yang awal mulanya hanya toko biasa yang hanya
menjual snack dan permen, kemudian dari tahun ketahun Toko Deasi mulai
berkembang dan bertransformasi menjadi toko kelontong yang menjual berbagai
macam kebutuhan, namun masih menggunakan sistem tradisonal dimana proses
transaksi masih menggunakan kalkulator biasa untuk menghitung jumlah belanjaan
konsumen. Sampai akhirnya sekitar tahun 2008 Toko Deasi diserahkan penuh kepada
Ibu Nine. Kemudian dari sinilah Ibu Nine terus mengembangan dan melakukan
transformasi toko menjadi toko yang modern, menerapkan sistem swalayan dan
mengubah sistem pembayaran dengan komputerisasi melalui kasir dan memberikan
security tag pada beberapa produk. Kemudian Bu Nine juga mulai bekerja sama
dengan beberapa produsen atau supplier untuk memenuhi kelengkapan produk yag
ada di Toko Deasi. Hal inilah yang menjadikan Toko Deasi menjadi semakin
berkembang dan semakin ramai karena produk yang mereka butuhkan hampir semua
ada di Toko Deasi, mulai dari
kebutuhan primer maupun kebutuhan sekunder, mulai dari makanan, minuman,
kebutuhan rumah tangga, pakaian, sandal/sepatu, alat tulis kantor, kosmetik dan
lain-lain. Karena semakin bertambahnya jenis produk Ibu Nine melakukan
pemindahan lokasi toko yang lebih luas, Ibu Nine membeli
tanah yang berada persis
didepan lokasi pertama dan lokasi Toko Deasi saat ini adalah lokasi kedua Toko
Deasi. Ibu Nine juga mulai mempekerjakan karyawan, dan hingga saat ini Toko
Deasi mempunyai kurang
lebih 10 karyawan
yang dipekerjakan. Toko Deasi berada di jl.kirai II No.1,Rt.3/Rw.10,Cipete,Utara,Kec.Kby.Baru,Jakarta
Selatan. Jam operasional Toko Deasi mulai dari jam 9 pagi dan tutup jam 9 malam.
4.1.2
Visi Misi Toko Deasi
1. Visi
Menjadi Toko yang yang modern bukan
hanya sistemnya tetapi sumber daya manusianya juga modern dengan harga
yang terjangkau dan produk yang lengkap
2. Misi
a.
Memberikan Pelayanan yang terbaik
b.
Menjual produk yang
lengkap
c.
Memberikan harga yang terjangkau
4.1.3
Struktur Toko Deasi
Sebuah organisasi agar semua kegiatan
berjalan dengan baik dan dapat mencapai tujuan, perlu adanya suatu struktur
organisasi dan pembagian kerja (job
description) yang jelas. Adapun struktur organisasi Toko Deasi adalah
sebagai berikut :

Gambar 4. 1
Struktur Toko Deasi
4.1.4 Deskripsi Jabatan
Untuk
melengkapi struktur organisasi suatu perusahaan, diperlukan uraian tugas yang akan menjelaskan tentang wewenang dan
tanggung jawab masing- masing fungsi dalam perusahaan. Uraian jabatan pada Toko
Deasi adalah sebagai berikut:
1.
Pemilik Toko (Kepala Toko)
Pemilik yaitu seseorang yang berada di atas struktur
organisasi dan memegang kendali penuh atas seluruh aspek operasional
perusahaan.
Tugas Kepala Toko
:
a.
Memimpin dan mengendalikan toko
b.
Bertanggungjawab dalam mengelola toko
c.
Mengambil keputusan apabila ada masalah dalam toko
d.
Menggaji karyawan
2.
Asisten Kepala Toko
Asisten kepala
toko adalah seseorang yang memiliki
tugas untuk membantu kepala toko dalam mengelola toko
seperti mengkoordinasikan semua aktivitas dan kegiatan operasional, melakukan
survey, mengecek supplay barang, mengecek uang yang masuk, melaporkan dan
meminta persetujuan kepada kepala toko mengenai keputusan yang berhubungan
dengan toko.
Tugas
Asisten kepala toko adalah:
a.
Menggantikan posisi kepada toko
jika sedang tidak hadir atau tidak berada di tempat
b. Bertanggung jawab
atas pergantian shift para karyawan
c.
Melaporkan dan meminta persetujuan
kepada kepala toko mengenai keputusan yang berhubungan dengan toko
d. Melakukan pengecekan produk
3.
Kepala Kasir
Kepala kasir adalah pimpinan tim yang di tunjuk, sebagai
kasir dengan posisi tertinggi.
Tugas kepala kasir adalah:
a.
Melaporkan hasil
penjualan
b.
Bertanggungjawab atas pelatihan dan pergantian shift kasir
c.
melakukan pengawasan tim kasir
4.
Kasir
Kasir adalah profesi
yang bertanggungjawab melayani
pembayaran yang dilakukan pelanggan.
Tugas kasir adalah:
a.
Mengumpulkan berbagai jenis pembayaran
b.
menyapa setiap pelanggan dengan positif
c.
memasukkan barang pembelian ke
dalam mesin kasir untuk dihitung total pembeliannya
d.
menghitung total uang pada awal bekerja dan akhir bekerja
e.
memberikan kembalian yang benar kepada pelanggan
f.
mengeluarkan tanda terima belanja/struk belanja
5. Pramuniaga
pramuniaga
adalah orang yang bertugas di perusahaan retail untuk membantu konsumen dalam
proses pembeliannya
Tugas pramuniaga adalah:
a. Membantu pelanggan
menemukan barang di toko.
b.
Menjawab pertanyaan pelanggan mengenai produk atau
layanan toko.
c.
Mendata barang yang ada di rak
d.
Cek stok barang
e.
Men-display barang pada rak
4.2
Hasil Penelitian Dan Pembahasan
4.2.1.
Karakteristik Responden
Dari kuesioner yang telah diisi oleh
responden diperoleh data identitas responden. Penyajian data mengenai identitas
responden untuk memberikan gambaran tentang keadaan diri dari responden. Hasil
penelitian yang dilakukan pada konsumen Toko Deasi didapatkan data deskriptif
dari responden, data
deskriptif penelitian disajikan agar dapat dilihat profil
dari data penelitian dan hubungan yang ada antar variabel yang akan digunakan
dalam penelitian.
Untuk penentuan sampel ini, responden
dikelompokan menurut deskripsi responden berdasarkan jenis kelamin, usia, dan
pendidikan. Oleh karena itu untuk lebih jelasnya dapat disajikan uraian
mengenai deskripsi identitas responden sebagai berikut:
1.
Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jumlah responden yang diperoleh berdasarkan jenis kelamin
dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 4.1 berikut ini :
Tabel 4. 1
Responden
Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis_kelamin
Frequency |
Percent |
Valid Percent |
Cumulative Percent |
||
Valid |
Laki-laki |
18 |
18.8 |
18.8 |
18.8 |
Perempuan |
78 |
81.3 |
81.3 |
100.0 |
|
Total |
96 |
100.0 |
100.0 |
|
Sumber:
Data primer yang diolah peneliti,2023
Berdasarkan pada Tabel 4.1 dapat
dijelaskan bahwa jumlah responden
perempuan lebih banyak daripada responden laki-laki. Responden perempuan
sebanyak 78 responden dengan persentase sebesar 81.3%, sedangkan responden laki-laki jauh lebih sedikit
yaitu 18 responden dengan persentase sebesar
18,8%.
2.
Responden Berdasarkan Usia
Jumlah responden yang diperoleh
berdasarkan umur dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 4.2 berikut ini
:
Tabel
4. 2
Responden Berdasarkan Usia
Usia
Frequency |
Percent |
Valid Percent |
Cumulative Percent |
||
Valid |
<20 Thn |
1 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
21-25 Thn |
36 |
37.5 |
37.5 |
53.1 |
|
26-30 Thn |
24 |
25.0 |
25.0 |
78.1 |
|
31-40 Thn |
21 |
21.9 |
21.9 |
100.0 |
|
>41 Thn |
14 |
14.6 |
14.6 |
15.6 |
|
Total |
96 |
100.0 |
100.0 |
|
Sumber:
Data primer yang diolah peneliti,2023
Berdasarkan pada Tabel 4.2 dijelaskan
bahwa responden terbanyak berada pada usia 21-25 tahun
dengan jumlah 36 responden dengan presentase 37.5%. Kemudian usia 26-30 tahun
dengan jumlah 24 responden dengan presentase 25%. Usia 31-40 tahun dengan
jumlah 21 responden dengan presentase 21.9%. Usia >41 dengan jumlah 14
responden dengan presentase 14.6%. Dan usia <20 tahun dengan jumlah 1
responden dan presentase 1%
3.
Responden Berdasarkan Pendidikan
Latar belakang pendidikan sering
dipandang sebagai tolak ukur yang menggambarkan skill atau kemampuan dalam
memberikan keterangan. Jumlah
responden yang diperoleh berdasarkan pendidikan dalam penelitian ini dapat
dilihat pada tabel 4.3 berikut ini :
Tabel 4. 3
Responden Berdasarkan Pendidikan
Pendidikan_terakhir
Frequency |
Percent |
Valid Percent |
Cumulative Percent |
||
Valid |
SD |
1 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
SMP/MTS |
13 |
13.5 |
13.5 |
14.6 |
|
SMA/SMK |
65 |
67.7 |
67.7 |
82.3 |
|
Diploma |
11 |
11.5 |
11.5 |
93.8 |
Sarjana |
6 |
6.3 |
6.3 |
100.0 |
|
Total |
96 |
100.0 |
100.0 |
|
Sumber:
Data primer yang diolah peneliti,2023
Berdasarkan pada Tabel 4.3 menjelaskan bahwa responden yang
paling banyak bekerja merupakan responden yang berpendidikan terakhir SMA/SMK
dengan jumlah 65 responden dan dengan presentase 67.7%, Kemudian untuk
responden dengan pendidikan SMP/MTS dengan jumlah 13 responden dan dengan presentase 13.5%, selanjutnya untuk yang
berpendidikan Diploma berjumlah 11 responden dengan presentase 11.5%, selanjutnya untuk yang berpendidikan Sarjana berjumlah
6 responden dengan presentase 6.3%, dan terakhir untuk
responden yang berpendidikan SD hanya
1 responden dengan presentase 1.0%.
4.
Responden Berdasarkan Pekerjaan
Jumlah
responden yang diperoleh berdasarkan pekerjaan dalam penelitian ini dapat
dilihat pada tabel 4.4 berikut ini :
Tabel 4. 4
Responden
Berdasarkan Pekerjaan
Pekerjaan
Frequency |
Percent |
Valid Percent |
Cumulative Percent |
||
Valid |
PNS/TNI/POLRI |
4 |
4.2 |
4.2 |
93.8 |
Wirausaha |
6 |
6.3 |
6.3 |
100.0 |
|
Karyawan Swasta |
30 |
31.3 |
31.3 |
76.0 |
|
IRT |
43 |
44.8 |
44.8 |
44.8 |
|
Pelajar/Mahasiswa |
13 |
13.5 |
13.5 |
89.6 |
|
Total |
96 |
100.0 |
100.0 |
|
Sumber:
Data primer yang diolah peneliti,2023
Berdasarkan pada Tabel 4.4 menjelaskan bahwa responden yang
paling banyak bekerja merupakan responden yang pekerjaan
IRT sebanyak 43 responden
dengan persentase sebesar 44,8%, responden yang pekerjaan PNS/TNI/POLRI terdapat 4 responden
dengan persentase sebesar 4,2%, responden yang pekerjaan
wirausaha terdapat 6 responden dengan persentase sebesar 6,3%, responden
yang pekerjaan karyawan swasta terdapat 30
responden dengan persentase sebesar 31,3%, dan yang terakhir responden
yang pekerjaan pelajar/mahasiswa terdapat
13 responden dengan persentase sebesar
13,5%.
4.2.2.
Deskripsi Penelitian
Dalam penyajian data penulis menggunakan
kuesioner dan selanjutnya akan disebarkan kepada para responden. Adapun hasil
penelitian tersebut menggambarkan hasil pengolahan statistik, yang digunakan
dalam penelitian ini adalah Skala Likert. Menyatakan bahwa Skala Likert yaitu
digunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi.
Tabel 4. 5 Skala Likert
No. |
Pernyataan |
Skor |
1. |
Sangat
Tidak Setuju (STS) |
1 |
2. |
Tidak
Setuju (TS) |
2 |
3. |
Kurang
setuju (KS) |
3 |
4. |
Setuju (S) |
4 |
5. |
Sangat
Setuju (SS) |
5 |
1).
Variabel Store Atmosphere pada penelitian ini menggunakan 4 buah indikator
dan 10 pernyataan yang menggambarkan kondisi variabel tersebut.
2).
Variabel Persepsi Harga pada penelitian ini menggunakan 4 buah indikator dan 10 pernyataan yang menggambarkan kondisi variabel tersebut.
3).
Variabel Keputusan Pembelian pada
penelitian ini menggunakan 5 buah indikator dan 10 pernyataan yang
menggambarkan kondisi variabel tersebut.
Berdasarkan hasil pembobotan pada
distribusi jawaban responden terkait indikator pada variabel penelitian,
kemudian ditentukan kriteria rentangan interpretasi skor yang mengacu
pada tabel kriteria
interpretasi skor sebagai
berikut:
Tabel
4.6
Tabel Interepretasi Skor
Skala Skor |
Rentan Skala |
Jawaban |
1 |
1,00
– 1,79 |
Sangat
Tidak Baik (STB) |
2 |
1,80
– 2,59 |
Tidak
Baik (TB) |
3 |
2,60 – 3,39 |
Kurang Baik (KB) |
4 |
3,40 – 4,19 |
Baik (B) |
5 |
4,20
– 5,00 |
Sangat
Baik (SB) |
Sumber : Sugiyono (2021:147)
1.
Jawaban Reponden Pada Variabel Store Atmosphere (X1)
Kriteria objek yang diteliti berdasarkan
tanggapan responden pada butir pernyataan variabel Store
Atmosphere (X1) yang diberikan sebagai berikut:
Tabel 4. 7
Jawaban
Reponden Pada Variabel Store Atmosphere (X1)
No . |
Pernyataan |
Tanggapan |
Tota
l |
Jumla
h |
Rata -rata |
Ket . |
||||
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Indikator Exterior |
||||||||||
1. |
Papan nama Toko Deasi
tidak kusam dan terlihat
dengan jelas |
0 |
13 |
30 |
40 |
13 |
341 |
96 |
3,55 |
B |
No . |
Pernyataan |
Tanggapan |
Tota
l |
Jumla
h |
Rata -rata |
Ket . |
||||
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
2. |
Halaman Toko bersih
dan luas |
0 |
17 |
34 |
30 |
15 |
331 |
96 |
3,45 |
B |
3. |
Adanya area parkir yang luas dan aman |
0 |
29 |
27 |
37 |
3 |
302 |
96 |
3,15 |
KB |
Indikator General Interior |
||||||||||
4. |
Kebersihan didalam Toko Deasi
terjaga |
0 |
17 |
38 |
26 |
15 |
327 |
96 |
3,41 |
B |
5. |
Pencahayaa n yang ada di dalam Toko Deasi cukup terang |
0 |
19 |
31 |
29 |
17 |
332 |
96 |
3,46 |
B |
6. |
Suhu udara di dalam Toko Deasi yang cukup baik dan
nyaman |
0 |
13 |
31 |
33 |
19 |
346 |
96 |
3,60 |
B |
Indikator Store
Layout |
||||||||||
7. |
Sirkulasi dalam Toko Deasi memudahka n pergerakan berbelanja |
0 |
12 |
36 |
40 |
8 |
332 |
96 |
3,46 |
B |
8. |
Penempatan produk sesuai raknya sehingga memudahka n dalam mencari barang |
0 |
10 |
37 |
38 |
11 |
338 |
96 |
3,52 |
B |
Indikator Interior
Display |
No . |
Pernyataan |
Tanggapan |
Tota
l |
Jumla
h |
Rata -rata |
Ket . |
||||
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
9. |
Adanya tanda petunjuk barang yang
jelas |
0 |
20 |
32 |
32 |
12 |
324 |
96 |
3,38 |
KB |
10. |
Tema yang di tampilkan toko menarik perhatian dan membuat nyaman saat berbelanja |
0 |
13 |
39 |
32 |
12 |
331 |
96 |
3,45 |
B |
Pertanyaan |
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
|
Jumlah |
Mean Skor |
Ket |
|
Jumlah |
0 |
163 |
355 |
322 |
256 |
3304 |
960 |
3,44 |
B |
|
Presentase |
0% |
15 % |
33 % |
29 % |
23 % |
100% |
Sumber : Data diolah penulis 2023
Berdasarkan data pada tabel di atas,
tanggapan responden atas pernyataan variabel store atmosphere diperoleh
rata-rata skor sebesar 3,44 dimana skor tersebut
termasuk pada rentang
skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria
baik.
Responden yang menjawab sangat setuju
(SS) sebanyak 23%, responden yang menjawab setuju (S) sebanyak 29%, namun
responden yang menjawab kurang setuju (KS) sebanyak 33%, responden yang
menjawab tidak setuju (TS) sebanyak 15%, dan responden yang menjawab sangat
tidak setuju (STS) sebanyak 0%
2.
Jawaban Reponden Pada Variabel Persepsi Harga (X2)
Kriteria objek yang diteliti berdasarkan tanggapan
responden pada butir
pernyataan variabel Persepsi Harga (X2) yang
diberikan sebagai berikut:
Tabel 4.8
Jawaban Reponden Pada Variabel Persepsi Harga (X2)
No . |
Pernyataan |
Tanggapan |
Tota
l |
Jumla
h |
Rata -rata |
Ket . |
||||
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Indikator
Keterjangkauan Harga Produk |
||||||||||
1. |
Produk yang ada di toko Deasi memiliki harga yang cukup
terjangkau |
1 |
17 |
30 |
36 |
12 |
329 |
96 |
3,42 |
B |
2. |
Harga pada toko Deasi sesuai dengan kemampuan atau daya beli
saya |
0 |
4 |
36 |
39 |
17 |
357 |
96 |
3,72 |
B |
Indikator
Kesesuaian Harga Dengan Kualitasnya |
||||||||||
3. |
Harga pada toko Deasi
sesuai dengan kualitas
produk |
0 |
7 |
35 |
38 |
16 |
351 |
96 |
3,66 |
B |
4. |
Harga pada toko Deasi sesuai dengan merk produk |
0 |
5 |
38 |
47 |
6 |
342 |
96 |
3,56 |
B |
5. |
Harga produk sesuai hasil yang diinginkan |
0 |
5 |
41 |
41 |
9 |
342 |
96 |
3,56 |
B |
Indikator Daya
Saing Harga |
||||||||||
6. |
Toko Deasi memberikan
harga yang |
1 |
12 |
34 |
32 |
17 |
340 |
96 |
3,54 |
B |
No . |
Pernyataan |
Tanggapan |
Tota
l |
Jumla
h |
Rata -rata |
Ket . |
||||
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
|
lebih murah daripada harga di toko
pesaing |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Harga produk yang ada di Toko Deasi dapat bersaing dengan harga produk di toko pesaing |
0 |
4 |
41 |
43 |
8 |
343 |
96 |
3,57 |
B |
8. |
Toko Deasi dapat menyesuaika n harga dengan harga yang ada di toko pesaing |
2 |
9 |
34 |
48 |
4 |
334 |
96 |
3,47 |
B |
Indikator Kesesuaian harga
dengan manfaat |
||||||||||
9. |
Harga yang diberikan Toko Deasi sesuai dengan manfaat yang
diharapkan |
0 |
1 |
32 |
61 |
2 |
352 |
96 |
3,67 |
B |
10. |
Saya tidak terlalu melihat berapa harga produk di Toko Deasi yang
saya perhatikan adalah manfaat yang saya rasakan dari produk
tersebut. |
0 |
2 |
15 |
50 |
29 |
394 |
96 |
4,10 |
B |
No . |
Pernyataan |
Tanggapan |
Tota
l |
Jumla
h |
Rata -rata |
Ket . |
||||
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Pertanyaan |
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
Total |
Jumlah |
Mea n Skor |
Ket |
|
Jumlah |
4 |
66 |
336 |
435 |
120 |
3484 |
960 |
3,62 |
B |
|
Presentase |
1% |
7 % |
35 % |
45 % |
12 % |
100% |
Sumber : Data diolah penulis 2023
Berdasarkan data pada tabel di atas,
tanggapan responden atas pernyataan variabel persepsi harga diperoleh rata-rata
skor sebesar 3,62 dimana skor tersebut
termasuk pada rentang
skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria
baik.
Responden yang menjawab sangat setuju (SS)
sebanyak 12%, responden yang menjawab setuju (S) sebanyak 45%, namun responden
yang menjawab kurang setuju (KS) sebanyak 35%, responden yang menjawab tidak
setuju (TS) sebanyak 7%, dan responden yang menjawab sangat tidak setuju (STS)
sebanyak 1%.
3. Jawaban Reponden Pada Variabel Keputusan Pembelian (Y)
Kriteria objek yang diteliti berdasarkan
tanggapan responden pada butir pernyataan variabel keputusan pembelian (Y) yang
diberikan sebagai berikut:
Tabel 4.9
Jawaban Reponden Pada Variabel Keputusan Pembelian
(Y)
No . |
Pernyataan |
Tanggapan |
Tota
l |
Jumla
h |
Rata -rata |
Ket . |
||||
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Indikator Pengenalan
Masalah |
||||||||||
1. |
Saya membeli produk di Toko Deasi sesuai
kebutuhan |
1 |
13 |
21 |
45 |
16 |
350 |
96 |
3,65 |
B |
2. |
Saya membeli produk di Toko Deasi sesuai
keinginan |
0 |
17 |
35 |
31 |
13 |
328 |
96 |
3,42 |
B |
Indikator
Pencarian Informasi |
||||||||||
3. |
Saya mendapat informasi produk Toko Deasi dari orang
lain |
0 |
25 |
25 |
37 |
9 |
318 |
96 |
3,31 |
KB |
4. |
Saya mencari informasi terkait Toko Deasi di sosial media |
0 |
26 |
23 |
34 |
13 |
322 |
96 |
3,35 |
KB |
Indikator Evaluasi
Alternatif |
||||||||||
5. |
Saya mengunjung i Toko
Deasi setelah melakukan perbandinga n dengan toko lain |
0 |
13 |
30 |
43 |
10 |
338 |
96 |
3,52 |
B |
No . |
Pernyataan |
Tanggapan |
Tota
l |
Jumla
h |
Rata -rata |
Ket . |
||||
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
6. |
Saya membeli produk di Toko Deasi karena harganya yang lebih murah dari
toko lain |
1 |
10 |
42 |
34 |
9 |
328 |
96 |
3,42 |
B |
Indikator
Keputusan Pembelian |
||||||||||
7. |
Saya memutuska n membeli di Toko Deasi karena Store Atmosphere yang nyaman |
0 |
16 |
33 |
38 |
9 |
328 |
96 |
3,42 |
B |
8. |
Saya memutuska n membeli di Toko Deasi karena harga yang
terjangkau |
0 |
11 |
29 |
47 |
9 |
342 |
96 |
3,56 |
B |
Indikator Perilaku Pasca
Pembelian |
||||||||||
9. |
Saya memutuska n untuk melakukan pembelian ulang di Toko Deasi |
0 |
10 |
35 |
44 |
7 |
336 |
96 |
3,50 |
B |
10. |
Saya tidak akan membeli produk selain di Toko Deasi |
0 |
5 |
43 |
38 |
10 |
341 |
96 |
3,55 |
B |
Pertanyaan |
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
Total |
Jumlah |
Mea n Skor |
Ket |
No . |
Pernyataan |
Tanggapan |
Tota
l |
Jumla
h |
Rata -rata |
Ket . |
||||
ST S |
TS |
KS |
S |
SS |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Jumlah |
2 |
146 |
316 |
391 |
105 |
3331 |
960 |
3,47 |
B |
|
Presentase |
0% |
15 % |
33 % |
41 % |
11 % |
100% |
Sumber : Data diolah penulis 2023
Berdasarkan data pada tabel di atas,
tanggapan responden atas pernyataan variabel keputusan pembelian diperoleh
rata-rata skor sebesar 3,47 dimana skor tersebut termasuk pada rentang skala
3,40 – 4,19 dengan kriteria baik..
Responden yang menjawab sangat setuju
(SS) sebanyak 11%, responden yang menjawab setuju (S) sebanyak 41%, namun
responden yang menjawab kurang setuju (KS) sebanyak 33%, responden yang
menjawab tidak setuju (TS) sebanyak 15%, dan responden yang menjawab sangat
tidak setuju (STS) sebanyak 0%
4.3
Analisis Data
Penelitian ini terdiri dari tiga
variabel yaitu meliputi dua variabel bebas (independent
variabel) meliputi Store Atmosphere (X1), dan
Persepsi Harga (X2). Dan satu variabel
terikat (dependent variabel) yaitu
Keputusan Pembelian (Y). Kuesioner yang telah disebarkan harus diuji validitas
dan reliabilitasnya, sebelum dianalisis lebih lanjut. Kuesioner ini diberikan
kepada seluruh sempel populasi yaitu sebanyak 96 orang responden.
4.3.1
Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk menunjukan
sejauh mana suatu alat ukur mampu mengukur apa yang di ukur. Teknik pengujian
dilakukan dengan cara mengkorelasikan skor-skor tiap butir pernyataan dengan skor totalnya (r hitung). Suatu
pertanyaan dinyatakan valid jika r hitung > r tabel. Berikut ini
hasil pengujian validitas instrumen dengan menggunakan
SPSS 27 :
1.
Uji Validitas Store Atmosphere (X1),
Berdasarkan hasil uji validitas, dari 10 butir pernyataan
pada Variabel Store Atmosphere (X1),
dari hasil pengolahan SPSS versi 27 yaitu:
Tabel 4.10
Hasil
Uji Validitas Variabel Store Atmosphere (X1)
No. |
Pernyataan Variabel |
Keputusan Pembelian |
Keterangan |
|
R Hitung |
R Tabel |
|||
1 |
Papan nama
Toko Deasi tidak kusam dan terlihat dengan jelas |
0,575 |
0,2006 |
Valid |
2 |
Halaman Toko
Deasi bersih dan luas |
0,735 |
0,2006 |
Valid |
3 |
Adanya Area
parkir yang luas dan aman |
0,736 |
0,2006 |
Valid |
4 |
Kebersihan di
dalam Toko Deasi terjaga |
0,722 |
0,2006 |
Valid |
5 |
Pencahayaan
yang ada di dalam Toko Deasi cukup terang |
0,733 |
0,2006 |
Valid |
6 |
Suhu udara di
dalam Toko Deasi yang cukup baik dan nyaman |
0,768 |
0,2006 |
Valid |
7 |
Sirkulasi
dalam Toko Deasi memudahkan pergerakan berbelanja |
0,497 |
0,2006 |
Valid |
8 |
Penempatan
produk sesuai raknya sehingga memudahkan dalam mencari produk |
0,585 |
0,2006 |
Valid |
9 |
Adanya tanda
petunjuk barang yanng jelas |
0,657 |
0,2006 |
Valid |
10 |
Tema yang di tampilkan toko menarik perhatian dan membuat nyaman saat berbelanja |
0,457 |
0,2006 |
Valid |
Sumber:
data primer yang diolah penulis, 2023
Berdasarkan tabel 4.10 di atas dapat
dilihat bahwa hasil olahan data mengenai pengujian validitas, menunjukkan untuk
butir pernyataan Store Atmosphere (X1) dengan 10 butir
pernyataan, dapat disimpulkan bahwa dari 10 butir pernyataan
dinyatakan sudah valid karena memenuhi dan memiliki nilai korelasi lebih besar
(>) dari rtabel = 0.2006 (nilai rtabel untuk n = 96
- 2 = 94), sehingga semua skor pernyataan tersebut valid
dan layak dijadikan pernyataan
kuesioner penelitian ini.
2.
Uji Validitas Persepsi Harga
Berdasarkan hasil uji validitas, dari 10 butir pernyataan
pada Variabel
Persepsi Harga (X2) dari hasil pengolahan SPSS versi 27 yaitu
Tabel 4. 11
Hasil
Uji Validitas Variabel Persepsi Harga (X2)
No. |
Pernyataan Variabel |
Keputusan Pembelian |
Keterangan |
|
R Hitung |
R Tabel |
|||
1 |
Produk yang
ada di Toko Deasi memiliki harga yang cukup terjangkau |
0,647 |
0,2006 |
Valid |
2 |
Harga pada
Toko Deasi sesuai dengan kemampuan
atau daya beli saya |
0,721 |
0,2006 |
Valid |
3 |
Harga pada
Toko Deasi sesuai dengan kualitas produk |
0,719 |
0,2006 |
Valid |
4 |
Harga pada
Toko Deasi sesuai dengan merk produk |
0,649 |
0,2006 |
Valid |
5 |
Harga produk
sesuai hasil yang diinginkan |
0,672 |
0,2006 |
Valid |
6 |
Toko Deasi
memberikan harga yang lebih murah
daripada harga di toko pesaing |
0,787 |
0,2006 |
Valid |
7 |
Harga produk
yang ada di Toko Deasi dapat bersaing dengan harga produk di Toko Pesaing |
0,709 |
0,2006 |
Valid |
8 |
Toko Deasi
menyesuaikan harga dengan harga yang ada di toko pesaing |
0,697 |
0,2006 |
Valid |
9 |
Harga produk
di Toko Deasi sesuai dengan manfaat produknya |
0,637 |
0,2006 |
Valid |
No. |
Pernyataan Variabel |
Keputusan Pembelian |
Keterangan |
|
R Hitung |
R Tabel |
|||
10 |
Saya tidak terlalu melihat berapa harga produk di Toko Deasi yang
saya perhatikan adalah manfaat yang saya rasakan dari
produk |
0,529 |
0,2006 |
Valid |
Sumber:
data primer yang diolah penulis, 2023
Berdasarkan tabel 4.11 di atas dapat
dilihat bahwa hasil olahan data mengenai pengujian validitas, menunjukkan untuk
butir pernyataan Persepsi Harga (X2) dengan
10 butir pernyataan, dapat disimpulkan bahwa dari 10 butir
pernyataan dinyatakan sudah valid karena memenuhi dan memiliki nilai korelasi lebih besar
(>) dari rtabel = 0.2006 (nilai rtabel untuk n = 96
- 2 = 94), sehingga semua skor pernyataan tersebut valid
dan layak dijadikan pernyataan
kuesioner penelitian ini.
3.
Uji Validitas Keputusan Pembelian
Berdasarkan hasil uji validitas, dari 10 butir pernyataan
pada Variabel Keputusan Pembelian (Y) dari hasil pengolahan SPSS versi 27 yaitu
Tabel 4.12
Hasil
Uji Validitas Variabel Keputusan Pembelian
No. |
Pernyataan Variabel |
Keputusan Pembelian |
Keterangan |
|
R Hitung |
R Tabel |
|||
1 |
Produk yang
ada di Toko Deasi memiliki harga yang cukup terjangkau |
0,600 |
0,2006 |
Valid |
2 |
Harga pada
Toko Deasi sesuai dengan kemampuan
atau daya beli saya |
0,744 |
0,2006 |
Valid |
3 |
Harga pada
Toko Deasi sesuai dengan kualitas produk |
0,719 |
0,2006 |
Valid |
4 |
Harga pada
Toko Deasi sesuai dengan merk produk |
0,719 |
0,2006 |
Valid |
5 |
Harga produk
sesuai hasil yang diinginkan |
0,627 |
0,2006 |
Valid |
No. |
Pernyataan Variabel |
Keputusan Pembelian |
Keterangan |
|
R Hitung |
R Tabel |
|||
6 |
Toko Deasi
memberikan harga yang lebih murah
daripada harga di toko pesaing |
0,775 |
0,2006 |
Valid |
7 |
Harga produk yang ada di Toko Deasi dapat bersaing dengan harga
produk di Toko Pesaing |
0,732 |
0,2006 |
Valid |
8 |
Toko Deasi
menyesuaikan harga dengan harga yang ada di toko pesaing |
0,632 |
0,2006 |
Valid |
9 |
Harga produk
di Toko Deasi sesuai dengan
manfaat produknya |
0,656 |
0,2006 |
Valid |
10 |
Saya tidak terlalu melihat berapa harga produk di Toko Deasi yang
saya perhatikan
adalah manfaat yang saya rasakan dari produk |
0,561 |
0,2006 |
Valid |
Sumber:
data primer yang diolah penulis, 2023
Berdasarkan tabel 4.12 di atas dapat
dilihat bahwa hasil olahan data mengenai pengujian validitas, menunjukkan untuk butir
pernyataan Keputusan Pembelian
(Y) dengan 10 butir pernyataan, dapat disimpulkan bahwa dari 10 butir
pernyataan dinyatakan sudah valid karena memenuhi dan memiliki nilai korelasi lebih besar
(>) dari rtabel = 0.2006 (nilai rtabel untuk n = 96
- 2 = 94), sehingga semua skor pernyataan tersebut valid
dan layak dijadikan pernyataan
kuesioner penelitian ini.
4.3.2
Uji Reliabilitas
Uji Reliabilitas digunakan untuk
mengukur suatu kuesioner yang merupakan indikator dari suatu variabel.
Reliabilitas diukur dengan uji statistik Cronbach Alpa (a). Suatu instrumen
dinyatakan reliabel jika nilai Cronbach Alpa
(a) lebih besar dari nilai signifikan yaitu 0,60. Berikut ini adalah
hasil uji reliable:
Tabel
4.13
Hasil Uji Reliabilitas
Variabel |
Cronbach`s Alpa |
Kriteria |
Keterangan |
Store Atmosphere (X1) |
0,848 |
0,60 |
Reliabel |
Persepsi Harga (X2) |
0,866 |
0,60 |
Reliabel |
Keputusan Pembelian (Y) |
0,868 |
0,60 |
Reliabel |
Sumber:
data primer yang diolah penulis, 2023
Berdasaran tabel 4.13 di atas menunjukkan bahwa hasil uji Cronbach Alpa berdasarkan variabel Store Atmosphere (X1), Persepsi Harga (X2) dan
Keputusan Pembelian (Y) hasil tersebut melebihi nilai
signifikan 0,60. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel Store Atmosphere (X1), Persepsi
Harga (X2) dan Keputusan Pembelian (Y)
dinyatakan reliabel.
4.4 Uji Asumsi Klasik
4.4.1
Uji Normalitas
Menurut Ghozali (2017:160) berpendapat
“Model regresi yang baik harus memiliki distribusi normal atau mendekati
normal”. Jadi uji normalitas bukan dilakukan pada masing-masing variabel tetapi
pada nilai residualnya.
Uji normalitas dalam penelitian ini menggunakan uji One Sample Kolmogorov-Smirnov (K-S). Kriteria
uji normalitas dalam penelitian ini sebagai berikut:
c
Jika nilai signifikansi > 0,05 maka data
berdistribusi normal.
d
Jika nilai signifikansi < 0,05 maka data tidak
berdistribusi normal.
Adapun dasar pengambilan keputusan data memiliki distribusi
normal atau tidak pada kurva P-Plot adalah sebagai berikut:
3).
Jika data menyebar disekitar garis
diagonal dan mengikuti arah garis diagonal,
model regresi memenuhi asumsi normalitas.
4).
Jika data menyebar jauh dari
diagonal dan/atau tidak mengikuti arah garis
diagonal, maka model regresi tidak memenuhi asumsi normalitas.
1. Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov
Tabel 4. 14 Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
N 96 Normal Parametersa,b Mean ,0000000 Std. Deviation 3,57436104 Most Extreme
Differences Absolute ,108 Positive ,074 Negative -,108 Test Statistic ,108 Asymp. Sig. (2-tailed) ,008c Monte Carlo Sig.
(2-tailed) Sig. ,207d 99% Confidence
Interval Lower Bound ,197 Upper Bound ,218
Unstandardized
Residual
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. Based on 10000 sampled tables with starting seed 2000000.
Sumber : Diolah 2023
Berdasarkan hasil pengujian pada tabel
4.14 di atas, diperoleh nilai signifikansi 0,207 > 0,050). Dengan demikian
maka asumsi distribusi persamaan pada uji ini adalah normal.
Uji normalitas juga dapat dilakukan
dengan menggunakan grafik probability
plot dimana residual variabel dapat dideteksi dengan melihat penyebaran
titik-titik residual mengikuti arah garis diagonal, dan hal itu
sesuai
dengan hasil diagram penyebaran yang diolah dengan SPSS Versi 27 seperti pada
gambar dibawah ini:
Gambar 4.2
Grafik P-P Plot Hasil Uji Normalitas
Pada gambar di atas dapat dilihat bahwa
grafik normal probability plot menunjukkan
pola grafik yang normal. Hal ini terlihat dari titik yang menyebar disekitar
garis diagonal dan penyebarannya mengikuti garis diagonal. Oleh karena ini
dapat disimpulkan bahwa model regresi memenuhi
asumsi normalitas.
4.4.2
Uji Multikolinearitas
Uji mutlikolinearitas dilakukan untuk
meyakini bahwa antar variabel bebas tidak memiliki multikolinearitas atau tidak
memiliki hubungan korelasi antara variabel independen. Model regresi yang baik
seharusnya tidak terjadi korelasi di antara variabel independen. Uji ini dapat
dilakukan dengan melihat
nilai Tolerance Value dan
Variance Inflation Factor (VIF).
Adapun sebagai prasyarat adalah sebagai berikut:
1.
Jika nilai VIF > 10 dan nilai tolerance value > 1 maka terjadi
gejala multikoliniearitas.
2.
Jika nilai VIF < 10 dan nilai tolerance value < 1 maka tidak
terjadi gejala multikoliniearitas. Adapun hasil uji dengan menggunakan SPSS
Versi 27 sebagai berikut:
Tabel
4. 15
Hasil Pengujian Multikolinearitas Dengan
Collinearity Statistics
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients |
Standardized Coefficients |
T |
Sig. |
Collinearity Statistics |
||||
Model |
B |
Std. Error |
Beta |
Tolerance |
VIF |
|||
1 |
(Constant) |
4.132 |
2.695 |
|
1.533 |
.129 |
|
|
Store_Atmosphere |
.431 |
.194 |
.429 |
2.220 |
.029 |
.102 |
9.757 |
|
Persepsi_Harga |
.434 |
.219 |
.384 |
1.983 |
.050 |
.102 |
9.757 |
a.
Dependent Variable: Keputusan_Pembelian
Sumber : Diolah 2023
Berdasarkan hasil pengujian multikolinieritas pada tabel 4.15 di atas diperoleh nilai tolerance variabel Store
Atmosphere sebesar 0,102 dan persepsi harga 0,102 nilai tersebut kurang
dari 1, dan nilai Variance Inflation Factor (VIF) variabel
Store Atmosphere sebesar 9,757 dan variabel persepsi harga sebesar 9,757 nilai
tersebut kurang dari 10. Dengan demikian model regresi ini dinyatakan tidak ada
gangguan multikolinearitas.
4.4.3
Uji Autokorelasi
Uji autokorelasi dimaksudkan untuk mengetahui ada atau
tidaknya penyimpangan korelasi antar anggota sampel. Untuk mengetahui adanya
autokorelasi dilakukan pengujian Durbin-Watson (DW) dengan membandingkan antara
nilai Durbin-Watson dengan kriteria atau pedoman dalam interpretasi. Adapun
kriteria pedoman Uji Darbin-Watson (DW Test) yang menjadi acuannya adalah
sebagai berikut ini:
Tabel 4.16
Pedoman
Interpretasi Uji Durbin-Watson
Kriteria |
Keterangan |
< 1,000 |
Ada gangguan autokorelasi |
1,00 – 1,550 |
Tanpa kesimpulan |
1,550 – 2,460 |
Tidak ada gangguan autokorelasi |
2,460 – 2,900 |
Tanpa kesimpulan |
> 2,900 |
Ada gangguan autokorelasi |
Sumber:
Sugiyono (2016:184)
Adapun hasil
pengujian autokorelasi adalah sebagai berikut:
Tabel 4.17
Hasil Uji Autokorelasi Dengan Durbin-Watson
Model Summaryb
Model |
R |
R Square |
Adjusted R Square |
Std. Error of the
Estimate |
Durbin-Watson |
1 |
.802a |
.643 |
.636 |
3.613 |
1.594 |
a. Predictors: (Constant), Persepsi_Harga, Store_Atmosphere
b. Dependent Variable: Keputusan_Pembelian
Sumber: Data diolah,
2023
Berdasarkan hasil pengujian pada tabel 4.17 di atas, model
regresi ini tidak ada gangguan autokorelasi, hal ini dibuktikan dengan nilai
Durbin-
Watson
sebesar 1,594 yang berada diantara interval 1,550 – 2,460. Artinya tidak ada
gangguan autokorelasi
4.4.4
Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskeastisitas dilakukan untuk
membuktikan tidak terjadi heteroskedastisitas
pada model regresi.
Pengujian dilakukan dengan menggunakan
dua pendekatan yaitu secara visual (Scatter
Plot) dan pendekatan secara statistik (Glejser).
Jika nilai signifikansi > 0,05 maka tidak terjadi heteroskedastisitas.
Berikut adalah hasil uji heteroskedastisitas yang menggunakan software SPSS versi 27:
1.
Pendekatan Visual
(Grafik Scatter Plot)
Gambar
4. 2
Hasil Uji Heteroskedastisitas Scatterplot
Dari gambar di atas hasil uji heteroskedastisitas dapat
diketahui titik-titik menyebar dengan pola yang tidak jelas di atas dan di
bawah atau
disekitar
angka 0. Maka dapat dikatakan bahwa pengujian tidak terjadi masalah
heteroskedastisitas.
2.
Pendekatan Statistik (Uji Glejser)
Uji heteroskeastisitas dilakukan untuk
membuktikan tidak terjadi heteroskedastisitas
pada model regresi.
Pengujian dilakukan dengan menggunakan
dua pendekatan yaitu secara visual (Scatter
Plot) dan pendekatan secara statistik (Glejser).
Jika nilai signifikansi > 0,05 maka tidak terjadi heteroskedastisitas.
Berikut adalah hasil uji heteroskedastisitas yang menggunakan software SPSS versi 27:
Tabel 4. 18
Hasil Uji Heteroskedastisitas (Uji Glejser)
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients |
Standardized Coefficients |
t |
Sig. |
|||
Model |
|
B |
Std. Error |
Beta |
||
1 |
(Constant) |
-1.290 |
1.566 |
|
-.823 |
.412 |
Store_Atmosphere |
-.054 |
.113 |
-.148 |
-.474 |
.637 |
|
Persepsi_Harga |
.165 |
.127 |
.404 |
1.295 |
.199 |
a. Dependent Variable: ABS_RES
Sumber : diolah 2023
Berdasarkan tabel 4.18 di atas hasil uji
heteroskedastisitas di atas dapat diketahui tingkat signifikansi variable Store Atmosphere 0,637> 0,05 dan
tingkat signifikansi variabel Persepsi Harga 0,199> 0,05. Maka dapat
disimpulkan kedua variabel independen lebih besar dari 0,05 sehingga dapat
dikatakan bahwa tidak terjadi heteroskedastisitas.
4.5
Analisis Regresi
4.5.1
Uji Regresi Linear Sederhana
Analisis regresi linear berganda
bertujuan untuk mengetahui variabel- variabel yang berpengaruh atau hubungan
secara linear antara variabel independen Store
Atmosphere (X1), Persepsi Harga (X2) dengan variabel dependen Keputusan Pembelian (Y). Adapun hasil
pengujiannya dengan menggunakan SPSS versi 27
adalah sebagai berikut:
Tabel
4. 19
Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana Store Atmosphere (X1) Terhadap Keputusan
Pembelian (Y)
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients |
Standardized Coefficients |
T |
Sig. |
|||
Model |
|
B |
Std. Error |
Beta |
||
1 |
(Constant) |
7.299 |
2.205 |
|
3.310 |
.001 |
Store_Atmosphere |
.796 |
.063 |
.793 |
12.608 |
.000 |
a.
Dependent Variable: Keputusan_Pembelian
Sumber : Diolah 2023
Berdasarkan hasil perhitungan pada tabel 4.19 di atas
diperoleh persamaan regresi Y = 7,299 + 0,796X1. Dari persamaan di
atas dapat diketahui bahwa:
1.
Nilai konstanta sebesar 7,299 diartikan bahwa jika
variabel Store Atmosphere
tidak ada, maka telah terdapat nilai Keputusan Pembelian sebesar 7,299.
2.
Nilai koefisien regresi variabel
sebesar 0,796 diartikan bahwa apabila dalam hal ini Store Atmosphere dinaikan sebesar satuan, maka Keputusan Pembelian
akan meningkat sebesar 0,796.
Tabel
4. 20
Hasil Analisis Regresi Linear Persepsi Harga (X2)
Terhadap Keputusan Pembelian (Y)
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients |
Standardized Coefficients |
t |
Sig. |
|||
Model |
|
B |
Std. Error |
Beta |
||
1 |
(Constant) |
2.295 |
2.618 |
|
.876 |
.383 |
Persepsi_Harga |
.894 |
.072 |
.790 |
12.505 |
.000 |
a. Dependent Variable: Keputusan_Pembelian
Sumber: diolah 2023
Berdasarkan hasil perhitungan pada 4.20 tabel di atas diperoleh persamaan regresi Y = 2,295 + 0,894X2. Dari
persamaan di atas dapat diketahui bahwa:
1.
Nilai konstanta sebesar 2,295
diartikan bahwa jika variabel Persepsi Harga tidak ada, maka telah terdapat
nilai Keputusan Pembelian sebesar 2,295.
2.
Nilai koefisien regresi variabel
sebesar 0,894 diartikan bahwa apabila variabel
dalam hal ini Persepsi Harga dinaikan sebesar satuan, maka Keputusan Pembelian
akan meningkat sebesar 0,894.
4.5.2
Uji Regresi Linear Berganda
Uji regresi linear berganda bertujuan
untuk mengetahui variabel-variabel yang berpengaruh atau hubungan secara linear
antara variabel independen Store
Atmosphere, Persepsi Harga dengan variabel dependen keputusan pembelian.
Adapun hasil pengujiannya dengan menggunakan SPSS versi 27 adalah sebagai
berikut:
Tabel
4. 21
Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Coefficientsa
Unstandardized
Coefficients |
Standardized Coefficients |
T |
Sig. |
Collinearity Statistics |
||||
Model |
B |
Std. Error |
Beta |
Tolerance |
VIF |
|||
1 |
(Constant) |
4.132 |
2.695 |
|
1.533 |
.129 |
|
|
Store_Atmosphere |
.431 |
.194 |
.429 |
2.220 |
.029 |
.102 |
9.757 |
|
Persepsi_Harga |
.434 |
.219 |
.384 |
1.983 |
.050 |
.102 |
9.757 |
a. Dependent Variable:
Keputusan_Pembelian
Sumber: diolah 2023
Berdasarkan hasil pengujian pada tabel
4.21 di atas, maka dapat diperoleh persamaan regresi Y = 4,132+ 0,431X1 + 0,434 X2. Dari persamaan di atas maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
a. Nilai
konstanta sebesar 4,132 diartikan bahwa jika variabel Store Atmosphere (X1)
dan Persepsi Harga (X2) tidak dipertimbangkan maka keputusan pembelian (Y)
hanya akan bernilai sebesar 4,132 point.
b. Nilai Store Atmosphere (X1) 0,431 diartikan apabila
konstanta tetap dan tidak
ada perubahan pada variabel Persepsi Harga (X2), maka setiap perubahan 1 unit
pada variabel Store Atmosphere (X1)
akan mengakibatkan terjadinya perubahan pada keputusan pembelian (Y) sebesar 0,431 point.
c. Nilai
Persepsi Harga (X2) 0,434 diartikan apabila konstanta tetap dan tidak ada
perubahan pada variabel Store Atmosphere (X1),
maka setiap perubahan 1 unit pada variabel Persepsi Harga (X2) akan
mengakibatkan terjadinya perubahan pada keputusan pembelian (Y) sebesar 0,434 point
4.6
Uji Koefisien Korelasi
Uji koefisien korelasi digunakan untuk
mengetahui tingkat keeratan hubungan antar variabel yang dinyatakan dengan
koefisien korelasi (r). Jenis hubungan antar variabel X dan Y dapat berupa
positif dan negatif. Berikut ini perhitungan koefisien korelasi yang diolah
dengan software SPSS versi 27:
Tabel 4. 22
Hasil
Uji Koefisien Korelasi Store Atmosphere (X1) Terhadap Keputusan Pembelian (Y)
Correlations
Store_Atmosph ere |
Keputusan_Pem belian |
||
Store_Atmosphere |
Pearson Correlation |
1 |
.793** |
Sig. (2-tailed) |
|
.000 |
|
N |
96 |
96 |
|
Keputusan_Pembelian |
Pearson Correlation |
.793** |
1 |
Sig. (2-tailed) |
.000 |
|
|
N |
96 |
96 |
**.
Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Sumber : diolah 2023
Berdasarkan hasil output dari tabel 4.22
di atas dapat diperoleh nilai koefisien korelasi R sebesar 0,793, artinya
korelasi Store Atmosphere terhadap
Keputusan Pembelian sebesar 0,793. Hal ini dapat dikatakan bahwa adanya
hubungan positif sebesar 0,793 antara variabel Store Atmosphere terhadap Keputusan Pembelian termasuk dalam
korelasi kuat.
Tabel 4. 23
Hasil
Uji Koefisien Korelasi Persepsi Harga (X2)
Terhadap Keputusan Pembelian (Y)
Correlations
Persepsi_Harga Pearson Correlation 1 .790** Sig. (2-tailed) .000 N 96 96 Keputusan_Pembelian Pearson Correlation .790** 1 Sig. (2-tailed) .000 N 96 96
Persepsi_Harga
Keputusan_Pem belian
**. Correlation is
significant at the 0.01 level (2-tailed).
Sumber: diolah 2023
Berdasarkan hasil output dari tabel 4.23
di atas dapat diperoleh nilai koefisien korelasi R sebesar 0,790, artinya
korelasi Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian sebesar 0,790. Hal ini
dapat dikatakan bahwa adanya
hubungan
positif sebesar 0,790 antara variabel Persepsi Harga terhadap Keputusan
Pembelian termasuk dalam korelasi kuat.
Tabel 4. 24
Hasil
Uji Koefisien Korelasi Store Atmosphere (X1) dan Persepsi Harga (X2) Terhadap
Keputusan Pembelian (Y)
Model Summaryb
Model |
R |
R Square |
Adjusted R Square |
Std. Error of the
Estimate |
Durbin-Watson |
1 |
.802a |
.643 |
.636 |
3.613 |
1.594 |
a. Predictors: (Constant), Persepsi_Harga, Store_Atmosphere
b. Dependent Variable: Keputusan_Pembelian
Sumber : diolah 2023
Berdasarkan tabel 4.24 di atas yaitu
model summary yang dihasilkan nilai
koefisien korelasi R sebesar 0,802 artinya korelasi Store Atmosphere dan Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian
sebesar 0,802 hal ini dapat dikatakan bahwa adanya hubungan positif dan
termasuk korelasi sangat kuat.
4.7
Uji Koefisien Determinasi (R2)
Koefisien determinasi (R2)
digunakan untuk melihat kemampuan variabel independen dalam menerangkan
variabel dependen, dimana nilai R square memberi
hampir semua informasi seberapa besar persentasi sumbangan pengaruh variabel
independen terhadap pengaruh variabel dependen. Berikut ini perhitungan koefisien determinasi yang
diolah dengan software SPSS versi 27:
Tabel
4. 25
Hasil
Uji Koefisien Determinasi Store
Atmosphere (X1)
Terhadap Keputusan Pembelian (Y)
Model Summary
Model |
R |
R Square |
Adjusted R Square |
Std. Error of the Estimate |
1 |
.793a |
.628 |
.624 |
3.669 |
a.
Predictors: (Constant), Store_Atmosphere
Sumber : diolah 2023
Berdasarkan hasil output dari tabel 4.25
di atas dapat diperoleh nilai koefisien determinasi R square sebesar 0,628.
Data tersebut mengindikasi bahwa Store Atmosphere terhadap Keputusan Pembelian
memberikan kontribusi sebesar 62,8 %, sisanya
sebesar (100-62,8%) 37,2%
dijelaskan oleh variabel
lain yang tidak diteliti.
Tabel 4. 26
Hasil
Uji Koefisien Determinasi Persepsi Harga X2)
TerhadapKeputusan Pembelian (Y)
Model Summary
Model |
R |
R Square |
Adjusted R Square |
Std. Error of the
Estimate |
1 |
.790a |
.625 |
.621 |
3.687 |
a.
Predictors: (Constant), Persepsi_Harga
Sumber : diolah 2023
Berdasarkan hasil output dari tabel 4.26 di atas dapat diperoleh nilai koefisien
determinasi R square sebesar 0,625. Data tersebut mengindikasi bahwa Persepsi
Harga terhadap Keputusan Pembelian memberikan kontribusi sebesar 62,5%, sisanya sebesar
(100-62,5%) 37,5 % dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti.
Tabel
4. 27
Hasil
Pengujian Koefisien Determinasi Secara Simultan Store Atmosphere
(X1) dan Persepsi Harga (X2) Terhadap
Keputusan Pembelian (Y)
Model Summaryb
Model |
R |
R Square |
Adjusted R Square |
Std. Error of the
Estimate |
Durbin-Watson |
1 |
.802a |
.643 |
.636 |
3.613 |
1.594 |
a. Predictors: (Constant), Persepsi_Harga, Store_Atmosphere
b. Dependent Variable: Keputusan_Pembelian
Sumber: diolah 2023
Berdasarkan hasil output dari tabel 4.27
di atas dapat diperoleh nilai
koefisien determinasi R square sebesar 0,643. Data tersebut mengindikasi bahwa
Simultan Store Atmosphere dan
Persepsi Harga terhadap Keputusan
Pembelian
memberikan kontribusi sebesar 64,3%, sisanya sebesar (100 - 64,2%) 35,7%
dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti.
4.8
Uji Hipotesis
4.8.1
Uji T hitung (Uji Parsial)
Pengujian hipotesis variabel
store atmosphere dan persepsi harga
terhadap Keputusan Pembelian dilakukan dengan uji t (uji secara
parsial). Dalam penelitian ini digunakan kriteria
signifikansi 5% (0,05) dengan membandingkan antara nilai thitung dengan ttabel yaitu sebagai berikut:
1. Jika nilai thitung < ttabel :
berarti H0
diterima dan H1 ditolak.
2. Jika nilai thitung > ttabel :
berarti H0
ditolak dan H1 diterima.
Adapun untuk menentukan besarnya nilai ttabel
dicari
dengan menggunakan rumus sebagai berikut: ttabel = tα.df
(Taraf Alpha x Degree of Freedom) α =
tarif nyata 10% df = (n-2), maka diperoleh (96-2) = 94, maka ttabel
=
1.986 Kriteria dikatakan signifikan jika nilai thitung > ttabel
atau
ρ value < Sig.0,05.
a. Uji Hipotesis Secara Parsial Store Atmosphere (X1) Terhadap Keputusan pembelian
(Y)
Hipotesis yang diajukan adalah sebagai berikut :
H01 : P = 0 : Store Atmoshere tidak berpengaruh
terhadap keputusan pembelian pada Toko Deasi di Jakarta Selatan.
Ha1
: P ≠
0 : Store
Atmoshere berpengaruh terhadap keputusan pembelian pada
Toko Deasi di Jakarta Selatan.
Adapun hasil pengolahan data menggunakan program spss versi
27, dengan hasil sebagai berikut:
Tabel 4. 28
Hasil
Uji Hipotesis (Uji t) Store Atmosphere (X1) TerhadapKeputusan Pembelian (Y)
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients |
Standardized Coefficients |
T |
Sig. |
|||
Model |
|
B |
Std. Error |
Beta |
||
1 |
(Constant) |
7.299 |
2.205 |
|
3.310 |
.001 |
Store_Atmosphere |
.796 |
.063 |
.793 |
12.608 |
.000 |
a. Dependent Variable: Keputusan_Pembelian
Sumber : diolah 2023
Berdasarkan pada hasil pengujian pada
tabel 4.28 di atas diperoleh nilai thitung > ttabel atau (12,608> 1,986) Hal tersebut
juga diperkuat dengan
nilai ρ value
<
Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Dengan demikian maka H01 ditolak dan
Ha1 diterima, hal ini menunjukkan bahwa
terdapat pengaruh yang signifikan antara Store
Atmosphere terhadap keputusan pembelian.
b.
Uji Hipotesis Secara Parsial
Persepsi Harga (X2) Terhadap Keputusan pembelian (Y)
Hipotesis yang diajukan adalah sebagai berikut :
H02 : P = 0 : Persepsi
Harga tidak berpengaruh terhadap keputusan pembelian pada
Toko Deasi di Jakarta Selatan.
Ha2
: P ≠
0 : Persepsi
Harga berpengaruh terhadap
keputusan pembelian pada
Toko Deasi di Jakarta Selatan.
Tabel 4. 29
Hasil
Uji Hipotesis (Uji t) Persepsi Harga (X2)
Terhadap Keputusan Pembelian (Y)
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients |
Standardized Coefficients |
t |
Sig. |
|||
Model |
|
B |
Std. Error |
Beta |
||
1 |
(Constant) |
2.295 |
2.618 |
|
.876 |
.383 |
Persepsi_Harga |
.894 |
.072 |
.790 |
12.505 |
.000 |
a.
Dependent Variable: Keputusan_Pembelian
Sumber : diolah 2023
Berdasarkan pada hasil pengujian pada
tabel 4.29 di atas diperoleh nilai thitung > ttabel atau
(12,505> 1,986) Hal tersebut
juga diperkuat dengan nilai ρ value
<
Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Dengan demikian maka H02 ditolak dan
Ha2 diterima, hal ini menunjukkan bahwa
terdapat pengaruh yang signifikan antara Persepsi Harga terhadap Keputusan
Pembelian.
4.8.2 Uji F (Uji Simultan)
Uji F digunakan untuk mengetahui
variabel Kualitas Pelayanan dan Lokasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan
atau tidak terhadap variabel Keputusan Pembelian. Dalam penelitian ini
digunakan kriteria signifikansi 10% (0,1) yaitu membandingkan antara nilai Fhitung
dengan
Ftabel dengan ketentuan sebagai
berikut:
1. Jika nilai F hitung < F tabel : berarti H0 diterima dan H3 ditolak
2. Jika nilai F hitung > F tabel : berarti H0 ditolak
dan H3 diterima
Untuk menentukan besarnya Ftabel dicari dengan
ketentuan df = (n- k-1), maka diperoleh (96-2-1) = 93, jadi Ftabel
=
3,094 dimana n adalah jumlah sampel dan k adalah jumlah
variabel bebas dan terikat. Berikut hasil uji F dengan menggunakan software SPSS versi 27:
Tabel 4.30
Hasil
Uji F (Uji Simultan) Secara Simultan Store
Atmosphere (X1)
dan Persepsi Harga (X2)
Terhadap Keputusan Pembelian (Y)
ANOVAa
Model |
|
Sum of Squares |
Df |
Mean Square |
F |
Sig. |
1 |
Regression |
2190.514 |
2 |
1095.257 |
83.923 |
.000b |
Residual |
1213.725 |
93 |
13.051 |
|
|
|
Total |
3404.240 |
95 |
|
|
|
a. Dependent Variable: Keputusan_Pembelian
b. Predictors: (Constant), Persepsi_Harga, Store_Atmosphere
Sumber : diolah 2023
Berdasarkan hasil uji F pada tabel 4.30
menunjukan hasil perhitungan uji Fhitung yaitu sebesar 83,923> Ftabel 3,094 dengan tingkat
signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Dengan demikian
Ho3 ditolak dan Ha3 diterima, artinya bahwa
Simultan Store Atmosphere
dan Persepsi Harga secara simultan berpengaruh
signifikan terhadap Keputusan Pembelian.
4.9 Pembahasan Penelitian
Berikut ini adalah pembahasan mengenai hasil pengolahan
data yang telah di lakukan dan dijelaskan sebelumnya.
4.9.1
Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian
Berdasarkan hasil analisis, diperoleh
uji hipotesis pada uji t diketahui bahwa thitung > ttabel
atau
(12,608> 1,986) Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai ρ value <
Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Dengan demikian maka H01 ditolak dan Ha1 diterima.
Dengan persamaan regresi Y = 7,299 + 0,796X1. Nilai
koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,793 berarti tingkat
hubungan korelasi kuat. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,628
dimana hal ini merupakan kontribusi pengaruh Store Atmosphere terhadap Keputusan Pembelian sebesar 62,8 %, Jadi dapat
disimpulkan
bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara
parsial antara Store Atmosphere terhadap
Keputusan Pembelian pada Toko Deasi
Hasil
ini diperkuat kembali
dengan melihat hasil penelitian yang dilakukan
oleh Rizky Pambudi dan Ali Maddinsyah tahun (2022) membuktikan hasil bahwa Store Atmosphere mempunyai pengaruh positif terhadap
keputusan pembelian pada McDonald’s cabang Graha Raya Bintaro
4.9.2
Pengaruh Persepsi Harga Terhadap
Keputusan Pembelian
Berdasarkan hasil analisis, diperoleh
uji hipotesis pada uji t diketahui bahwa ttabel atau
(12,505> 1,986) Hal tersebut
juga diperkuat dengan
nilai ρ value < Sig.0,05
atau (0,000 < 0,05). Dengan demikian maka H02 ditolak dan Ha2 diterima. Dengan persamaan Y = 2,295
+ 0,894X2. Nilai koefisien korelasi
diperoleh sebesar 0,790 berarti tingkat hubungan korelasi kuat. Nilai koefisien
determinasi (R2) sebesar 0,625 dimana hal ini merupakan kontribusi
pengaruh Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian sebesar 62,5%. Jadi dapat
disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial
antara Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian pada Toko Deasi.
Hasil ini diperkuat kembali dengan
melihat hasil penelitian yang dialakukan oleh Emiylia Dzulkharnain tahun (2019)
membuktikan hasil bahwa Persepsi Harga mempunyai pengaruh positif terhadap
keputusan pembelian produk tas sophie martin di Kabupaten Sidoarjo.
4.9.3
Pengaruh
Simultan Store Atmosphere Dan
Persepsi Harga Terhadap Keputusan Pembelian
Berdasarkan hasil analisis, diperoleh uji hipotesis pada
uji Fhitung dari Anova menunjukan bahwa nilai Fhitung
untuk
kedua variabel independen yaitu Store
Atmosphere Dan Persepsi Harga diperoleh nilai Fhitung
83,923 > Ftabel 3,094 dengan tingkat
signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Dengan demikian H03 ditolak dan
Ha3 diterima. Dengan persamaan regresi Y =
4,132+ 0,431X1 + 0,434 X2. Nilai koefisien
korelasi yang diperoleh sebesar 0,802 yang artinya hubungan tingkat korelasi
sangat kuat antara Store Atmosphere Dan
Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian. Nilai koefisien determinasi (R2)
sebesar 0,643 dimana hal ini merupakan kontribusi pengaruh Store Atmosphere Dan Persepsi
Harga terhadap Keputusan Pembelian
sebesar 64,3%. Jadi dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan
signifikan secara simultan antara Simultan Store
Atmosphere dan Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian pada Toko Deasi.
Hal ini diperkuat kembali pada hasil
penelitian yang dilakukan
oleh Thoha Mansur dan Nurhadi
tahun (2018), Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan diperoleh hasil bahwa
Store Atmosphere dan Persepsi Harga
berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen pada Pamella
Tujuh Swalayan Yogyakarta
Berdasarkan hasil penilitian dan pembahasan yang telah dilakukan tentang Store Atmosphere dan
Persepsi Harga mempengaruhi Keputusan Pembelian pada Toko Deasi, pada bagian
akhir tulisan ini sebagai penutup yang memuat kesimpulan. Beberapa kesimpulan
yang penulis kemukakan adalah sebagai berikut
:
1.
Store
Atmosphere berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian dengan
persamaan regresi Y = 7,299 + 0,796X1. Nilai Koefisien
determinasi sebesar 62,8 %, uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (12,608> 1,986) hal ini diperkuat dengan nilai 𝜌 value < Sig.0,05 atau (0,000
< 0,05).
Dengan demikian maka H01 ditolak dan Ha1 diterima, hal ini
menunjukkan bahwa terdapat
pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Store Atmosphere terhadap Keputusan Pembelian pada Toko Deasi
2.
Persepsi Harga berpengaruh positif
dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian dengan persamaan regresi Y = 2,295 + 0,894X2. Nilai Koefisien
determinasi sebesar 62,5%, uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (12,505> 1,986) hal ini diperkuat dengan nilai 𝜌 value < Sig.0,05 atau (0,000
< 0,05).
Dengan demikian maka H02 ditolak dan Ha2 diterima, hal ini
menunjukkan bahwa terdapat
pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian pada Toko Deasi.
3.
Store
Atmosphere Dan Persepsi Harga berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Keputusan Pembelian dengan persamaan regresi Y = 4,132+
0,431X1 + 0,434
X2. Nilai Koefisien determinasi sebesar 64,3%, uji hipotesis diperoleh Fhitung
>
Ftabel atau 83,923 >
3,094 hal ini juga diperkuat dengan 𝜌 value <
Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Dengan demikian maka H03 ditolak dan
Ha3 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Store Atmosphere dan
Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian pada Toko
Deasi.
5.2 Keterbatasan Penelitian
Penelitian yang dilakukan saat ini masih
banyak kekurangan dan keterbatasan, diantaranya sebagai berikut:
1.
Dalam penelitian ini untuk
mendapatkan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, dan terkadang jawaban
yang diberikan oleh responden bisa saja masih kurang
menunjukkan keadaan yang sesungguhnya.
Untuk itu penelitian selanjutnya alangkah lebih koprehensif lagi jika
ditambahkan metode lain sehingga lebih akurat maupun menambahkan variabel lainnya.
2.
Faktor – faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian Toko Deasi dalam
penelitian ini hanya terdiri dari dua variabel
saja yaitu kualitas
pelayanan dan lokasi,
sementara tentu masih banyak faktor lain yang mempengaruhi keputusan pembelian
yang turut serta berkontribusi namun tidak di masukkan oleh peneliti.
5.3 Saran
Berdasarkan pada hasil kesimpulan di
atas sebagai hasil penelitian, maka penulis memberikan saran sebagai berikut:
1.
Berdasarkan hasil kuesioner pada
variabel Store Atmosphere diperoleh
indikator paling rendah yaitu indikator exterior ada pada pernyataan “Adanya
area parkir yang luas dan aman” dengan rata-rata 3,15. Oleh sebab itu, peneliti
menyarankan Toko Deasi untuk lebih memperhatikan area parkir
sehingga memudahkan untuk parkir dan memperketat lagi keamanan nya.
2.
Berdasarkan hasil kuesioner pada variabel Persepsi
Harga diperoleh indikator paling terendah yaitu
keterjangkauan harga produk ada pada pernyataan “Produk yang ada di toko deasi
memiliki harga yang cukup terjangkau” dengan rata-rata 3,42. Oleh sebab itu,
peneliti menyarankan Toko Deasi agar selalu memperhatikan dan mempertimbangkan
lagi harga produk agar konsumen merasa puas dengan harga yang sudah ditetapkan.
3.
Berdasarkan hasil kuesioner pada
variabel keputusan pembelian diperoleh indikator paling terendah yaitu
indikator pencarian informasi ada pada pertanyaan “saya mendapatkan informasi
produk Toko Deasi dari orang lain”
dengan rata-rata 3,31. Oleh sebab
itu, peneliti menyarankan Toko Deasi harus lebih memperhatikan kembali perilaku
konsumen agar konsumen merasa puas dan sesuai harapan maka ada kemungkinan
konsumen akan merekomendasikan atau memberikan informasi kepada orang lain
tanpa diminta.
4.
Penelitian ini belum dapat
dikatakan sempurna dan masih memiliki banyak kekurangan, maka penulis
menyarankan untuk peneliti selanjutnya agar ke depan perlu dengan menambah atau
memasukkan variabel lain yang tidak penulis teliti disini. Langkah-langkah yang
diberikan penulis setidaknya bisa
menjadi masukan untuk Toko Deasi agar meningkatkan Store Atmosphere dan membuat Persepsi
Harga yang baik dimata konsumen agar terciptanya keputusan pembelian. Karena
ketika hal-hal tersebut dapat berjalan secara maksimal akan memberikan
keuntungan bagi perusahaan. Store
Atmosphere Dan Persepsi Harga merupakan
faktor kunci keberhasilan suatu perusahaan terutama perusahaan barang seperti
Toko Deasi.
DAFTAR PUSTAKA
BUKU:
Aditama, R. A. (2019). Pengantar Manajemen Teori dan Aplikasi.
Kepanjen: AE
Publishing.
Adi
Sulistyo Nugroho. (2016). E-commerce
Teori dan Implementasi. Yogyakarta: EKUILIBRIA
Alma, B. (2021). Manajemen
Pemasaran & Manajemen Jasa. Bandung:
Alfabeta. Anoraga, Panji. (2016). Psikologi
Kerja. Jakarta: PT Rineka Cipta
Armstrong, G., & Kotler, P. (2017). Principles of
Marketing. 17th red. New York. Berman, B. Evans, J.R (1997) Marketing. 7
illustrated. Prentice Hall
Berman, B., Evans, J. R., & Chatterjee, P. (2018).
Retail Management: A Strategic
Approach, Global Edition. Edisi 13. New Jersey: Pearson Education Limited
Berman, Barry, Joel R. Evans, Patrali Chatterjee (2018)
Retail Managament A Strategic Approach, Edisi 13, Global Edition, UK: Pearson
Campbell, Cockril dan Goode. 2010. The Strategy and Tactics of Pricing.
New York: Kogan Page.
Coulter,
R. (2016). Manajemen. Edisi 13 Jilid 1.
Jakarta: Erlangga CristinaWhidya Utami.2017 Manajemen Ritel, Setrategi dan Implementasi
Oprasional Bisnis
Ritel di Indonesia, Jakarta: Salemba empat
Fandy
Tjiptono. 2015. Strategi Pemasaran, Edisi 4, Andi Offset, Yogyakarta Ghozali,
Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS
23 (Edisi 8).
Cetakan ke VIII. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.
Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Ghozali,I . (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25.
Semarang:Badan
Penerbit Universitas Diponegoro
Gozali dan
Nasehudin. (2012). Metode Penelitian
Kuantitatif. Bandung: Penerbit CV Pustaka Setia.
Hasibuan, M. S. P. (2019).
Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Cetakan
ke-23. Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Hermawan, H, B. E., & Hamzah, F. (2018). Pengantar Manajemen Hospitality.
Pekalongan: Nasya
Expanding Management (NEM).
Indrasari, M. (2019). Pemasaran
dan Kepuasan Konsumen. Surabaya: Unitomo Press
Kotler, P., & Armstrong, G. (2017). Prinsip-prinsip Pemasaran (12 Jilid 2).
Jakarta:
Erlangga
Kotler, P dan Kevin Lane Keller, (2020). Manajemen Pemasaran, Edisi 13.
Jakarta:Erlangga.
Kotler,P., &
Keller, K.L. (2016). Principle of
Marketing. 15th edition, Pearson Education.Inc.
Kotler,P., &
Keller, K.L. (2017). Manajemen Pemasaran
(Terjemahan). Edisi 12 Jilid 1&2. Jakarta:PT Indeks.
Laksana, M. F. (2019). Praktis Memahami Manajemen Pemasaran.
Sukabumi: CVAl Fath Zumar.
Lupiyoadi. (2016). Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta:
Salemba Empat.ka Nugroho, D. (2017). Pengantar
Manajemen untuk Organisasi Bisnis,
Publik dan Nirlaba. Malang: Universitas
Brawijaya Press.
Priansa, D. (2017). Komunikasi
Pemasaran Terpadu. Bandung: Pusaka Setia
Satriadi., dkk. (2021). Manajemen
Pemasaran. Yogyakarta: Samudra Biru.
Schiffman, L.G., & Kanuk, L.L. (2010). Consumer Behaviour (10th
ed). New Jersey, Pearson Prentice Hall
Sudarsono, H. (2020). Manajemen Pemasaran. Jember: Pustaka Abadi.
Sudaryono. (2021). Metodologi Penelitian : Kuantitatif,
Kualitatif, dan Mix Method. Edisi Kedua. Depok: PT Raja Grafindo Persada.
Sugiarto, E. (2017).
Menyusun Proposal Penelitian Kualitatif:
Skripsi dan Tesis: Suaka Media (2nd ed.). Yogyakarta: Diandra
Kreatif.
Sugiyanto, & Haryoko, U. (2020). Manajemen Pemasaran. Tangerang Selatan: Yayasan Pendidikan dan
Sosial. (YPSIM).
Sugiyono.
(2020). Metode Penelitian Kualitatif
Untuk Penelitian yang Bersifat: Eksploratif, Enterpretif dan Konstruktif. Edited
By Y. Suryandani. Bandung:ALFABETA
Sujarweni, V
Wiratna. (2015). Metodologi Penelitian
Bisnis dan Ekonomi. Cetakan ke-1. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Sujarweni,
Wiratna. 2015. SPSS Untuk Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Baru Press Sopiah
& Sangadji, Etta Mamang. (2016). Salesmanship (Kepenjualan). Jakarta:
PT Bumi Aksara
Swastha, Basu dan T
Hani, Handoko, (2016). Manajemen
Pemasaran: Analisa dan Perilaku Konsumen. Yogyakarta: BPFE
Tjiptono, F.(
2017). Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Andi Offset.
Tjiptono, F. 2018, Pemasaran Jasa, Prinsip, Penerapan, dan Penelitian.
Yogyakarta: Andi
Yulianti, f., Lamsah, & Periyadi. (2019).
Manajemen Pemasaran.
Yogyakarta:
Deeppublish.
JURNAL:
Arianto, Aris, dkk. (2020). Pengaruh Store Atmosphere dan Promosi Terhadap
Keputusan Pembelian di Alfamart BSD Tangerang Selatan. Jurnal
Ekonomi Efektif, Universitas Pamulang. Vol. 3, No.1.
Bataha, E.M. dkk (2020). Pengaruh
Store Atmosphere dan Persepsi
Harga terhadap Minat Beli
Konsumen dengan Kepuasan Konsumen sebagai pemediasi (Studi pada Warong Kobong
di Kota Manado). Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas
Samratulangi Vol.7 No.1
Budiyanto, Eko. (2018). Pengaruh
Persepsi Harga, Diskon Harga, dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen
Pada Giant Supermarket Rungkut Surabaya. Global
Vol. 03, No. 01.
Dzulkharnain. Emiylia. (2019). Pengaruh
Persepsi Harga, Citra Merek dan Kualitas
Produk terhadap keputusan Pembelian Produk Tas Sophie Martin di Kabupaten
Sidoarjo. IQTISHADequity. Vol. 1, No.
2
Edriani, Devi. (2021). Pengaruh
Persepsi Harga dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen. Jurnal Ekobistek. Vol. 10 No. 2
Krisdayanto, I., Haryono, A. T., &
Gagah, E. (2018). Analisis pengaruh harga, kualitas pelayanan, fasilitas, dan
lokasi terhadap kepuasan konsumen di i cafe lina putra net bandungan. Journal of Management.
Mansur, T., M.M Nurhadi. (2018)
Pengaruh Store Atmosphere dan Persepsi Harga
Terhadap Keputusan PembelianKonsumen(Studi kasus pada Pamella
Tujuh Swalayan Yogyakarta.
Mendur, E.M Miranda, dkk. (2021)
Pengaruh Persepsi Harga, Kualitas Produk dan
Atmosfer Toko Terhadap Keputusan Pembelian Pada Toko Immanuel Sonder. Jurnal EMBA. Vol.9 No.3
Novia Susanti, .and Baruna Hadibrata, (2015) Pengaruh Persepsi Harga, Physical Evidence
Dan Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Mahasiswa Universitas Pamulang. Kreatif, Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen
Universitas pamulang, 2 (2). pp. 18-38. ISSN 2339-068
Nurjaya, dkk. (2020). Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada
Starbucks di Wilayah Cianjur. Jurnal
Ekonomi Efektif, Universitas Pamulang. Vol. 2, No.4
Pambudi, Rizky, Maddinsyah, Ali (2022). Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Keputusan
Pembelian Pada McDonald’s Cabang Graha Raya Bintaro. Jurnal Ekonomi Efektif, Universitas Pamulang. Vol. 4, No. 2.
Wijayanti, Kiki Dwi, dkk. (2021). Pengaruh Lokasi dan Harga
Terhadap Keputusan Pembelian Pada Apartment Bailey`s City Di Ciputat.
Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan, dan Sumber Daya Manusia,Universitas
Pamulang. Vol. 1 No. 2.
Yuana D, Wahyuati A. (2018). Pengaruh harga, store atmosphere dan kualitas pelayanan
terhadap keputusan pembelian. Jurnal Ilmu
dan Riset Manajemen. Vol. 7, No. 12
Yulianti, Ni kadek Dwi, dkk. (2021)
Pengaruh Store Atmosphere, Kualitas
Pelayanan dan Persepsi Harga Terhadap Keputusan Pembelian (Studi Pada Konsumen
Toko Fashion Dewaayushop Klungkung). Jurnal
EMAS. Vol 2 No. 1
Komentar
Posting Komentar